2022石安镇扶贫工作总结.docx
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1、2022石安镇扶贫工作总结 石安镇扶贫工作总结石安镇扶贫工作总结县扶贫办:201*年来,根据县委县政府的有关扶贫开发的文件精神,在县扶贫办的指导下,在镇党委政府的领导下,石安镇扶贫工作紧紧围绕解决好和改善好贫困群众的基本生产生活条件,提高农夫的基本素养、拓宽基本增收门路“三基本”问题,突出抓好整村推动、贫困劳动力转移、产业化扶贫三项重点工作。现将扶贫开发工作总结如下:一、领导重视、措施有力今年的财政扶贫资金项目,镇党委、政府高度重视,把扶项目的实施工作纳入党委政府的重要议事日程,多次召开党政联席会议,仔细探讨部署扶贫项目的实施,实行了切实可行的实施方案,成立了项目实施领导小组,由镇长任组长,分
2、管领导任副组长亲自抓,扶贫工作站人员及相关人员为成员,抽调了业务素养好,工作实力强的干部蹲点把关,在施工中,领导小组常常督促检查工程进度和质量,村委会充分发动受益农户投工投劳,处理好施工中的各种冲突和纠纷,通过验收的项目,作好移交工作,落实好项目后续管护。由于领导重视,措施有力,今年的扶贫项目质量好,进度快,效果明显。二、扶贫项目完成状况201*年,我镇除实施上年度项目外,还依据市、县文件精神,申报了201*年度财政扶贫县级单3个,帮组引进资金13.9万元,参与结对帮扶人数6人,建立卫生院1所,资助贫困学生3人,举办培训班2期,培训人数达到450人,有效的组织劳务输出2500人。在今年的扶贫项
3、目中,实施了龙坪、骆马2个村兴建马路14.6公里。三、扶贫开发规划、监测、统计及其它工作。年初,我镇扶贫办组织三个村委会对全镇774户1975人肯定贫困人口和956户2950人低收入贫困人口进行核实、建档立卡,并按上级要求录入微机管理,现已全部上报到县扶贫办,正常开展对扶贫村的重点贫困户的监测统计工作。总之,二00九年全镇扶贫开发工作,在镇党委、政府的领导下,得到了各有关部门的大力支持,特殊是得到了项目实施村的村领导的支持和协作,使各个项目的实施有条有理地进行,较好地完成了全年的扶贫工作任务。五、存在的问题1、资金较少。由于扶贫资金较少,很难单独发挥效益,只能与其它资金捆绑才能发挥效益。2、督
4、促检查力度不够。在项目实施中,由于扶贫办人少,工作较多,权力有限,下去督促检查施工状况相应有限,也是工程进展迟缓的一个缘由。六、201*年扶贫开发工作的思路。201*年我镇扶贫开发工作总体思路是:以“三个代表”重要思想统揽全局,切实把解决农业、农村、农夫问题作为扶贫工作的重中之重,坚持科学发展观,坚持以农业增效和农夫增收为目标,下大力抓好扶贫开发工作,确保全镇贫困人口持续下降,贫困农夫持续增收,贫困村基础条件和农夫的生产生活条件接着改善。目标任务。根据县下达的扶贫工作任务,普及农村农业技术培训,转移培训农村贫困劳动力,依据县下达的指标,解决肯定肯定贫困人口和相对贫困人口的温饱问题。刚好做好20
5、1*年度的扶贫项目的申报书和项目实施方案,在项目实施中做好协调协作及督促检查工作,全面完成本年度的项目建设任务。详细做好以下工作。1、加强对扶贫资金的监督管理。财政扶贫资金严格实行“三专”管理,即:在镇财政所设立专户,分项目建立专帐,实行专人管理,专款专用,封闭运行,严格实行县级报帐制。2、狠抓项目的实施和管理。为了使实施的扶贫项目在为贫困群众脱贫致富中更好地发挥效益,我镇的扶贫项目从申报起就严格把关,以扶贫开发为依据,成立项目实施领导小组,在实施中,严把好实施地点,建设规模、建设质量关,对项目实施常常进行督促检查。3、完善和规范项目档案资料。为了对党和人民负责,使项目实施有章可循,有据可查,
6、我镇实施的扶贫项目,从申报、实施到最终的检查验收和后续管护,规范齐备各种竣工资料,真正做到查找资料得心应手,管理规范高效。201*年的扶贫工作虽未绽开,但是我们要做好充分的打算,接着发扬不怕苦,不畏难,敢拼搏,不言败的精神,上下一样,同心同德,我们肯定能够夺取新的成功。石安镇人民政府二九年十一月三日扩展阅读:201*年扶贫工作总结揭阳市文广新局、揭阳广播电视台扶贫开发“规划到户责任到人”自评报告依据关于开展扶贫开发“规划到户责任到人”工作专项考评的通知精神,揭阳市文广新局、揭阳广播电视台对扶贫开发“双到”工作进行了全面的自评。总的认为,扶贫开发“双到”工作开展以来,我局、台二单位在市委市政府的
7、正确领导下,在市扶贫办的指导下,紧紧围绕帮扶普宁市船埔镇宝樟村及贫困户实现脱贫奔康的目标,领导重视、责任落实、重点突出、统筹兼顾、措施有力,扎实做好各项帮扶工作,有力地促进了扶贫开发“双到”工作和统筹城乡基层党建工作的落实,并取得了肯定的成效。现将自评状况总结如下:一、主要做法与成效(一)领导重视,着力强化责任落实局、台领导班子成员通过学习上级文件精神和上级领导讲话精神,相识到扶贫开发“规划到户、责任到人”工作是市委市政府部署的一项重要工作,是一项民心工程,也是揭阳市委市政府近期的一项中心工作。为了加强对扶贫开发“双到”工作的领导,我们成立了由二个单位主要领导任正副组长的领导小组,下设办公室,
8、详细负责扶贫开发的督促、协调和指导工作,抽调责任心强、素养高、富有群众工作经验的两名干部到宝樟村驻点。同时,形成了扶贫工作联席会议制度,专题探讨扶贫开发工作,每次会议均形成纪要严格执行。为制定扶贫开发“双到”工作方案,领导小组年初组成二个调研组,分别以市文广新局局长李锡安同志和揭阳广播电视台台长林奠明同志为组长,深化宝樟村进行了为期两天的调研。调研组走村串户,调查村情、听取民意,摸清家底,共商帮扶大计。在此基础上,制定了揭阳市文广新局、揭阳广播电视台扶贫开发“规划到户责任到人”定点帮扶规划方案和贫困户资料手册。方案明确了指导思想、工作目标、主要措施、工作要求。确定帮扶贫困户72户,其中无劳动实
9、力的贫困救济户1户;有劳动发展实力通过帮扶能够脱贫的贫困户71户。实行1户贫困户由1名挂钩责任人挂扶的方法,分类落实帮扶责任。其中,24户由市文广新局机关各部门及下属事业单位负责人挂扶、48户由揭阳广播电视台科级以上干部挂扶。明确了局长、台长为主要责任人,分管领导为干脆责任人,挂扶的干部为详细责任人,并制定了揭阳市文广新局、揭阳广播电视台扶贫开发“规划到户责任到人”工作督查制度,切实加强督查,力争通过三年的帮扶,使宝樟村及贫困户实现“六有”和“八个确保”工作目标。与此同时,局、台扶贫办还将核实的贫困户、帮扶措施、挂扶干部等在村委会中进行张榜公布,确保了扶贫信息的真实性、透亮性。为营造扶贫开发“
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