2022年浅谈建设局领导班子的述职报告范文.docx
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1、2022年浅谈建设局领导班子的述职报告范文 ?修编;二是结合全省“一百零一镇千村”示工程建设,完成了15个示村规编制和关沮乡凤凰、杨泗两个试点示村近80户农房迁建。 2.抓管理,规乡镇场建设。结合城乡市容环境整治,组织开展了10个农村环境管理示居民点的创建活动,进一步强化了乡镇场规划的实施与监管,较地维护了规划的权威性和肃穆性。两年来,下达违法行为停工通知32份,依法拆除违法建筑物3000余平方米,有效地遏制了乡镇场违法违规建设行为。同时,我们主动协调市、区、乡镇场关系,进一步理顺了乡镇场规划管理体制和审批程序。对乡镇场重点引资项目指派专人跟踪服务,对乡镇场居民和村民建房,做到刚好受理,定时踏
2、勘,严格审批,跟踪管理。两年来,共核发个人住宅建设用地规划许可475宗、工程规划许可106宗,核发乡镇场公建项目建设用地规划许可29宗、工程规划许可77宗,全部审批无一例投诉。 三、加强干部作风建设,服务窗口形象进一步提升 近两年来,我们以“三服务”、效能建设和政风行风评议为抓手,以提高干部职工综合素养为目标,注意抓本系统的学习教化,深化开展思想政治工作,大力加强党的建设,仔细办理建议提案,努力创建明单位,着力打造“学习型、服务型、效能型”机关,“三个明”建设稳步推动。先后被评为省“社会治安综合治理先进单位”、市“卫生先进单位”,区“招商引资先进单位”、“最佳明单位”、“建议、提案办理先进单位
3、”、“五基层党组织”、“妇女儿童工作先进单位”、“奥运火炬传递先进单位”等;先后有10人次被上级授予“优秀党员”、“先进工作者”等荣誉称号。 抓理论业务学习,提高综合素养。我们结合行业特点和机关实际,在完善学习制度的基础上,把学习政治理论与机关干部的思想结合起来,学习业务学问与机关干部的本职工作结合起来。仔细落实每周四下午理论、业务集中学习制度,做到时间合理支配、方式敏捷多样、内容逐项落实,学习质量明显提高,学习型机关逐步形成。 2.抓对内对外宣扬,塑造窗口形象。通过墙报、专刊,编印工作简报,开展主题实践活动,撰写新闻稿件等形式,大力宣扬城建城管工作,让市民了解城建,让城建贴近市民。两年来,已
4、编发各类工作简报56期,在市级以上新闻媒体发表新闻稿件66篇,在沙市信息、沙市政务、区政府信息、办公等发布信息157条,较全面地呈现了建设系统干部职工的工作状况与精神风貌。 3.抓建议提案办理,推动城建城管。我们仔细实行区委、区政府的重大决策部署,虚心听取社会各界的看法和建议,自觉接受区人大的法律监督和区政协的民主监督。仔细办理人大代表建议和政协委员提案,两年来,共办理建议、提案77件,在办理过程中,我们充分发挥职能科室的组织作用,发挥城管办的协调作用,发挥城管所联系居民、化解冲突的作用,创新思路,改进方式,仔细办理,全部建议提案在区政府规定的时间内办结,见面率、反馈率和满足率均达101%。
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