2022消防安全会议发言稿(精选多篇).docx
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1、2022消防安全会议发言稿(精选多篇) 第一篇:消防中队会议发言稿今年以来,在支队、大队领导的关怀下,中队全体官兵的共同努力下。中队各项工作取得了肯定成果。部队管理形式稳定,平安防事故工作扎实有力,经我中队仔细查摆分析后,发觉存在以下苗头性问题,主要突出为以下几点:一、中队人员流淌大,在位人员较少。我中队共有官兵29人,目前在队18人,除正常站岗、做饭、通讯室值班人员和两名病号外,日常训练人数只能维持在12人(含干部)。二、中队人员管理方面须要进一步加强。日常执勤过程中,对平安问题驾驭不够全面,简单出现漏洞。官兵思想方面:一、中队部分官兵在思想上责任心不强,主要体现在:部分官兵对本人负责室库场
2、负责物品,底数不清状况不明,对损坏的物品不能刚好修理,工作缺少主动性。二、部分战士工作不主动,主要表现在训练不主动,卫生打扫不彻底,领导交给的任务不能保质保量的完成。针对以上问题实行的措施:一、针对夏每天气燥热和客观缘由造成的官兵训练主动性不高,中队在今后的组训中,首先要合理支配训练时间,充分利用“一早一晚”时间编排训练科目。二、明确责任,落实制度,并进行常常性的检查。并广泛开展谈心活动,了解士兵内心真实想法,进行有的放矢的教化,以提高其工作主动性。针对官兵思想实行以下措施:1、树立官兵责任感、使命感。开展教化引导,在今后的工作中,中队要以建党90周年为契机,大力培育官兵“忠于祖国、酷爱人民”
3、的热忱,培育官兵自觉形成正确的价值观、责任感。2、定期召开思想形式分析会,仔细查摆今后工作中出现的苗头问题,中队由上至下逐级负责,责任到人。与此同时,中队要将仔细结合每周思想政治教化,防范事故于未然。3、值班班长帮助中队司务长每周对中队财产、设施进行盘点清查,进一步明确责任制度,刚好发觉问题,刚好处置。于此同时,中队将进一步明确“修理小组”职能及作用,营具、器材一旦出现问题,刚好修理。4、严格执行各种相关规章制度。实行奖惩相结合的方式,进一步提高官兵自觉性,主动性。其次篇:一季度消防平安会议山东鑫海科技股份有限公司消 防 安 全 专 题 会 议时间:201*年3月17日地点:三楼会议室与会人员
4、:李总、何总、杨总、范秀伟、梁明华、孙运华、陈金强、侯俊杰、李新功、郭军伟、史家庭、乔树生、孙安勇、周丙全记录人:李清玉会议主题:关于消防平安工作纪要会议目的:提高、完善消防平安工作201*年3月12日上午9点,依据当前公司消防平安工作中存在的问题和薄弱环节,李总主持召开消防平安专题会议,与会人员分别听取了李总、何总、杨总、孙部长、梁工对当前消防平安工作的总结并部署了下一步消防平安工作的安排和重点。现将会议纪要如下: 李总:依据各车间存在的消防平安隐患并结合案例主要讲了:一、 消防平安工作的重要性:1、 全国大的环境和同行业消防平安工作都是任重道远,时刻不能松懈、麻痹大意。2、随着公司日益壮大
5、各部门担心全因素增多,平安工作中的消防平安工作需提上日程,加以重视。3、由原来的保卫科升格为安保部,这对更好的开展消防平安工作、消退平安隐患、提升公司消防平安工作来说是件大事、好事。4、公司消防平安重点:a、角(大倾角皮带)b、电(电缆、电器设备)c、油(变压器油、液压油、柴油)d、气(自然气、氧气、乙炔气、水煤气)二、存在的问题1、重视不够:公司各部门对消防平安工作没有引起足够重视。2、底数不清:未建立有效的消防器材台账,对消防器材的种类、配置场所、运用有效期等模糊不清,责任不清。3、性能、运用方法不明确:对消防器材基本常识接触较少,日常未建立有效地培训、提升机制。4、消防器材的不确定性和不
6、稳定性:消防器材日常检查、维护、更新不刚好,在遇到火灾等突发事务时若消防器材失效这对处置火灾等突发事务带来的次生危害是不行估量的。三、下一步工作安排1、摸清各部门存在的消防平安薄弱环节,依据存在的平安隐患制定相应的应急预案。2、坚持不懈的加大消防平安培训,特殊是开展kyt的消防演练培训力度。3、建台账,对各车间配备的消防器材要专人专职定期进行点检、汇总。4、查实物、定期不定期的对消防器材进行抽检。5、贴标签,对配备的消防器材进行注册、标识、建档。五、在一季度消防平安会议的基础上,以后每季度至少开展一次以平安为主题的平安生产会议。六、建立健全平安生产奖惩制度。对在平安生产管理中,工作突出,成果优
7、异的赐予肯定的嘉奖;对疏忽管理,工作失职和公司平安生产造成不了后果的相关人员赐予惩罚、处分。何总:1、对近几年来公司平安生产取得的进步表示认可和确定。2、对以后的平安生产工作提出殷勤期望并提出要求。3、要求各部门总结平安生产阅历和查找不足。建立健全平安生产管理体制。4、厘清各部门职责。各部门要从思想上高度重视平安生产工作的重要性和紧迫性。要预防为主,各部门要依据实际状况定期不定期的开展自查、互查平安隐患工作,把平安危急源消退在萌芽中。5、建立健全平安生产管理机制。依据公司现状实时成立平安管理机构。6、设立台账,定期点检。杨总:a) 以后全部消防器材都要从有资质、质量好的消防大队选购。 b) 定
8、期检查消防器材,依据检查结果,制定相应对策。c) 建立消防器材台账。孙部长:1、针对目前公司消防平安工作现状和存在的问题,组建队伍、强化演练,定期不定期对各部门的消防器材进行检查,摸底工作。2、请专家讲平安,重培训。3、各部门要协调协作,查找危急源,消退平安隐患。4、下一步工作安排:1)、定期检查。2)、加强培训力度。3)、定期演练。梁工:1、举实例从危急源上概括总结了有些部门消防平安工作中存在的担心全因素。特殊是消防泵的安装、维护、运用和事故油池的建设。最终,李总对当今和以后的消防平安工作进行了总结:1、逐步提高,加强相识,做好消防平安的预防工作。2、结合工作实际和责任范围的实际状况、仔细扎
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