2022年来自大港油田的调查报告(精选多篇).docx
《2022年来自大港油田的调查报告(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年来自大港油田的调查报告(精选多篇).docx(26页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年来自大港油田的调查报告(精选多篇) 第一篇:建设学问型党员队伍-来自大港油田的调查报告 在新形势下,如何有效提高国有企业党组织的创建力、凝合力和战斗力?怎样才能充分发挥国有企业党组织在“人才强企”中的组织、推动和实践作用?这是很多国有企业苦苦思索的一个重要问题。 近年来,中国石油大港油田公司勘探开发探讨中心领先提出了“建设学问型党员队伍”的新构想,并作为科研课题立项探讨,从理论到实践进行了一系列主动、大胆的探究,有力地推动了新时期国有企业党建工作的发展和突破。 “三低三高”现象发人深思 对国有企业而言,建设学问型党员队伍的实质在于在党建中如何加强马克思主义和现代科学技术学问的武装,从
2、而推动党员队伍的学问化进程,全面提升党员队伍的思想*和科学化素养。详细表现在党如何管人才,如何重视和培育人才,以此推动企业人才群体的集合,从而形成对实现企业总体发展目标的强大驱动力和引导力。 多年来,大港油田探讨中心逐步建立起了一支高素养的科研队伍,在油田勘探开发中发挥着不行替代的主力军作用。但在前几年的一项党员状况调查中,他们发觉科技队伍和党员队伍在构成比例上还存在着“三低三高”现象。 “三低” 科研人员中党员的比例偏低。数据显示,探讨中心科研人员有520人,其中党员113人,仅占22%;在科研骨干中,党员才占29%。 中层管理者中党员的比例偏低。据统计,当年探讨中心担当的重要课题有104个
3、,在63名课题负责人中,党员仅占27%。 复合型人才中党员的比例也偏低。19101年探讨中心同时具备地质、物探、外语、计算机等方面实力的一专多能的人员约有50人,其中党员不足20人。 “三高”群众对党员的要求高。探讨中心的员工希望党员不仅思想*过硬,而且技术业务也要过硬,能够带领他们搞科技攻关,完成各项科研任务。 非党员人员要求入党的主动性高。探讨中心有入党主动分子130多人,占科技人员总数的32%。 年轻党员要求尽快提高业务水平的期望也很高。青年党员大都思想活跃,意识超前,创新实力强,他们渴望更多地参加课题探讨和现场实践,也希望有更多的机会不断更新业务学问,为油田的发展做贡献。 “三步走”战
4、略迈出坚实步伐 探讨中心党委深刻相识到,“三低三高”现象对党建提出了更高要求,必需大力提高党员队伍的综合素养,进一步发挥党员队伍在科研兴油中的先锋模作用。为此,探讨中心党委确立了建设学问型党员队伍的“三步走”战略。 第一步是把“出成果、出效益、出理论、出人才明储量8328.8万吨,自然气363.27亿立方米,设计产能井682口,新建原油生产实力173.558万吨,切实发挥了油田公司“参谋部”的作用。 与此同时,中心党组织的战斗力也显著增加,成为企业持续发展的有力支撑。几年来,探讨中心向大港油田公司输送了40余名技术和管理干部,在内部形成了结构合理的“金字塔”型人才梯队。一大批青年人才脱颖而出,
5、走上了公司各级领导岗位。 在中心党委的主动组织下,广阔科研人员仔细驾驭正确的思想方法和相识论,大大提高了勘探找油的胜利率。在油田开发过程中,中心通过主动开展油藏精细描述活动,搞清了老油田剩余油的分布规律,找准了潜力点,对大港油田“十五”期间的跨越式发展起到了重要的支撑作用。近两年来,中心应用了油藏精细描述成果,使老油田增加了1010万吨采储量,建成和复原了110万吨生产实力,已增产原油139.2万吨。 “学问党建”模式的新启示 社会的发展改变为我们的党建工作提出了更高的要求和标准,也带来了新的发展机遇。可以说,建设学问型党员队伍是对党建理论的继承和发展。在党的建设学说中,学问建设始终是党建的重
6、要内容。在全面建设小康社会的进程中,应当把建设学问型党员队伍作为党建工作的着重点和着力点。 建设学问型党员队伍不仅有利于提升执政党的*、化水平,更重要的是在深化改革、发展经济等方面均发挥了重要的保障和激励作用。大港油田探讨中心党组织的新探究,坚持了党建工作整体推动与重点突破的统一,既着眼于党的思想、组织、作用制度建设的总体部署,又依据国内外环境的改变和党员队伍状况的改变以及企业的发展要求,抓住事关全局的关键环节,进行重点突破,从而带动了整个企业党建工作向更深层次推动。这无疑为企业经济持续发展供应了重要的智力支持,也为人才的脱颖而出营造了良的环境和氛围。 同时,建设学问型党员队伍为新时期党建工作
7、供应了一种有效的工作模式,创建出了新奇生动的党建形式和载体,把充溢活力的党建内容更地呈现出来,对党员和群众产生出更大的吸引力和凝合力,也更有效地扩大了企业党组织的影响力。 大港油田探讨中心党委的大胆实践证明,作为国有企业的党组织,把握时代特点和自身需求,系统探讨、探究党建工作在新形势下面临的新问题和新机遇,以改革的精神不断创新,主动寻求突破,党建工作必将是大有作为的! 其次篇:关于大港油田的调查报告 在新形势下,如何有效提高国有企业党组织的创建力、凝合力和战斗力?怎样才能充分发挥国有企业党组织在人才强企中的组织、推动和实践作用?这是很多国有企业苦苦思索的一个重要问题。 近年来,中国石油大港油田
8、公司勘探开发探讨中心领先提出了建设学问型党员队伍的新构想,并作为科研课题立项探讨,从理论到实践进行了一系列主动、大胆的探究,有力地推动了新时期国有企业党建工作的发展和突破。 三低三高现象发人深思 对国有企业而言,建设学问型党员队伍的实质在于在党建中如何加强马克思主义和现代科学技术学问的武装,从而推动党员队伍的学问化进程,全面提升党员队伍的思想政治和科学化素养。详细表现在党如何管人才,如何重视和培育人才,以此推动企业人才群体的集合,从而形成对实现企业总体发展目标的强大驱动力和引导力。 多年来,大港油田探讨中心逐步建立起了一支高素养的科研队伍,在油田勘探开发中发挥着不行替代的主力军作用。但在前几年
9、的一项党员状况调查中,他们发觉科技队伍和党员队伍在构成比例上还存在着三低三高现象。 三低 科研人员中党员的比例偏低。数据显示,探讨中心科研人员有520人,其中党员113人,仅占22%;在科研骨干中,党员才占29%。 中层管理者中党员的比例偏低。据统计,当年探讨中心担当的重要课题有104个,在63名课题负责人中,党员仅占27%。 复合型人才中党员的比例也偏低。19101年探讨中心同时具备地质、物探、外语、计算机等方面实力的一专多能的人员约有50人,其中党员不足20人。 三高群众对党员的要求高。探讨中心的员工希望党员不仅思想政治过硬,而且技术业务也要过硬,能够带领他们搞科技攻关,完成各项科研任务。
10、 非党员人员要求入党的主动性高。探讨中心有入党主动分子130多人,占科技人员总数的32%。 年轻党员要求尽快提高业务水平的期望也很高。青年党员大都思想活跃,意识超前,创新实力强,他们渴望更多地参加课题探讨和现场实践,也希望有更多的机会不断更新业务学问,为油田的发展做贡献。 三步走战略迈出坚实步伐 探讨中心党委深刻相识到,三低三高现象对党建提出了更高要求,必需大力提高党员队伍的综合素养,进一步发挥党员队伍在科研兴油中的先锋模作用。为此,探讨中心党委确立了建设学问型党员队伍的三步走战略。 第一步是把出成果、出效益、出理论、出人才作为基本目标。围绕这一目标,中心党委统一领导,创建出了人才工作的新机制
11、。一是制定人才培育规划,确定培育目标。坚持近期目标与长远目标相结合的原则,制定了人才培育的对象、方式、方法、举措以及应达到的目标等。每年确定20人为重点培育对象,实行导师带徒、岗位沟通、压担子、脱产或半脱产培训等方式进行培育,并要求本科生三年、探讨生两年能够独立担当课题。二是制定技术发展规划,推动技术创新。明确技术发展的内容、原则、方向和措施等。三是建立科研项目的推动程序,实施动态跟踪。为了推动科技创新,规定科研项目从立项起先就严格把关,关键看是否符合油田发展的实际须要,是否具备创建最大效益的可能,是否确定了人才培育和优势技术培育的详细目标和实施步骤。同时坚持年度支配、季度推动、半年检查、年终
12、验收的制度,以保证探讨成果的质量。 其次步是把培育一支高素养、学问型的党员干部队伍和一支强大的后备队伍作为主线,努力建设专家型的干部队伍。他们要求领导班子不仅要具备组织领导科研的实力,还要具备指导科研的专业水平。经过几年努力,中心9名班子成员中已有硕士5名,博士在读5名,7人成为中油股份公司重大科研项目的负责人。他们要求党员不仅要政治过硬,而且还要业务精通。xx年xx年,中心共选送16名党员攻读博士,132名党员攻读硕士,并选派101余人到美国、俄罗斯、加拿大等国家进行培训,大大开阔了他们科技创新的思路和视野。 第三步是把汲取青年技术骨干入党作为重点。近年来,该中心有130人申请入党,其中青年
13、技术骨干就有102人,占申请入党总数的78%。对于主动申请入党的青年技术骨干,中心党组织一改过去论资排辈、求全责怪的做法,实行了把优秀人才刚好汲取到党内和把党员培育成为技术专家的新模式,起到了发展一个带动一片的良效果。肖敦清是一名科研骨干,他始终把加入党组织作为人生的重要追求目标,但由于日常与组织沟通少,多年没能入党。党组织首先转变思维,更新观念,多次与他主动接触,增加了彼此间的了解与互动,他很快就被吸纳进党的队伍中。 学问型党员队伍发挥巨大效能 在提出建设学问型党员队伍目标的4年里,探讨中心共发展党员48人,其中35岁以下的有36名,占发展党员人数的75%。在这些青年党员中,有3人被评为天津
14、市劳动模,3人被聘为大港油田公司技术专家,11人被聘为大港油田公司二级技术专家,12人走上中层管理岗位,5人被授予青年人才新秀和突出贡献奖,他们在各自的岗位上为科研生产和油田的可持续发展发挥着主动作用。 大港油田探讨中心建设学问型党员队伍,取得显著成效。首先使企业党员队伍的素养明显提高。据统计,在19101年xx年获得科研成果的负责人中,党员比例高达78%;在近几年已经形成和正在形成的29项优势技术中,有20项是党员带头探讨的。 建设学问型党员队伍,也使企业党组织显示出强大的创建力。几年来,广阔党员在提高政治思想道德素养和业务素养的同时,主动转变观念,团结带领科技人员,在油田增储稳产降成本中发
15、挥了重要作用。自11019年至今,中心共提交探井井位102口,新增探明储量8328.8万吨,自然气363.27亿立方米,设计产能井682口,新建原油生产实力173.558万吨,切实发挥了油田公司参谋部的作用。 与此同时,中心党组织的战斗力也显著增加,成为企业持续发展的有力支撑。几年来,探讨中心向大港油田公司输送了40余名技术和管理干部,在内部形成了结构合理的金字塔型人才梯队。一大批青年人才脱颖而出,走上了公司各级领导岗位。 在中心党委的主动组织下,广阔科研人员仔细驾驭正确的思想方法和相识论,大大提高了勘探找油的胜利率。在油田开发过程中,中心通过主动开展油藏精细描述活动,搞清了老油田剩余油的分布
16、规律,找准了潜力点,对大港油田十五期间的跨越式发展起到了重要的支撑作用。近两年来,中心应用了油藏精细描述成果,使老油田增加了1010万吨采储量,建成和复原了110万吨生产实力,已增产原油139.2万吨。 学问党建模式的新启示 社会的发展改变为我们的党建工作提出了更高的要求和标准,也带来了新的发展机遇。可以说,建设学问型党员队伍是对党建理论的继承和发展。在党的建设学说中,学问建设始终是党建的重要内容。在全面建设小康社会的进程中,应当把建设学问型党员队伍作为党建工作的着重点和着力点。 建设学问型党员队伍不仅有利于提升执政党的政治、化水平,更重要的是在深化改革、发展经济等方面均发挥了重要的保障和激励
17、作用。大港油田探讨中心党组织的新探究,坚持了党建工作整体推动与重点突破的统一,既着眼于党的思想、组织、作用制度建设的总体部署,又依据国内外环境的改变和党员队伍状况的改变以及企业的发展要求,抓住事关全局的关键环节,进行重点突破,从而带动了整个企业党建工作向更深层次推动。这无疑为企业经济持续发展供应了重要的智力支持,也为人才的脱颖而出营造了良的环境和氛围。 同时,建设学问型党员队伍为新时期党建工作供应了一种有效的工作模式,创建出了新奇生动的党建形式和载体,把充溢活力的党建内容更地呈现出来,对党员和群众产生出更大的吸引力和凝合力,也更有效地扩大了企业党组织的影响力。 大港油田探讨中心党委的大胆实践证
18、明,作为国有企业的党组织,把握时代特点和自身需求,系统探讨、探究党建工作在新形势下面临的新问题和新机遇,以改革的精神不断创新,主动寻求突破,党建工作必将是大有作为的。 第三篇:对大港油田的实践报告 对大港油田的实践报告 在我探讨生院的细心组织和支配下,来自油气田开发专业的的2名博士探讨生和10名硕士探讨生参与了赴大港油田暑期社会实践团。实践团的活动主题是:“受教化,长才能,作贡献”。社会实践活动从2022年7月22日起先到8月1日结束,为期10天。 赴大港油田社会实践队12人于2022年7月22中午到达大港,受到了大港油田有限责任公司的同志们的热忱接待。依据油田公司的支配并结合同学们自身所想了
19、解的问题,实践队先后参观了勘探开发探讨院、采油工艺探讨院、第一采油厂、第五采油厂、滩海勘探开发公司等五家二级单位及下属部门,大港博士后流淌站,同时还参观了油田公司的历史展览馆。通10天的社会实践,对大港的过去、现在及将来的发展方向、用人机制、城市建设、生活环境、职工的福利待遇等等有了深刻的了解。 首先介绍一下了解到的大港油田。大港油田公司位于天津市东南的渤海之滨,东临渤海,西接冀中平原,东南与山东毗邻,北至津唐交界处,地跨津、冀、鲁三省市的25个区、市、县,总勘探面积18802平方公里。公司机关所在地距天津市区中心60公里,距天津滨海机场73多公里,距塘沽新港40多公里,距北京 190公里。依
20、据我国第三次油气资源评价,大港探区石油资源隐藏量20.56亿吨,自然气资源隐藏量3800亿立方米。截至2022年底,累计探明石油地质储量9.36亿吨、探明自然气地质储量734.77亿立方米;累计生产原油1.32亿吨、生产自然气164.5亿立方米。目前,大港油田原油年生产实力480万吨、自然气年生产能3亿立方米。 11019年,中油集团重组改制,油田勘探开发主营业务分开分立,成立中国石油自然气股份有限公司大港油田分公司。公司现有员工12500余人,拥有资产总额164.2亿元。“十五”以来,大港油田分公司仔细落实中国石油总体发展战略,全面贯彻“科技管理政策导向”发展理念,突出抓主营业务,不断深化经
21、营管理,切实加强对外合作,连年圆满完成了上级下达的各项业绩指标,各路工作取得了可喜成果。继2022年原油产量首次突破488万吨后,2022年再创历史新高,达到509.95万吨,油气当量达到536.4万吨。今后一个时期,大港油田分公司将接着遵循“奉献能源、创建和谐”的企业宗旨,抓住发展机遇,立足大港探区,瞄准大场面,寻求大突破,老区硬稳定,滩海快发展,陆上新区作保证,自然气业务作补充,保持油气储量、产量的稳定较快增长,努力建设大油田。详细分“三步走”:第一步,20222022年,通过强基固本、积蓄后劲,全力确保原油产量稳中有升,产量规模整体稳定在500万吨油气当量以上;其次步,20222022年
22、,通过稳定陆上、加快滩海,油气当量达到600万吨;第三步,再用58年时间,通过拓展领域、加快发展,把大港油田建设成大油气田。 实践队先后深化到采油一厂、采油五厂、滩海勘探开发公司和博士后工作站,深化了解了油田勘探开发前沿新技术应用和急需解决的技术问题,了解了大港油田的发展历史和大油田建设的前景。在与一线科研技术人员沟通中,实践队针对当前油田开发面临的油井出砂,堵塞,偏磨等油田技术问题,提出了采纳国内先进的多氢酸酸化技术解堵的建议。在采油五厂第一作业区参观了目前国内油田最先进的远程计量与分析优化系统后,实践队员深深为该系统的科学化管理,远程限制调度,减轻劳动强度的优点所震撼,深切体会到了现代科学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年来 大港 油田 调查报告 精选
限制150内