2022煜星个人周工作总结计划表2.docx
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1、2022煜星个人周工作总结计划表2 煜星个人周工作总结安排表2煜星置业()周工作安排姓名刘涛提交时间201*0125主管确认一、上周工作总结序号123456完成时间事项安排收房款,整理资料,付款收房款,整理资料,付款收房款,整理资料.付款收房款,整理资料,付款收房款,整理资料,付款收房款,整理资料,付款1.201.211.221.231.241.25完成完成完成完成完成完成完成是否完成备注是是是是是是二、未完成工作的缘由及解决方法(请分析主观缘由和存在问题)1、2、3、三、本周工作安排序号123456事项精确无误的收款整理资金同上同上同上同上听从领导支配目标要求协作人销售部销售部销售部销售部销
2、售部安排完成时间长期长期长期长期长期备注第1页共2页四、周安排指标具体分解目标分解每日工作支配周一周二周三周四周五周六周天各项工作完成标准五、须要协调解决问题的具体说明1、2、3、六、审查看法说明:1、本表由个人签写,每周五15时之前通过电子邮件或书面方式送达给部门负责人;部门负责人签署评价看法反馈给个人,个人依据部门看法做工作安排调整(部门看法每周六15时前反馈给个人)。2、工作安排表要求根据部门工作支配,项目工作状况、结合自己本职工作制定,语言需详细、明晰,说明自己的主要工作,不能记流水帐。3、此表将作为年度工作总结、评测依据,要求大家仔细签写,按时报送。4、本表自即日起起先试行。第2页共
3、2页扩展阅读:四星级酒店半年工作总结及安排安保部201*年上半年工作总结及下半年工作安排201*年安保部全体员工在上级领导的正确指引下,有力维护了酒店的正常工作秩序,确保了酒店的平安。半年来我们在平安工作中坚持“预防为主、常备不懈”的方针。在消防工作中遵循“预防为主,防消结合”的工作思路。为酒店创建了平安稳定的工作环境。下面从两个方面总结我部门半年来的工作:一、平安方面1、上半年的安保工作中,我部在人员短缺的状况下向上级领导请示由各部门抽调人员组建应急小分队,加强装修期间的巡查力度,确保施工期间的平安有序。2、为确保酒店门前高峰时期的保卫力气,保安员每天早晨7点9点、下午14点15点、17点1
4、9点、20点22点设立双岗。3、为了加强对保安巡楼人员的监管力度,提高工作人员的责任心,强化巡查力度,我们制定了巡楼时间记录表,放置在每个楼层,要求保安员每次巡楼必需仔细填写。4、为了更好的加强酒店的监控力度,由原先的80路画面增加为144路画面,确保酒店监控无死角,同时增加了录像资料的保存时间(由一周增加到两周)。二、消防方面1、为符合消防要求,我部提出将原有的三台消防泵更换为四台,使消火栓和喷淋做到了一用一备,提高了灭火实力。2、消防泵更换成新泵后,扬程和压力都较旧泵有所提高,根据消防管网目前状况,洗衣房地下室通往总公司的消防总管(108mm)已腐蚀严峻,承受不了新泵的压力,建议对其进行了
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