2022监审部201-年半年度工作总结.docx
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1、2022监审部201*年半年度工作总结 监审部201*年半年度工作总结监察审计部201*年上半年工作小结及下半年工作要点201*年上半年监察审计部在集团监审部和公司行政的领导下,紧紧围绕公司经济工作中心,坚持党风廉政工作融入公司经营管理和公司企业文化建设中,坚持监审工作重在治本、重在效能、重在建设,进一步推动公司监管体系建设。一、坚持抓好党风廉政教化不放松,不断增加党员干部的自律意识(一)组织召开公司廉政建设会议,传达学习十七届中心纪委七次全会和市纪委九届七次全会精神,实行本市国有企业党风建设和反腐倡廉有关会议精神和集团201*年党风廉政建设干部大会精神,全面部署201*年实业公司党风廉政建设
2、和反腐倡廉各项工作。(二)接着组织领导班子成员仔细学习廉政准则、廉洁从业规定中的内容,加强领导干部思想作风建设,进一步增加领导干部廉洁自律意识。(三)结合国资委委管企业法制工作三年规划(201*-201*)的实施要求,开展法制教化和警示教化,每季组织警示预防教化讲座,先后邀请了区检察院同志、市人民检察院反贪局检察官来公司做廉政教化专题讲座,起到了很好的反腐倡廉警示教化作用。(四)充分利用信息平台,在公司内部局域网上开拓党风廉政教化窗口,每月2次进行党风廉政方面法律法规学问和案例分析的宣扬,并适时组织座谈会沟通学习体会和征询看法。(五)仔细履行领导干部谈话制度,加强与各级领导干部的沟通,做到九个
3、必谈。如公司在落实领导干部有关事项报告制度上,有291位党员干部进行了申报;在执行“三谈两述”和函询制度上,共计16人次进行了谈话和述职述廉。二、坚持落实党风廉政责任制不放松,不断提升领导干部责随意识201*年公司坚持“党委统一领导、党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各尽其责”的原则,通过明确分工、强化责任,进一步推动党风廉政建设领导体制和工作机制健全。(一)加强党风廉政建设责任制的落实,接着抓好横向到边、纵向究竟的责任网络设,督查党风廉政建设责任制推动状况,使党风廉政建设责任制落到实处。并在原先工作基础上,增加了两点内容:1、签约责任书范围扩大。原先每年年初公司党委只与基层党组织书记签署了年度
4、责任书,今年在原先签约对象基础上,增加了各职能部门负责人。通过签订责任书的形式,将党风廉政建设同生产经营工作同部署、同检查、同考核,促进了党风廉政责任追究机制的落实。2、党风廉政建设责任书的内容增加。依据公司的实际经营状况和特点,提出了针对性责任内容。(二)依据公司法人治理机构的改变,进一步完善“三重一大”集体决策等制度,严格审核领导人员执行“两项制度”状况,严格执行重要干部提拔书面征求纪委看法等制度,使党风廉政建设在各项管理工作中得到体现。(三)为推动适应公司经济运行模式的内控体系建设,结合公司实际状况制定并完善了公司内限制度,目前已修订完成。这些制度的实施,从制度上防范了个人道德风险。2(
5、四)接着开展效能监察项目的推动工作。接着推动效能监察项目,向管理要效益,让管理出效益。同时依据集团工作要求,开展效能监察,完善制度、工作标准和管理流程,规范管理,提高管理效能。三、坚持推动内控体系建设不放松,不断加强各级干部的管理意识(一)对固定资产清查盘点工作的后续跟踪201*年10-12月监察审计部联合公司各部室、子公司对公司固定资产进行清查盘点,出具固定资产清查盘点工作报告,并于201*年1月下发相关部门及子公司的整改通知书。2月29日前相关部门及子公司反馈了整改落实状况。(二)对关联公司进行201*年度销售收入审计201*年2月,在集团监审部的帮助和支持下,完成关联公司201*年度销售
6、收入考核审计报告,并从内部管理方面提出了管理建议。(三)对201*年度经营业绩审计201*年3月,完成下属公司201*年度经营业绩审计报告,并从内部管理方面(如预算管理)提出了管理建议。(四)对货币资金开展专项检查201*年3-4月,监察审计部与资产财务部联合组织对下属子公司进行货币资金飞行检查,于4月底出具货币资金检查报告,5月初下发整改通知书,截止5月25日,监察审计部已收到资产财务部的整改落实状况反馈。(五)对合同执行状况开展专项督查为进一步规范合同管理,堵塞漏洞,防范风险,依据公司的有关要求,结合监察审计部的工作安排,201*年4-6月监察审计部会同资产财3务部、市场经营部在公司开展合
7、同执行状况专项检查工作。目前此项工作已按安排进行。(六)对企业对外投资参股状况开展专项检查依据集团(公司)关于开展企业对外投资参股状况专项检查的通知有关精神要求,为切实做好此项工作,公司成立对外投资参股状况专项检查工作小组,并详细落实相关工作。目前此项工作正在有序进行中。下半年工作要点:1、接着对党员干部开展切实有效的廉洁从业、诚信敬业、规范从业的教化,增加自律意识,每季组织廉政教化讲座,并在公司内部局域网上开拓党风廉政教化窗口,每月2次进行党风廉政方面法律法规学问和案例分析的宣扬,并适时组织座谈会沟通学习体会和征询看法。2、主动推动“制度加科技”的实践。围绕企业转型、资金运用、工程(改造)项
8、目、重点领域、重要部门和关键岗位,督促职能部门修订完善制度,梳理业务流程、找出风险点。3、结合信息化管理,加强对招投标管理、合同管理和租赁管理中关键节点、薄弱环节等风险点的管控,并组织专项督查。4、组织对工程招标投标、物资选购、施工管理、合同管理、竣工验收、廉政建设等7个方面重要节点的监察工作。督促工程项目严格执行项目建设的程序,确保项目建设合法合规。201*年5月4扩展阅读:年半年度工作总结不知不觉间,来到新城已有两年,在昆山项目工作也将满一年,在项目一线的工作中,经验了许多酸甜苦辣,相识了许多良师益友,获得了许多阅历教训,感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。一工作总结和职业规划完成状况在
9、08年的年终工作总结中,我给了自己一个清楚的定位,即作为一个新员工,是一个边工作边学习的角色,在仔细工作的同时要努力学习,以尽快成长为一名职业化人才,为公司创建效益。同时我给自己工作的前三年做了职业规划,写了八项准则,作为我近三年成长的指导,现在分条总结一下这半年完成的状况。1.“这段时期是吸取学问的时期,作为一个问路者的角色,虚心的学习就是最大的工作。了解各种流程,熟识各种规范,学习各种专业技能,实际操作各种工作细微环节,努力积累一个技术人员所必需的基本学问,磨练出一个职业化人才所必需的基本实力。”上半年我在这一目标上完成较好,上半年昆山的技术工作是我一人来完成的,通过与总部各部门和项目公司
10、各部门沟通,对流程有了更深的理解,做事的重点除了是否刚好精确,还应考虑是否便利了其他部门的工作。今年参加了大量的审图工作,通过审图,学习到了大量的专业学问和规范,同时各种绘图任务、现场技术支持、绘制单片等工作也让自己的专业技能不断地提升。2.“在这段时期内,要形成一个学问框架,对房地产行业所接触到的细微环节都要产生一个正确的基本概念,不要信任自己的直觉,要信任现实的数据和前辈的工作阅历。现实是改变发展的,也要随时更新自己的观念,对整个市场和技术层面有个清楚的概念,主动和前辈沟通沟通,有错误的观念要随时改正。”在上半年的工作中,对营销、工程、前期、成本等有了更新的相识,体会到沟通的重要性,各个部
11、门的工作不是孤立的,肯定要围围着项目的大目标来运行。整个房地产就是一个系统,就像一个身体,各个器官甚至细枝末节的东西,都要为这个身体的行动所服务,多余的动作最好不要做。经过上半年的工作,看问题的角度逐步转变,先从整体再到局部,分析利弊也越来越客观。3.“在这段时期内,要完成思维方式的转变。思索问题的角度要放宽,任何问题都要放到公司利益的角度上思索一下,都要放到公司客户个人“三赢”的层面上权衡一下。严格避开出现与同事的冲突或其他对公司不利的状况,工作中坚决执行领导的决策和看法,创建良好的沟通条件、做到有效的沟通、达成上下一样。”在上半年的工作中,在完成本职工作基础上,对工作方式等进行了思索,做事
12、情的条理性逐步增加。在上半年的工作中,从未与同事、与客户、与设计院和政府工作人员发生冲突和争吵,工作中和工作完成后都刚好回馈信息,做到了沟通流畅。但是,性格缘由导致有些流转不够快速,有些方案出具的不够刚好,以后工作需加强该方面,做事坚决一些。4.在这段时期内,要熟识这个行业的规范和职业准则,规则要死,方圆要活,在熟识规范的前提下学习怎样在规范的限制下操作得更合理,更符合市场。也要学习怎样与设计院、规划局、客户等打交道,学习如何更多的为公司利益着想。在上半年工作中,主要是和设计院打交道,能够刚好的督促设计院出方案、出施工图、出变更;能够刚好统计和随时更新图纸版本和变更清单,定期与甲方代表和施工单
13、位进行交接核对;在变更统计中把变更分类并进行反思,比如如何优化工作方式能避开变更的出现等。变更中设计院设计或绘图错误的地方单独列出来,在与设计院付费时可以拿出来作为参考,削减公司支出。在上半年工作中多次接触政府部门尤其是建设局的审图公司,在这个过程中也留意总结阅历,摸清法规与潜规,做好与政府部门的博弈。5.在这段时期内,要学会、熟悉各种专业技能并能娴熟操作,从一个刚毕业的什么都不懂的学生成长为一个拥有独立工作实力和拥有团队意识的职业人才。三年的时间太短,或许不能进步到样样精通,但是还是有信念在不断努力下会越来越专业化,会持续的进步,为公司的发展做出贡献。在上半年的工作中我在专业上有了很大的进步
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