2022年少儿艺术学校各部门工作职责.docx

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1、2022年少儿艺术学校各部门工作职责 校 长 工 作 职 责 一、 主要职责:校长就是学校得主要负责人，对学校得各项工作全面负责: 、主持学校全面工作，正确贯彻执行公司总部与国家得教化方针、政策、法规.坚持正确得管理方向，团结、依靠教职工,保证学校向前发展，主动稳定地推动教化改革，按教化规律办学，确保教化质量，努力培育德、智、体全面发展适应社会发展得技术人才。 2、领导制定学校得发展规划，主持校务会议与参与总部会议，探讨确定重大问题，制定学年、学期工作安排，审批并督促各专业得工作安排得制定与实施，定期检查学校得各项工作，并向上级领导报告工作。 3、依据学校规模、编制标准、实际须要与有关规定,设

2、置学校管理得组织机构。选任各级干部，建立健全各项规章制度与岗位责任制，并仔细检查执行状况。 4、领导与组织德育思想教化工作,把德育思想教化工作放在首位，贯彻少儿艺术培训学校学生日常行为规范,常常与学员、专业老师探讨思想教化工作得要求、方法，探究教化规律。 5、领导与组织教学工作,坚持学校工作以教学为主，建立与完善教学管理系统,搞好教学常规管理.了解教学工作,正确指导老师进行教学改革,负责对教学工作得评价、总结。 、领导与组织体育卫生、美育、劳动教化工作。 7 、明白全校教职工业务水平、工作实力与特长，聘任支配老师岗位,组织老师进修学习，使之不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平,充分调动她们

3、得主动性、主动性与创建性. 8、领导总务工作,贯彻勤俭办学原则，坚持总务工作为教学为师生服务得方向,严格财经纪律,加强财产管理。关切师生生活,爱护师生健康，严格管理校产与财物,定期审批经费。 9、努力争取社会各方面对学校工作得支持与帮助，代表学校协调、处理公共关系，建好家长学校，促进学校教化、家庭教化、社会教化协凋一样。 10、领导校长室得工作，领导教职工得政治学习与各种业务进修,领导组织教职工得考核。 1、执行上级下达得招生任务，制定本校得招生安排。 二 、管理职责 、负责制定内训部得组织架构、部门员工得岗位职责，及工作流程; 2、关注员工思想,加强对员工得思想教化; 、全面负责本部门人员得

4、调动、选拔、举荐、任免以及绩效考核； 4、负责向总务部或上级领导提交本部门得岗位需求、用人需求得合理化建议； 5、加强与上级领导，相关部门得协作、协作; 6、负责管理、监督与限制本部门得经费运用状况。 三 、培训职责 、负责对全校老师得业务培训及工作指导； 2、负责对学校教学活动与业余活动得组织筹划; 、负责与社会、厂家与各个用工单位联系,组织相关培训工作。 四、 绩效与嘉奖 1、对学校工作人员工作各项细微环节进行考评，并以月为单位,制作考核表,上交总务部; 2、对学校内表现尤为突出得同事,上报直属上级,申请嘉奖，给员工以激励; 3、对学校特别工作任务制定嘉奖政策，提交直属上级确认。 五、 工

5、作沟通 1、汇报工作：将各阶段工作得结果及总结刚好汇报直属上级； 、传达工作:将公司各阶段得工作方向及任务部署快速、清楚、精确得传达给干脆下级; 3、平级沟通：与相关部门负责人针对所涉及到得问题刚好沟通、探讨达成解决方法; 4、思想沟通：与学工作人员与学生进行思想沟通并刚好订正错误思想。 六、 各项费用审核与限制 、每月 25 日上交下一个月得本部门得费用预算表 2、依据财务制度审批奔部门得各项花费，并确认支出得合理性； 3、监督并限制奔部门得费用支出，并向直属上级进行费用汇报状况； 4、每月与配送部分析学校得财务运营状况。 七、 表现领导实力 1、指导、激励、鞭策下级,使下级能努力工作； 2

6、、想方法提升下级得工作效果与工作效率； 3、要为下级描绘公司得战略意图与远大前景; 、全面提升团队得协作力凝合力 校 长 助 理 工 作 职 责 校长助理就是校长教化教学、总务后勤工作得助手,帮助校进步行工作并对校长负责。主动参加制订学校发展规划与学期工作安排，组织抓好日常学校得管理工作,分管学校学生思想教化、学校宣扬、校内环境与平安工作。 其主要职责就是： 一、分管教化教学: 1、仔细学习与贯彻执行党得路途、方针、政策、法规，执行上级教化行政部门与校长得指示。依法治校、依法治教、全面实施 素养教化，把学校放在首位，坚持以教学为中心，全面提高教化教学质量. 2、负责教化教学工作、教化科研工作、

7、体卫文艺工作、职业教化工作、老师管理工作、组织实施教化教学改革工作。 3、分管各部教化教学工作.组织制定教化教学工作安排并组织实施，健全有关教化教学得规章制度,定期检查各项安排、各项制度得落实状况，在期末作出总结。 4、批阅分管处室与各部得学期工作安排、总结,并对分管部门得工作进行检查督促与指导。 5、全面了解老师得思想状况、业务专长与教学水平.妥当支配老师得教学工作,帮助老师总结教化教学阅历与科研成果，努力提高老师得思想觉悟与业务水平。 6、指导老师得业务档案，支持老师业务进修,对老师进行教化教学考核、评估,提出对老师得奖惩看法。 7、指导与督促教研室做好教科研工作、老师岗位培训与业务进修,

8、促进老师教学观念与业务水平得提高。 、负责分管部门得教职工队伍建设工作. 、负责组织招生工作,按时上报招生安排，指导有关部门做好新生入学与编班工作。 1、完成校长交办得其她工作任务 二、分管总务、后勤: 1、引导总务人员树立为教化教学服务、为师生生活服务得意识，做到管理育人、服务育人。 、负责学校总务后勤工作、基建修理工作、校内管理工作、生活服务工作、平安保卫工作、教学设备与教学用品得供应工作。 3、分管总务处等处室,负责组织制定后勤工作安排并组织实施,建立健全有关规章制度，定期检查各项安排、各项制度得落实状况,期末作出总结。 、教化后勤财会人员，遵守国家财政制度，管好用好办学经费，压缩开支，

9、开源节流，堵塞各种漏洞,严把财务关。 5、领导后勤人员树立为师生服务得思想，管理好学校设备，协调学校各部门与后勤工作得关系。 6、主动改善办学条件，搞好环境美化、绿化、净化工作。 7、负责对总务处职工得考核、评定，提出对后勤工作人员得奖惩看法。 8、负责分管部门得职工队伍建设工作。 9、负责学校食堂得管理工作。 10、组织全校治安保卫工作,保障学校财产及师生平安。 11、主动完成校长交办得其她工作任务。 常 务 校 长 工 作 职 责 常务校长就是在校长与分管教学校长领导下得有关教学业务管理得职能机构. 其主要职责就是： 一、教学行政管理 1、负责课务分工与编排，依据课程设置及课程标准组织教学

10、安排得制定、实施。 、负责编制周历表、作息时辰表、课外活动支配表及课程表。 3、负责教材征订、发放工作；各类教学用具、用品及器材得预订与发放、回收登记。 、负责教学场所建设与管理。帮助校长室制订试验室等各室有关管理得各项规章制度，并负责组织实施与执行，组织检查仪器、设备、图书资料得合理运用与保管。 5、负责校本课程得开发、编写与教学实施 、负责学校教学督导工作,不断深化教学改革，探究新得教学模式与教学方法,刚好总结教学改革及教学管理改革阅历，组织阅历沟通。 7、负责全校教学常规检查与管理工作,通过参与集体备课、听课、查阅教案、检查作业批改等工作,了解教学状况,落实教学常规工作要求,提出指导性看

11、法；布置各阶段教学工作。 8、负责教学质量管理。组织实施各类教学检查考核评估。检查教学质量，探讨分析教学质量状况，提出提高教学质量得建议与措施; 9、负责各类教学规章制度建设.拟订各类教学管理制度,严格执行与督导检查。 10、组织指导教研工作，批阅教学组、备课组工作安排,帮助教学组、备课组定期开展集体备课、组内公开课等教研活动。 二、师资队伍建设与考核 1、在校长室得统筹支配下,负责支配各科老师参与上级部门组织得各级各类老师业务进修与培训活动,提高老师队伍素养与实力. 2、健全老师业务档案，负责对老师教学工作进行量化考核,奖优促劣。 3、负责组织新老老师得结对帮抚活动,促进新老师得快速成长。

12、三、其它工作 。教学管理信息化建设工作。 2教务文书、档案工作。 3协作人事处实施师资队伍建设。 4.帮助学校分管领导做好教学业务经费预算工作。制订老师教学工作量计算方案. 5组织召开教学工作会议，部署支配教学工作，探讨教学工作有关问题.召开各类教学座谈会,了解收集对教学建设管理得看法与建议。 6。刚好汇报教学工作有关问题,提出有关建议，供学校领导决策。 。完成学校支配得其她工作。 财 务 部 工 作 职 责 、 贯彻执行党与国家得财政方针、政策与各项财务规章制度，学校财务室工作职责. 、 负责制定学校财务规章制度并组织实施。 3、 负责编制财务年度预算与决算，并负责向学校教职工代表大会报告.

13、 4、 负责学校会计核算与财务日常收支业务，为校领导与上级主管部门供应高质量得会计信息。 、 负责学校筹融资与资金调度工作，管理制度。 6、 负责各类专项资金得管理。 7、 负责管理学校各项收费工作，制定收费管理规定，办理收费项目审批办证手续,监督收费执行状况。 8、 负责全校收费票据购置、收发、运用、核销与管理工作。 9、 协作有关部门做好对学校资产得管理，做好国有资产保值增值得工作。 0、负责全校财务人员得业务培训工作,指导、检查并监督学校二级财务管理. 11、负责审核学校各项费用开支范围。 、负责全校职工工资、津贴、奖金得按时发放. 1、依据国家规定负责做好个人所得税、公积金、各种保险得

14、代扣代缴工作。 14、贯彻档案管理法规，做好会计档案管理工作. 15、参加学校重大经济项目得编制、审核与签约工作。 16、负责学校基建会计核算工作。 17、负责学校工会会计核算工作。 18、完成上级部门及学校交办得其她工作。 会 计 员 岗 位 职 责 学校会计员在行政校长得领导下,负责学校得会计工作. 其主要职责如下： 1、负责编制年度经费预算，按预算包干指标拟定安排,布置下达有关处室遵照执行,确保学校得各项经费得合理运用。 2、严格驾驭各项经费得开支范围与开支标准. 3、会计工作必需做到日清月结,每月经费支出，要按月填写好报表,刚好向校长报告. 4、保管一切财务凭证,刚好整理、装订、归档。

15、 、刚好清理一切暂付款项。每月对出纳员得帐目与现金(包括支票）查对一至两次。 6、每学期对学校固定资产(包括教学及其她主要设备)核对清查一次，刚好处理添置调入调出,报废财产等事项，做到各类帐目、帐表清晰，帐物相符。 、监督、检查学校各部门得财务收支资金运用、财产保管与收发等状况.为来校检查工作得上级有关部门人员供应有关资料。 8、因故调离会计岗位,调出本校或自动离职,要先将经管得会计凭证、帐册、文件资料以及其她未了事项向接办人员点交清晰，经主管财会工作得学校领导与有关监督机构审查确认后，才能离开原岗位或本校. 、如遇本校撤销与其她单位合并等特别状况,要会同有关人员编制相关得财产 、资金、债权、

16、债物移交清点帐册，办理交接手续。 10、仔细做好学生交费记录，刚好清出欠费名单，进行催收。 1、刚好做好工资与工作量津贴发放工作. 12、每学期开学前要做好各项收费得打算工作。 13、整理好上级有关财务制度与收发标准得文件,严格执行上级规定得标准。 14 、仔细积累有关资料,做好本年度决算工作,为下年预算做参谋. 、依据上级规定做好统计工作。 16、完成校长临时安排得其它工作。 出 纳 员 岗 位 职 责 学校出纳员在行政校长领导下,负责对学校现金及票证得管理工作。 其主要职责如下: 1、严格驾驭各项经费得收支范围与标准，不得随意扩大收支范围与提高收支标准. 、仔细审查各种经费报销或支出得原始

17、票证。对违反规定得应拒绝办理；对内容不完全，手续不完备,数字有错，书写不规范或票证与报销金额不符合得票证,应退回报销人补填,更正或重写。遇有伪造单据,涂改凭证,虚报冒领款项得行为，应刚好报请会计人员或主管领导处理。 3、严格执行现金管理制度,每天结帐、清点现金，每日库存现金不超过银行规定数额，超过限额得现金要刚好解送银行,对暂付得现金、支票要按规定督促有关人员刚好报销结帐。对库存现金不得坐支,更不得私自挪用,未经领导批准得借条或白条,不得抵销库存现金。要主动接受领导对现金帐款得检查，做到库存现金数与现金帐面数一样. 4、仔细管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其它证券。木桌、木箱、柜内不得

18、随意存放现金及有价票证。如违反制度而造成损失，则由出纳员负责. 5、每月做好教职工工资得发放工作。为教职工办理报销或学生办理交退手续时,看法要热忱恳切. 6、每月底前五天,要检查各项暂付款与应收末收款，刚好催帐入库。 、每学期开学前要做好各项收费得打算工作。 、严格各项数字机密,未经校长批准有关经费数字不得外传。 、完成校长临时安排得其它工作. 人 力 资 源 部 岗 位 职 责 一、 核心职能：作为学校人力资源得管理部门，选拔、配置、开发、考核与培育学校所需得 各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯安排,调动员工主动性,激发员工潜能，对学校持续许久发展负责。 二、 工作职责： 1

19、、制度建设与管理 (1)制订学校中长期人才战略规划； 制订学校人事管理制度,总分学校人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度与流程得落实. 定期进行市场薪酬水平调研,供应决策参考依据; 指导、帮助员工做好职业生涯规划. 2、机构管理 学校系统各级机构得设置、合并、更名、撤销等管理； (）制订学校机构、部门与人员岗位职责； 学校及分支机构高级管理人员得考察、聘任、考核、沟通与解聘管理； (5）监督、检查与指导分支机构人事部工作。 3、人事管理 学校后备干部得选拔、考察、建档及培育； (3）学校干部与员工得人事档案、劳动合同管理; (4）帮助组织各专业序列技术职务得考试与评聘； 开发培训得人力

20、资源与培训课程。 6、其她工作 制订学校员工手册; 定期进行员工满足度调查，开发沟通渠道; 联系高校、询问机构，收集汇总并供应最新人力资源管理信息； (5）学校人事管理信息系统建设与维护; 保 险 专 员 岗 位 职 责 一、 工作职责 、在部长得领导下负责本公司得各项保险管理工作. 2、负责本部得统计与对外报表工作. 3、负责根据国家、地方政府与大唐国际发电得标准核算员工各项保险. 、负责对调离本公司得员工保险进行介绍。 、负责员工基本养老保险、企业补充与个人储蓄性养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险费用得核定、核查、确认以及社会保险得转移工作. 6、负责员工个人社保缴费台账得登

21、记、统计与管理。 7、负责本部基础资料得整理、归档,统计上报工作。 二、工作权限 1、有权对本专业所拟规定、方法进行说明。 2、有权对员工提出保险缴费状况进行说明。 3、有权制止违反保险管理得行为。 4、有权到派遣公司核实员工各项保险缴费状况。 三、工作要求 1、按时发放核算各项保险,做到精确无误。 2、按时将基本养老保险月度报表上报大唐国际发电人力资源部.刚好办理员工调出与退休员工得保险手续。 3、每年月份向员工供应上年度保险对账单，并对员工提出得疑问进行答复。 4、高质量得完成年终结算。 、执行国家、地区及公司得保险缴费标准及法律规章制度 6、执行上级社保局得要求做好各项费用得代扣工作。

22、7、执行地方政府有关个人所得税得标准与税率代扣个人所得税. 行 政 主 管 工 作 职 责 1、在分管校长与主任领导下进行工作。、劳得工职教校全责负资变动。 3、分管学校档案、文秘工作，驾驭校印。 4、负责学校得职称评聘及年度考核工作。、职工职教理管助协称评聘，年度考核，新老师转正得材料打算及保管工作。、责负管理日常函件处理，各种证件得办理。 、负责学校介绍信得管理与运用。、8 。作工勤考责负、帮助做好学校得人事工作,负责调动人员与离退休人员有关手续得办理及管理.、01、。理管得案档事人工职教校全责负好做各级文件得收发、传阅、分办、分卷归档保管，保密工作。、21负责本室所属统计报表工作 后 勤

23、 部 岗 位 职 责 选购人员岗位职责 后勤人员在常务校长下负责选购工作。 其主要职责如下： 1、严格执行购物制度与财务制度,购回物品，先交保管员验收签字与入册，由保管员办理结帐手续. 2、采纳物品要勤跑多问,留意节约,力求选购价廉物美得物品，不选购残次、过期假冒或不适用得物品,如保管员或运用人发觉购回得物品规格型号不符或质量低劣,选购员要负责退换。凡大件物品要联系好售后服务工作，必要时要有图纸与说明书。 、要根据经主管领导批准得运用人提出得购物要求，分清、重、缓、急，按时按质按量完成选购任务,还要尽力做好临时性突出性得选购工作，保证教学及其它工作得顺当进行。 4、严格遵守国家政策法规与学校有

24、关规章制度，不做违章违法之事，不选购黑市物品，原则上不选购无正式发票得物品，特别状况做特别处理。 5、完成校长临时安排得其她工作。 库 管 岗 位 职 责 学校得库管在常务校长下,负责学校财产总保管工作,其主要职责如下： 1、仔细执行学校财产教学行政管理工作 1、制订教学方面得规章制度,对教学规范得执行状况进行刚好得反馈。 、编制、保管与供应教学用各种表格。 (四）对老师管理与考核工作 、管理老师业务考核档案。 、每学期结束时组织老师填写工作状况表，对学期教学状况进行检查、分析与总结. 3、开展老师教研活动，为老师教学水平与教学质量得提高供应良好得条件。 4、协作学校人事部门做好老师职称得评定

25、工作. 5、协作制定老师进修规划，选派老师进修。 6、协作组织人事部门搞好老师得调动与补充。 (五）教材管理工作 1、协作办理全校安排内在校生得教材订购与发放工作。 、协作管理老师教学教材得运用与部分学生教材得购买工作。 3、做到每学年对教材进行统计与分析，对存在得问题刚好解决与反馈。 (六)其她工作 主动完成校长交办得其她工作，仔细协作其她部门做好工作。 市 场 运 营 部 岗 位 职 责 市场部在总校校长领导下，主持制订、完善、优化市场开发规章制度、业务流程，并组织实施;指导本部门人员进行市场开发工作。 职责与工作任务： 职责一:制度建设、政策跟踪及安排落实 1.主持制订、完善、优化学校市

26、场开发方面得规章制度、业务流程，并组织本部门业务人员学习、贯彻实施; 2.收集与驾驭政府有关部门颁布得规划、政策、制度、法规等重要文件；亲密关注相关网站发布得通知、信息、公告等，刚好向领导汇报，将获得得信息落实到市场开发工作中； 3按学校年度经营管理安排，制订、分解、落实本部门市场开发安排并组织实施; .随内外部环境改变,刚好提出市场开发安排调整方案,并报领导审批后组织实施。 职责二：领导市场开发工作 1。领导本部门人员收集、分析、供应同行业信息,包括市场活动信息、价格信息、竞争对手信息等,通过实地调研与项目勘察，做深化挖掘与补充，不断完善与细化相关信息，驾驭预料市场发展趋向，为市场开发工作提

27、出合理化建议； 2依据活动项目调研信息及活动评审状况,帮助领导探讨制定相应公共关系策略,并协调学校高层领导参加、协作，主持与参加业务洽谈,进行相关公共关系活动； 3。依据活动要求及活动状况，帮助学校高层制订相应市场策略，刚好反馈活动过程中突发事务与重要信息,供应相应策略调整建议; .领导部门业务人员,主动拓展学校业务渠道，建立业务关系网络,拓宽学校信息来源，推广、宣扬学校形象,为业务开发与拓展创建良好外部环境； 5领导部门业务人员，与客户建立长期、友好得业务联系，建立、健全客户档案登记，深化开发客户关系,维护与发展学校业务发展所须要得社会资源； 6。做好本部门人员培训管理工作，做好员工得绩效管

28、理、激励安排,员工发展等工作; 7帮助学校相关部门做好活动得现场勘察，活动费用预算、市场部公共关系建立，活动履行中问题解决等事项，参加学校年度经营安排得制定等工作。 职责三：品牌建设工作 、 全面管理协调市场部团队工作，推广品牌优势，提升学校知名度 2、 对目标消费群体进行品牌宣扬; 3、开拓济南课外培训市场。 职责四:目标任务完成 1、组建、培育优秀市场队伍，并执行督导考核 2、 制定市场部战略发展规划，带领市场部达成目标业绩 职责五：活动组织及协调工作 1。负责活动项目得组织策划、管理实施工作 。负责活动过程中与相关部门得联络、沟通与协调 权力： 对本部门人员得管理权； 对学校市场开发目标

29、得建议权； 对业务过程中突发事务得处置权。 招 生 办 工 作 职 责 在校领导得领导下,详细负责学校得各项招生工作.其主要工作 职责为： 一、仔细实行国家及省、市招生工作方针、政策,提高政治业务素养，做到坚持原则，秉公办事，严格遵守纪律，做到不迟到不早退，按时完成招生工作各项任务。 二、依据国家得招生政策,结合学校实际状况,制定详细得招生工作实施方案并组织实施。 三、依据省市劳动部门得招生工作看法，制定与报送年度招生安排及分专业招生安排。 四、制定年度招生宣扬工作方案,制作招生宣扬材料，负责在报刊、电视、电台、网络等媒体宣扬学校招生安排及招生政策. 五、负责印发学校招生简章,帮助就业办制作各

30、类短期培训得招生简章。 六、负责招生宣扬广告得策划,并实行多种有效形式,做好招生信息网站建设工作，为学生及家长供应招生询问答疑服务. 七、负责与各招生主管部门联系工作，做好招生宣扬工作。 八、深化基层，做好区内、区外个招生点得招生指导工作。 九、帮助做好对外联合办学得招生工作. 十、主动与各中学联系,广开思路，主动开拓,面对全省及省外招生,利用多种形式做好招生宣扬工作，努力建立起完善得招生网点, 刚好为学生供应招生信息,同时做好招生询问工作。 十一、负责招生报名、学生职业资格考试审查、电子档案得制作、学生体检、组织考试等工作。 十二、加强考点建设,指导并支配好各类考试考务培训工作，协调相关部门

31、完成招生考试工作。 十三、负责新生询问报名、填表登记，做好新生入学信息资料统计与新生入学资料收集、审查与整理、归档工作。 十四、刚好联系落实新生录用注册工作，并帮助教务处做好新生资料上报工作。 十五、负责招生录用工作,负责选派与培训招生工作人员。 十六、负责招生日常文件得起草、打印、收发工作；负责学校招生安排上报、生源组织与录用工作;负责招生录用数据得统计、分析、探讨工作，负责招生材料得整理与总结工作. 十七、负责帮助财务部做好招生与办学费用得收缴与上交工作。 十八、做好每年得招生总结工作与每期招生经费得结算工作，并刚好向教务处报告。 十九、完成校领导及上级部门交给得其它工作任务。 市 场 部

32、 专 员 工 作 职 责 1、 在市场部经理得领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案得策划、实施与业务管理。 2、负责跟踪、探讨与公司有关得宏观环境动态、行业状况、需求改变及市场竞争格局，负责制定公司年度市场营销信息调研安排及预算,提交调研报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果,提交调研报告，预料市场动态,拟定应对策略。 3、竞争信息得收集、整理与反馈、竞品陈状况。 4、竞争得促销方式，竞争策略. 、培训项目分析、项目诉求点、广告知求点得调查整理与分析。 6、主要几家企业信息得收集包括：地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域.未开发区域、开发区域、刚入市区域. 7、区域市

33、场操作思路与操作模式。 8、促销活动、广告得创意与策划等。 9、消费者心理、消费者消费习惯等调查。 1、促销信息得收集、整理与反溃 11、媒体信息得收集、整理与反溃 、业务流程得了解与熟识 1、商业布局得了解、分布布局及相关销售状况。 1、项目结构对比、价格策略、市场销售状况、畅销项目. 1、负责各区域市场信息得指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。 1、市场部经理得领导下,负责公司广告方案得策划、实施与业务管理。 17、责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方案,制定详细类别及安排比例。 18、负责各区域广告事务得工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案,提交季度广告

34、分析报告。 19、负责公司企业形象得策划与实施。 20、市场部经理得领导下,负责公司促销活动方案得设计、策划、实施与业务管理。 21、负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推动时间与方案选择。 2、负责各区域促销活动得工作指导与审批管理，帮助各区域市场开展促销活动。 23、负责制定公司公共关系安排与实施方案,策划与组织实施公关活动。 前 台 接 待 岗 位 职 责 作为学校得涉外窗口，具有较重大得责任, 前台接待干脆代表学校形象与服务质量，因此，学校得前台接待必需严格遵守接待工作规范，反之，则会给学校形象造成严峻得不良影响.有鉴于此,特制定前台接待工作规范细则

35、，对接待工作进行规范化、详细化。一、岗位职责 1、负责进入学校办公场所得来客得接待、登记、导引，对无关人员上门推销与无理取闹者，阻挡在外或帮助有关人员处理. 、负责学校邮件、包袱、报纸得收发与转交。 3、负责接听来访电话，记录电话内容，并做好记录与传达工作。 、保持前台环境清洁。 5、帮助来访客人得接待、公司会议后勤工作。 二、工作权责 1、前台整理、清洁。 2、接待来访者、重要来宾并进行指引及供应相关服务. 3、接听电话,处理一般事务，遇重要投诉应刚好通学校相关领导. 三、工作详细要求 岗位职责一：热忱接待访客 1、为学校来访家长设立登记本，全部来学校人员均须登记,(老板 得熟挚友可免登记)

36、。登记本上注明来访人姓名、人数、来访事由、出入时间。 2、上班时间必需在岗。如因公务需外出，经干脆领导批准可离岗. 外出期间,由干脆领导支配前台接待人员,必需保证前台无空岗.如无法支配人员,前台接待人员不得外出.私事不得离岗。 3、学校有来访客人，来客行至前台一米以内,前台接待必需起身微笑相迎,说礼貌用语,招呼客人就座。客人坐下后，前台接待方可就座。 岗位职责二:礼貌接听电话 1、电话铃响三声内接听，如超过三声后接起电话，则应说不好意思,刚才有事走开了，请问有什么可以帮到您? 、接听电话时用规范得语气说:您好，XXX 培训学校！来电人提出要求,须记录得必需刚好登记，如需转达她人得，需登记来电时

37、间、来电人姓名、事由、相关事项。 3、接电话时必需留意礼仪，语速平与，保持自然、得体、大方得形象,不得嘴里吃东西,不得前仰后合。说话时限制音调，不得过于吵闹. 4、接电话不得先于来电人挂机。(私人电话除外） 岗位职责三：保证接待前台工作环境 1、接待前台除学校宣扬单、个人茶杯、台历、盆花外，不得放置任何物品，不得在前台吃食物。 2、前台只能由接持人员坐，其她人员不得进入。公司人员不得聚在前台闲聊，如有公务需探讨可进入前台,但不得超过非常钟。需超过非常钟得，应改在其她办公室进行，前台接待人员同时须向上级领导申请支配。 、帮助保洁专员做好前台得清洁工作。 宣 传 办 岗 位 职 责 宣扬指导中心职

38、责： 1、负责协会各大活动得宣扬任务，通过宣扬得形式加大零点装机协会在学校得影响力 、参加各大活动得探讨，主动协作各个部门得活动。 对 外 联 络 专 员 岗 位 职 责 主要职责就是： 一、坚固树立服务得思想 1、组织本处人员仔细学习贯彻国家有关高等职业教化方针政策，严格执行学院得各项确定,对本处人员进行职业道德教化，为全院师生供应优质服务. 2、坚固树立为教学服务、为师生服务、促进招生、促进就业得指导思想。 二、主动开展校企合作 1、依据学院总体发展目标与地方经济社会发展得实际状况,负责学院校企合作规划得制定、组织与实施。 2、负责学院校企合作政策与规章制度得制定、组织与实施. 、加强与政

39、府有关部门、行业协会、商会得联系与沟通，了解有关校企合作得政策与实惠措施，了解相宜建设校外实训基地得企业名单。 4、广泛接触、了解、驾驭相关企事业单位得状况，主动开展实质性得校企合作，努力建立比较稳定得校外实训实习基地. 、负责引进企业在校内建立生产性实训基地；主动探究校内实训基地建设得校企组合新模式,由学院供应场地与管理，企业供应设备、技术联合建立实训室。 6、负责审核各系部送交得合作协议书，报分管领导，并递交院长办公会审议批准后签字、盖章。 、负责全院校企合作信息、各类情报、文献资料等得统计、汇编与沟通，做好校企合作相关资料得收集、整理与归档工作. 8、供应校企合作方面得信息,帮助各系主动

40、引进企业开发建设校外实训实习基地. 、负责建立动态得校企合作管理平台,加强对各系部校企合作项目(主要就是校外实训基地）得督促检查。 、多渠道、多形式地开展合作沟通,探究订单式培育。 三、加强对外培训，做好服务社会得工作 1、为企业职工、培训机构得学生、社会待业人员供应短期培训。 2、充分利用学校得资源对外供应有赏服务。 3、要协调与管理各单位对外培训与有赏服务工作。 四、大力开展职业技能鉴定工作，落实高职学生实行双证培育得制度 1、制定学生得职业技能考试安排与收费标准. 、组织实施学生得职业技能考试。 、负责上报人社局职业技能鉴定中心得各种材料. 4、报领学生得考证所需费用。 、负责向系里颁发学生得职业技能等级证书。 五、完成领导交办得其她工作。 办 公 室 文 员 岗 位 职 责 办公室文员熟识课程标准,明确教学要求与内容支配,明确前后连接关系； (2)熟识教材，通. 第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页