2022矛盾纠纷排查化解调处工作总结.docx
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1、2022矛盾纠纷排查化解调处工作总结 冲突纠纷排查化解调处工作总结冲突纠纷排查化解调处工作总结城台乡中心学校有备无患,根据该校今年平安工作“六个一”的规划,从4月处起,全面绽开校内冲突纠纷排查调处行动,坚持“一个原则”、落实“两项制度”、把握“三个重点”,集中化解校内内部的冲突纠纷,努力开创平安和谐校内的新局面。坚持“一个原则”。在行动中,学校严格遵循“小事不出班,大事不出校,纠纷不过夜,冲突不上交”的工作原则,紧紧围绕“排查得早、发觉得了、限制得住、解决得好”的工作要求,细心组织,层层发动,仔细分析本地、本校形势,仔细制定行动方案,仔细落实各项措施,努力实现“排查到位,不留死角;调处到位,不
2、走过场;防控到位,不制造新的冲突和问题;教化稳控到位,不使简洁问题困难化”的工作目标。落实“两项制度”。一是落实预防机制。坚持把工作的动身点和落脚点放在预防上,建立信息、排查、回访等预防机制,变事后处理为事前化解,变被动调处为主动预防。二是落实“一把手”负总责、分管领导和各班主任详细负责的两级负责制,学校校长对排查调处工作全面负责,各班主任分班包干。同时,对于排查出来的冲突纠纷落实“四定五包”责任制,“四定”即定领导、定人员、定措施、定期限;“五包”即包案件调查、包解决问题、包教化疏导、包案结事了、包稳控管理。把握“三个重点”。一是加强教化,防患于未然。通过组织开展主题演讲、民主生活会、学问竞
3、赛、主题板报等形式,充分调动学校现有的平面、电子和人际媒体,不断增加广阔师生的社会公德、伦理道德和法制意识。二是细处着眼,仔细排查梳理冲突纠纷。学校充分发挥路队长、平安协管员、信息反馈员、护校队的职能作用,通过个别谈话、走访调查、召开会议等形式,全方位、多层面地绽开拉网式摸排梳理,切实把各种担心全、不稳定的冲突纠纷和问题排查清晰,把冲突纠纷的来龙去脉搞清晰,把问题的症结搞清晰,把相关人员的心理搞清晰,并刚好建立工作台帐。三是有理有据,科学调处冲突纠纷。深化分析纠纷的缘由和性质,坚持刚好、就地解决问题和疏导教化相结合的原则,加强有针对性的思想教化,做好解疑释惑,疏导心情的工作,力求把冲突纠纷解决
4、在萌芽状态。城台乡中心学校二一年十月扩展阅读:社会冲突纠纷排查化解工作汇报201*.04新城乡重大社会冲突和积案化解攻坚活动工作汇报中共新城乡委员会新城乡人民政府(201*年4月22日)新城是镇原的西南门户乡镇,北连宁夏固原彭阳县、西接平凉市草峰镇,东壤平凉泾川县。全乡共辖14个行政村,139个自然村,35413人,7689户,农业人口34667人,总土地面积34.08万亩。201*年农夫人均纯收入2900元。属于两省三县市的交汇地,人员流淌性大,社会治安形势压力大,冲突纠纷出现的频率高、成因比较困难。为了仔细实行省、市重大社会冲突和积案化解攻坚活动电视电话会议和全县开展重大社会冲突和积案化解
5、攻坚行动动员会议精神,乡党委、政府高度重视,通过加强组织领导,完善工作机制,整合力气,创新方法,止目前,全乡共排查出重大社会冲突纠纷3件(甘肃华荣食品有限公司土地租赁费兑付案;孙庵村马漩涡村民马学章、马长青建房纠纷案;景占富反映街道拆迁改造赔偿案。),我们因案施策,确定了包案领导,明确包案人员,相关人员全部介入。主要做法1、突出“三个到位”,切实加强组织领导一是思想相识到位。乡党委、政府一班人醒悟的相识到,维护社会和谐稳定是改革和发展的前提条件,没有社会的和谐稳定,就没有农村经济社会的快速发展。在处理冲突纠纷、开展排查化解工作中,切实把群众利益放在第一位,正确对待群众、坚决信任群众、全心依靠群
6、众,牢记“守土有责、保一方平安”的政治责任,关注热点难点问题,亲密驾驭社情民情,仔细搞好冲突纠纷排查调处工作,召开了乡村两级干部关于开展重大社会冲突和积案化解工作动员会,制定完成了新城乡重大社会冲突和积案化解攻坚活动工作方案。二是组织领导到位。为使社会冲突纠纷能够消退在萌芽状态,确保社会冲突纠纷排查化解工作的正常开展,乡党委成立了党委书记为组长,政府乡长、分管领导为副组长,综治维稳、司法、公安、教化、民政等部门主要负责人为成员的冲突纠纷排查调处工作领导小组,并下设办公室挂靠镇综治办开展日常工作。各村也都相应成立了以村党组织书记为组长的冲突纠纷排查调处工作协调领导小组,集合治保会、调委会、团、妇
7、、兵、协会组织等相关部门工作力气全面开展此项工作,从而在全乡形成了“党委政府统一领导、村级组织、相关部门齐抓共管”的良性工作机制,实现了社会冲突纠纷排查化解工作“纵向究竟、横向到边”的工作格局。三是工作落实到位。我乡建立了冲突纠纷排查调处工作十天汇报小结和月例会制度。并要求各村依据实际,每月也召开一次冲突纠纷排查调处工作例会。例会的主要内容,是对各村前一个月的治安状况,纠纷调处、法制宣扬、刑释解教人员安置帮教、社区矫正人员的思想动态等工作状况进行总结,对近期可能出现的各种担心定因素进行分析排查,探讨重大疑难纠纷案件的调处方案以及对调委会、治保会主任进行培训,同时布置下个月的有关工作。2、做到“
8、三个靠前”,刚好化解冲突纠纷在排查化解社会冲突纠纷工作中,全乡各级党员干部仔细做到了“三个靠前”。一是领导指挥靠前。对排查出的重大社会冲突和积案,全乡各级领导干部以剧烈的政治责任感,靠前指挥,面对面做好群众工作,决不回避冲突,敷衍塞责,抢前抓早,刚好实行措施,尽快限制局面,平静事态。二是干部工作靠前。乡党委、政府根据“谁主管,谁负责”和“属地管理”的原则,仔细落实冲突纠纷排查工作责任制,加大排查调处力度,刚好把群众反映的问题解决在基层,化解在萌芽状态。在此基础上,要求各村加强信息报送和通报工作,对可能出现的群体性事务和异样上访信息,刚好向乡党委、政府报告,做到防范在前,处理刚好,增加工作的预见
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