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1、2022申报高级会计师职务任职资格业务工作总结 本人自XXXX年5月,通过全国统考,取得会计师专业技术资格以来,单位和工作几经变动,9697年8月,在中国*公司财务处,详细负责所属*房产公司的财务管理和会计核算工作;97年9月,经省级机关公务员公开招考并被录用,进入浙江省*局财务审计处,从事所属企业的会计管理和审计工作;1999年取得注册会计师资格,期间被浙江*会计师事务所聘用为特约审计人员;1999年9月初调入浙江省*集团有限责任公司财务部工作,XX年8月始,本人受集团公司委派担当浙江*公司财务部经理。不同的工作经验,给了我很好的熬炼机会,丰富了我的阅历,开阔了我的眼界,并促使我不断努力学习
2、,驾驭最新的财务会计学问,以精彩地完成所担负的工作。下面,我重点就最近三年担当浙江*公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作,做业务总结。一、 加强制度建设,拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。浙江*公司,总资产超过4.2亿,下辖六家分公司,两家全资子公司,兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异,会计处理各有特点。我在对公司营运状况及日常财务工作深化了解的基础上,认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的须要。要想公司管理上台阶,首先应从制度上下功夫。因此,我从审批程序、资金运作、会计核算
3、、审计监督几个方面入手,先后主持出台了四个制度,基本完善了财务管理内部制度体系:1、拟定浙江*公司开支审批暂行方法,规范了审批权限和程序。要求公司全部成本、费用支出必需经财务审核并签字确认,变更了以往多头审批,财务监督不力的状况。经过两年的运行, XX年我又重新修订和完善了浙江*公司开支审批方法,进一步明确了责权。2、依据国家新出台的财务、会计政策法规,结合本公司的经营特点和管理要求,执笔修订了浙江*公司财务管理暂行方法和浙江*公司内部会计核算暂行方法。并就两个方法的贯彻执行作了详细支配。每年对所属经营单位执行方法状况进行了检查,对存在的问题出具书面整改通知,逐步规范了公司财务管理和会计核算行
4、为。3、为完善公司内部监督管理制度,充分发挥二级核算体制的优势,针对公司各经营单位不同的行业特性,确保公司各项会计数据的真实、完整,于XX年6月重新起草了浙江*公司内部审计暂行方法,现正报公司审批,以切实加强对国有资产的监管。二、 抓管理,促效益。预算是企业借以设定肯定时期所想要完成的特定目标,完成目标所运用的资源,以及衡量目标是否达到的标准,是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的相识,我主动推动公司预算管理工作,理清工作思绪,将应收帐款的回收及开拓公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机,渐渐转变了公司偏重会计核算,轻财务管
5、理的局面,促进公司管理上台阶。1、 重视预算编制的可行性和科学性。详细负责牵头编制了公司XX年度、XX年度和XX年度的公司财务预算。在预算编制过程中,依据各经营单位近几年的实际经营状况,以及对将来市场经营环境改变的预料,充分考虑各种有利和不利因素,通过二上二下的协调沟通,汇总编制预算草案,报公司预算管理委员会通过,最终确定公司预算目标,确保各项预算指标的合理性。2、 以预算为依据,主动限制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中,提倡效益优先,注意现金流量、货币的时间价值和风险限制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前安排、事中限制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的状况下
6、,力主压缩银行贷款,XX年3月和XX年1月,压缩了公司长期银行贷款4000万元,有效地限制了财务费用的支出,提高了资金的运用效益。3、实抓应收帐款的管理,预防呆账,削减坏账,保全企业的经营成果。XX年8月上任始,公司帐面应收账款2512.49万元,占公司流淌资产的24.75%。针对现状,重新制定了公司的信用政策,对客户的信用程度作出评估,要求各经营单位按客户信用程度的凹凸,确定应收账款数额的凹凸,限制坏账风险。对信用程度较低的单位,如*,尽管是集团内的兄弟单位,管理政策一视同仁,加大现收比率,限制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度,有难度的客户,亲自上门参预催讨,起到了肯定效果,削减了坏账
7、损失。XX年7月止,公司账面应收款1834.5万元,占公司流淌资产的12.14%,比三年前削减了677.99万元,占流淌资产比例下降了12个百分点。4、主动参预,协作经营单位开拓新的经济增长点。*是公司业务发展的重点,而*经营权的取得必需经公开招投标,针对不同的招标,带领财务人员深化调研,做出合理的营运可行性分析,确保公司投标书的质量,为开展有效营运打好基础。XX年浙江省*招投标,公司投标中得3条*经营权;XX年分别参与省和市*招投标,公司投标综合得分均为第一,中得了2条跨地区*经营权和3条地区*的经营权,*投入营运给公司带来了很好的经济效益。通过上述工作,切实提高了财务管理工作的成效,肯定程度上促进了公司经济效益的不断提高,XX年公司实现净利润118.2万元,XX年实现净利润925.25万元,XX年实现利润1896.42万元,每年的利润增长都超过了100%。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
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