2022石柱林创建旅游村汇报材料.docx
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1、2022石柱林创建旅游村汇报材料 石柱林创建旅游村汇报材料石柱林村建设旅游村工作汇报一、石柱林村建设概况石柱林村位于冶山镇东南部,与六合区金牛湖街道接壤,属半丘陵地带,村区域面积约1.2平方公里,所辖25个村民小组,906户,农业人口3596人,劳力1896人,耕地3630亩。是南京市五好关工委村、六合区文明村、安排生育先进村、六合区信用村等称号。石柱林村地理位置优越,与桂子山石柱林地质公园和金牛湖风景区相邻。东部干线、扬滁马路贯穿全村。近年来,通过挖掘优势,突出“一村一品”,建设乡村旅游村,扶持一批“农家乐”旅游示范户,走特色发展之路,带动乡村旅游集中连片发展,努力把我村农家乐乡村旅游培育成
2、新农村建设的助推器和农村经济增长的新亮点。二、石柱林村的主要做法(一)完善组织,加强领导。为确保我村旅游村创建工作组织有力、开展有序,在明确了创建目标以后,成立以村党总支部书记为组长、村民委主任为副组长、村委会班子成员为组员的工作领导小组,并把创建工作列入村两委的重要议事日程和年度工作目标。以创建旅游特色村为契机,树立机遇意识、发展意识,开阔发展思路,加大发展投入,壮大发展规模,拓展发展途径,进一步传承、挖掘、开发、创新乡村旅游的内涵,使之成为壮大集体经济的有力抓手。(二)找准定位,突出地域特色。以“打造冶山精品旅游线路”为总纲,结合石柱林村的地理优势,以“自然组”为切入点,挖掘特色,形成“人
3、无我有、人有我优”的发展模式,提升整体档次;同时开发特性特色的餐饮资源,整理开发“金牛湖鲜、绿色草鸡等农家乐菜系,让旅客在观赏地质、田园美景的同时,品尝农家菜、体验饮食文化,使之成为增加收入的新亮点,进而壮大集体经济。(三)加强环境综合整治,建设社会主义新农村。不断筹措资金用于环境综合整治建设,改善居住环境,主动为群众办实事,办好事。加大基础设施建设力度,在不断完善村级道路硬化的基础上,新建道路约2公里,改善出行条件,提高村庄的环境。主动进行农村环境整治,投入资金进行改厕、改水,改厕500个,在村民居住较为集中区域和公共休闲场所建立公共厕所,对村内河道进行整治和清理,配备了保洁员。仔细开展农村
4、垃圾集中收集处理工作,在村主要干道配备垃圾桶,有特地的垃圾收集保洁员,大力改善了公共道路环境。还配备专兼职村级巡逻员,定期进行巡逻,保障良好的村治安环境,有力的推动了新农村建设。三、下阶段的工作思路及准备结合我村实际,我村旅游村定位为乡村观光巡游+地质文化体验+农家乐休闲消遣。以桂子山地质公园为主体,扬滁马路为主线,以各农家乐为依托,以发展观光巡游型乡村旅游产品为基础,以地质文化体验旅游产品为特色,以体验农家特色菜为抓手,深化挖掘冶山的历史、人文、生态环境,为游客供应真实的生态旅游体验空间。(一)加强基础设施建设,提升整体形象。加大对旅游政策、资金支持力度的基础,强化基础设施建设,加快村庄整治
5、步伐。综合考虑环境整治、道路硬化和河道改造工程,与发展高效生态农业结合起来,充分利用自然景观、田园景观、村居民舍、饮食文化和民俗文化等资源,实现互促互动。(二)制定长远规划,强化舆论宣扬。要充分发挥政府的指导作用,制定政策,并纳入到我镇的旅游总体开发规划中,做好短期和长期策划、宣扬和管理工作,进一步提升我村的知名度。不断改善发展环境,把生态效益与经济效益有机结合,把自身发展与配套产业相结合,把短期效益与可持续发展相结合,通过政府、各有关部门的共同努力,形成“政府引导,需求拉动,政策推动,部门联动,”的格局,营造良好的发展环境。扩展阅读:创建全国旅游标准化示范单位验收汇报材料标准化管理精细化服务
6、全力打造世界级旅游品牌云台山风景名胜区管理局敬重的各位领导:您们好!首先,对各位领导莅临景区检查指导工作表示热情的欢迎,并对各级旅游部门长期以来赐予我们景区标准化工作的支持和帮助表示诚心的感谢!近年来,在各级领导的关切支持下,我们以“打造世界一流精品景区”为目标,专心去经营、用情去服务,使云台山从一个鲜为人知的区域性景区发展成为全国一流、游客憧憬的旅游胜地,创建了业内瞩目的“云台山速度”和“云台山效应”。目前,云台山是河南省惟一拥有一顶世界地质公园桂冠和国家首批5A级旅游景区、全国文明风景旅游区等八个国家级称号于一身的风景名胜区,是国家旅游局邵琪伟局长确定的学习实践科学发展观全国唯一景区联系点
7、,也是河南省唯一一家获得中国驰名商标、全国质量工作先进单位及首届省长质量奖三项殊荣的旅游企业。始终以来,我们都把标准化工作作为实现景区科学管理、科学发展的基础。为进一步实现标准化管理、精细化服务、科学化发展,景区导入了标准化服务体系,201*年9月,被河南省评为服务标准化示范单位。在近几年的学习和实践中,我们不断探究,注意实践,并结合工作实际对原有的标准和体系进行了新的修订和完善,实施标准化品牌战略。201*年,被国家旅游局确定为旅游标准化试点单位,为我们进一步提高云台山旅游服务质量和服务水平,促进旅游品牌培育和发展方式转变,增加区域发展质量和竞争力,供应了难得的历史性机遇。特殊是今年7月我们
8、正式通过了中期评估验收,这是对我们实施标准化工作的确定更是鼓舞。一、加强领导,健全机制,保障创建全面实施云台山旅游标准化工作得到了各级领导的关切支持,县委、县政府也把云台山的旅游标准化试点创建工作列为全县重点工作目标,强力推动。同时,景区特地成立了由局长担当组长、常务副局长担当副组长、其他班子成员和部门负责人为成员的旅游标准化工作领导小组,下设旅游标准化办公室和规划建设、宣扬推广、资金保障、督查落实四个工作组,并在各部门确定一名副职为创建联络员,建立了覆盖全局的标准化创建联系网络。定期召开专题会议,探讨、部署、推动标准化工作,将标准深化实行。景区还划拨专项资金,用于建立健全标准体系、组织旅游标
9、准实施、开展标准宣扬培训、实施评价、持续改进措施等工作事项。为使标准得到全面实施,我们出台了创建全国旅游标准化示范单位工作实施方案和云台山风景名胜区管理局旅游标准化工作管理方法,制定了监督检查制度、标准化工作持续改进制度等一系列规范化管理制度。同时,我们实行多种措施推动标准的宣贯。一是加强培训,提高素养。首先是外出学习阅历,支配人员参与国家、省旅游局召开的各类标准化培训会,派遣工作人员赴山东青岛、四川九寨沟学习旅游标准化试点工作阅历,在景区召开了全省旅游标准化创建工作座谈会,试点单位之间相互学习沟通。其次是内部加强培训,组织业内专家对农家宾馆、旅游购物点、景区导游(讲解)员、售验票人员等岗位进
10、行分类专项培训,覆盖率达到100;二是加大宣扬,营造氛围。在景区网站上开拓了旅游标准化项目专栏,主动编发简报,组织投稿,在国家及省、市媒体展开宣扬,在LED显示屏上滚动播放旅游标准化宣扬标语、开展专题研讨会、举办学问讲座等多种方式加强宣扬,不断将标准化工作意识引向深化。另外,通过在景区内部发行旅游标准化基础学问手册、云台山旅游标准化工作手册等创建宣扬资料,在局机关范围内通过OA办公程序实现旅游标准电子共享等多种方式,在职工中形成了“学标准、讲标准、用标准”的良好标准化工作创建氛围;三是强化督导,狠抓落实。比照各个岗位的服务标准、工作标准、管理标准、岗位职责及标准化学问,景区组织人员不定期深化各
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