2022物流沙盘实践报告.docx

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1、2022物流沙盘实践报告 物流沙盘实践报告天津对外经济贸易职业学院201*级物流管理专业实践周总结报告物流企业经营管理沙盘模拟对抗专业班级学号姓名成果201*年12月30日物流1103班0202210308石怀望一、实践周的意义通过本次实习，使学生了解企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、特性实力的渗透、共赢理念的培育、诚信原则的坚持和职业定位的思索等，全面提高学生发觉问题、分析问题、解决问题的实力，从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全面相识。二、实践周的主要项目介绍

2、周一听曹老师讲解物流沙盘规则和孙主任的职业生涯的讲座周二听师兄讲他们公司的运营操作和毛总创业的讲座周三上机操作物流沙盘模拟三、实践周的主要内容（一）、物流企业经营管理沙盘模拟介绍1物流企业经营管理沙盘模拟采纳软件物流企业经营管理沙盘模拟采纳中教畅享（北京）科技有限公司ITMC物流企业经营沙盘模拟系统（简称ITMC物流沙盘）。2ITMC物流沙盘模拟企业经营管理原理ITMC物流沙盘引进和汲取国外先进的物流管理方法，通过模拟物流企业经营过程中的主要物流环节，来训练提高物流管理人员的分析、决策以及执行实力。ITMC物流沙盘通过模拟物流企业的整体运营过程，让学生通过竞标获得订单、派车提货、货物入库、货物

3、分拣、车辆调度、线路选择、货物出库、货物到达、运费结算、车辆购置、仓库选址（配送中心建设）、资金筹措、人员聘请等战略、战术、运营层面的决策与实施。3采纳ITMC物流沙盘模拟企业经营管理对抗思路通过学生在模拟真实环境中的角色扮演,使学生了解物流各个基本环节的操作与管理,驾驭物流信息的基本流程,了解各物流管理岗位上须要的技能，驾驭物流设备的原理与基本操作，通过与理论的结合，深化学生对现代物流理论的理解，培育学生的物流管理水平和操作实力。学生既能从战略高度来视察物流企业管理的全貌，也能从执行角度来亲身体验物流管理的主要环节，并学习如何解决实践中会遇到的典型问题。通过物流沙盘模拟不但很好的总结了物流管

4、理所学习的各科学问，同时也为物流管理专业学生就业打下坚实基础。4ITMC物流沙盘模拟各组角色的扮演首先把学生分成若干个团队，每个团队各自经营一个虚拟物流公司，每个团队由4-6人组成，每队成员将分别担当公司中的重要职位：总裁CEO、财务总监CFO、营销总监CSO、COO及财务助理、调度经理、仓储经理等。每个公司以第三方物流企业经营环境为背景，每个公司拥有100万的启动资金，在同一市场环境、同样规则下相互竞争与发展。5ITMC物流沙盘模拟对学生意识的培育和实力的提高在沙盘经营模拟对抗中学生要有以下意识：（1）战略与战术相结合。学生既要进行时间周期长、节点多的企业整体运营的战略谋划，也要进行各个物流

5、环节的战术制定；（2）模拟经营的结果不仅仅取决于决策的制定，还取决于决策的执行；（3）该沙盘引入多种物流管理工具，既有定性分析，又有定量分析，可以提升学生的系统思维；（4）该沙盘强调团队成员之间的协作与连接，不同物流职能的协调与连接是取得经营胜利的前提条件；（5）物流成本的权衡与限制贯穿沙盘演练的始终，模拟企业时时面临的成本限制与客户服务的双重压力。通过沙盘模拟可以培育学生以下实力（1）严谨周密的思维方式及整体运营的全局观；（2）提高学生的团队合作和协调实力；（3）战略分析规划实力与决策实力；（4）物流服务质量的持续改进实力；（5）运输与配送管理实力；（6）仓储与库存管理实力；（7）客户服务与

6、订单处理管理实力；（8）财务管理与成本限制实力。（二）、ITMC物流沙盘经营管理模拟规则1基本任务规则支付税金-选择投标城市/制定投标安排-参与订单竞标-短期贷款和民间融资-应收/应付款-购买/租赁仓库-购买/租赁运输工具-货物到达-运费结算-派车提货-货物入库-货物分拣-运输调度-选路途发货-购买/租赁办公室-人员聘请-支付工资-支付行政管理费-长期贷款-支付修理费用-折旧-市场开拓-关账2特别任务运营规则订单转让-快速交货通道-快速提货通道-同城拼车-结束本季度营运-追加股东投资-结束本季度运营-交易市场四、实践周的收获这次的实践让我受益良多，在整个过程中，我们不仅模拟真实公司的整个业务流

7、程，还让我把专业理论学问运用到实践结合过程的同时更学会了与人交际的各种技能。通过指导老师的悉心指导与同事们的帮助以及自己的努力，我对管理企业的看法也有了更深一步的相识，作为一个企业的领导者，要顾大局，树立整体观念，精确了解市场的改变，争取最大的市场份额，还要加强专业学问的学习，提高自己的业务素养和业务实力，同时还须要一个高绩效的管理团队相协作，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。虽然只是模拟的实习，我们已经从中深切的感受到，市场就是一个没有硝烟的战场，它是特别残酷的，也明白了“团队精神”的重要性，或许你很聪慧，或许你很有实力，但是在面对残酷的市场竞争时，一个人的力气是肯定不够的，你须要团队的才

8、智和力气，只有每一个人各尽其职，相互协作，共同努力才能将公司经营好。在现实中我们要学习的东西还有许多，这次的经营虽只是模拟的，错了可以重来，但在现实中我们是没有重来的机会的，假如没有一个好的领导，没有一个好的团队，没有团队精神最终只会被这个无情的市场淹没，这就是市场的反作用。实训是结束了，可是我们的路才刚刚起先，还有许多许多的困难在前方等待着我们扩展阅读：物流沙盘实训报告物流沙盘模拟实训总结报告物流沙盘实训报告班级：姓名：学号：指导老师：实训地点：实训内容：实训时间：物流沙盘模拟实训总结报告时间过得真快，转瞬间七天的实训就结束了，原来我们是实训两周的，但是由于五一放假和我们学院实行运动会，一共

9、耽搁了三天，虽然实训时间很短，但是我们也学到了许多东西。在没有实训之前我们对物流沙盘一窍不通，根本就不知道它是一个什么样的软件，能用来做什么，对我们有什么帮助。但是经过七天的实训之后我们对物流沙盘模拟软件有了一个基本的了解。还记得实训的第一天，是由许老师带我们的，她首先让我们全班分成小组，四个人或三个人组成一个团队，然后每个团队选择一个组长，分好组之后老师又给我们每个组编了个号，我们组B组，然后老师给我们介绍了物流沙盘模拟软件的功能、作用以及它的操作流程。接着我们就按老师教我们的步骤一步一步的向下做，首先是由我们组中的一个人登录我们组的公司，登录之后我们先给我们公司取了一个名字远航物流，然后有

10、购买了一间一般办公室，聘请了一位中级经理，最终再修改一下我们公司的登录密码（以防别的小组登陆了我们的公司），这些都做好之后我们组的其他组员就可以登录了，首先进入一个有四个角色的界面。在每个团队中每个人都有自己的角色，由于我之前参与过物流沙盘竞赛的培训，所以在我们这个团队中我担当的是总裁CEO,A担当的是运营总监COO,B担当的是营销总监CSO,C担当的是财务总监CFO，在角色扮演中我们都有各自的任务。刚起先的时候由于我们什么都不懂，老师让D同学在主机上操作，我们跟着他做，主要是先熟识一下整个软件的操作流程，和它所包含的内容，它的操作流程主要是这样的：首先是由财务总监支付应物流沙盘模拟实训总结报

11、告交税费，接下来是由营销总监选择城市进行广告投放，等每个小组都投放好之后，我们便起先续约，续约只有几分钟的时间，刚起先每个组都有两个续约订单，我们必需先先把这两个续约的订单签了之后才能起先公开竞标，公开竞标似乎只有非常钟，所以我们要抓紧时间选择投标的订单，在投标的时候必需要有同组的同学帮助，假如只有运营总监一个人做的话，这样很难选择，因为每个订单的收货地、包含货物的数量、运输方式、限期等都不一样，只有大家都帮着找寻在同一条运输线路上的、同一种运输方式上的订单，然后共同商议投标价格，我们才能在有限的时间里投更多的订单。假如这些事都由一个人做，我想我们很难投到几个订单。投标结束之后，我们就等着中标

12、结果公示，然后依据中标的结果，将同城、同种运输工具、同一条线路的订单分在一起，最终再确定选择的运输方式、运输工具的大小以及运输线路。接着就是财务总监确定是否进行贷款，以及更新应收、应付款，再接着有运营总监负责购买、租赁仓库及运输工具，然后是我做货物到达，接着财务总监做运费结算，运营总监接着做派车提货、货物入库、货物分拣、运输调度、选择运输路途发货，这些主要是第一周的工作，接下来的几周和第一周的操作基本一样，假如在哪个环节有作业就做，没有的话就点击跳过、返回。假如在前几周就把全部的订单做完了，我们还可以在特别任务中选择结束本季度运营，然后由我在做支付行政管理费、进行市场开拓、支付员工工资、租赁办

13、公室等任务。一切做好之后点击下一周，我们就进入了第一年的其次季度的运营了。以后三个季度的操作和第一季度进本一样，差别就在于物流沙盘模拟实训总结报告做订单的多少和是否须要贷款，还有就是在最终一季度要进行关帐结束一年的运营。假如资金还够的话，我们还可以接着做下一年的。实训的第一天我们都集中在CEO的电脑上做的，做了几遍熟识之后我们便起先分工合作，在实训的过程中我们从遇到过许多问题，不过最终都被我们克服了，我们在操作过程中遇到的问题主要有：1、还没有投标的时候就点击了结束投标，结果我么一个季度只做了两个续约的订单2、提货安排没支配好，多支付了几次提货费3、装车安排没有支配好把发往不同方向的订单装到了

14、同一辆车上，造成不必要的运费支出4、没有看清航空线路，订单装上飞机之后没法交货，支付罚金5、现金不足以支付贷款等。不过还好在同学们的相互帮助下我们的问题都顺当解决了，而且我们公司最终做的还可以。我觉得这次实训让我学到了许多东西：一是通过物流沙盘模拟让我们更好的熟识了物流的整个操作流程，同时进一步加深了对理论学问的理解，使理论与实践学问都有所提高。二是提高了实际动手操作的实力，为就业和将来的工作取得了一些珍贵的实践阅历。三是培育了我们耐性与细心，在物流沙盘模拟操作中每一个环节都须要我们耐性的考虑细心的做，一不留神就可能装错车、选错路途，为我们以后走上工作岗位打下坚实的基础。四是明白了团队合作的重要性，增加了队友之间的友情，假如没有团队合作我们很难一个人完成这些任务的，尤其是在投标、运输调度的时候。总之这次实训让我受益匪浅。友情提示：本文中关于物流沙盘实践报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，物流沙盘实践报告：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页