2022生产车间年终工作总结范文精选3篇.docx
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1、2022生产车间年终工作总结范文精选3篇 生产车间年终工作总结范文精选3篇1转瞬间2022年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。仔细履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结阅历,提高工作方法和效率,克服不足。为了做好2022年的各项工作,现对2022年的工作总结如下:一、班组的建设与管理得到加强1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神仔细传达,使车间员工真正领悟到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。2、加强了自身专业学问学习。车间班组长的责任干脆影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,仔细学习
2、api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理不放松1、加强了对班组平安检查力度,完善了岗位责任制,发觉问题刚好通报并限期整改,使平安隐患大大降低,确保了_年的平安生产。2、充分利用周六生产例会时间,仔细分析一周来的平安生产状况,将车间发生的平安事故仔细分析总结,吸取阅历,杜绝类似事故的再次发生。三、生产、技术管理得到加强质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行限制,避开不合格的产品流出车间,削减了客户的质量异议。四、现场管理得到改善制定了现场管理制度,并在生产过程中仔细执行,并仔细组织实施,使现场管理得到大的改善。生产车间年终工作
3、总结范文精选3篇2我们告辞成果斐然的20xx,迎来了充溢希望的20xx。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢乐也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的主动支持和大力帮助下,完成工作任务,一、20xx工作总结1、20xx年开发新注塑模具91付,自主开发78付,模具产值80万左右。注塑模具修理、冷冲模具开发及修理的模具产值30左右。外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具,共12付,模具产值4.3万。2、20xx年5月份在公司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的同时,完成了公司的搬迁工作。3、车间员工考核制度进行了改进,有原来的固定工资工资,变更为考核工资。考核工资制度使员工提
4、高了工作主动性也提高了工作效率,有原来的不愿加班到现在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工资,淘汰了加班不见效率的思想。4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形L板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产成本。5、规范模具的修理方法,降低产品的不合格率,对于模具生产量比较大,简单损坏的配件进行材料特别处理及打算备件。二、20xx年工作不足1、模具新开发水平不高,与广东、深圳模具的差距还很大,投产运用的合格率不够高,磨合时间长。2、模具设计实力不全面,制造工艺支配
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