2022祁庄小学腰鼓特色创建活动总结11.6.docx
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1、2022祁庄小学腰鼓特色创建活动总结11.6 祁庄小学腰鼓特色创建活动总结11.6祁庄小学腰鼓特色创建活动总结光阴似箭,日月如梭。一学期又要结束了,为实行全省基础教化教学工作会议及全市小学教化教学工作会议精神。调动师生主动向上的热忱,呈现良好的精神面貌,推动学校教化的良性发展,学校结合实际状况,开展了腰鼓特色创建工作。通过活动,我校学生的综合素养得到了较大的提升,一批批特长生不断涌现。为他们的终身可持续发展奠定了基础。腰鼓表演始终以来就是我校的特色传统项目,为进一步传承腰鼓特色,学校领导特地聘请老年艺人赵利民同志为校外辅导员,建立了腰鼓队,并制定了具体靠实的工作安排。在学校领导的大力支持下,学
2、校腰鼓队以成为我校一面亮丽的旗帜,成为学校文艺的中坚力气,本学期,我们对腰鼓社团进行了更多的强化训练。队员通过参与训练,集体主义、团结协作的精神得到了加强。现将工作总结如下:1、刚好制定安排,工作有目的、有措施。2、加强腰鼓社团队伍建设。学期初从三、四年级学生中找了一些对腰鼓爱好、有较强音乐感的学生增加到队伍中来逐步形成良性循环。3、做好腰鼓社团队员的思想教化工作,加强学生爱校、爱队的教化。4、依据小学生的认知规律和心理特点,促进小学生的身体健康发展,科学方法训练。“以旧带新”,充分利用原有的资源,适当的利用六年级的学生采纳“一对一”的方法,手把手教会新人,使新的腰鼓社团队员更快地融入到队伍中
3、来。在训练时,我们留意了训练内容的联系。利用大课间和体育课时间对学生进行鼓点和步伐的指导。5、坚持定期的训练。在学校老师的带领下,腰鼓社团队员们坚持定期训练。6、在乡、校六一“文娱汇演”上,学校腰鼓队的表现让人耳目一新,精彩的表演获得了参与庆典领导和嘉宾的一样好评。当然,我们的训练工作也存在以下不足:(1)、个别队员因年龄小思想相识不够,学习不仔细。(2)、新队员对于队形的转换还不够娴熟。在接下来的工作中我们将进一步完善制度,加强思想教化,将各项工作做细做实,充分调动队员的主动性。不断探究解决问题的新方法、新途径,争取将腰鼓特色创建工作做得更好。二0一一年六月扩展阅读:祁庄小学工作总结201*
4、、1祁庄小学工作总结201*201*学年度第一学期“寒梅雪中尽,春风柳上归”,伴随着201*年元旦的钟声,一学期又将结束了,在过去的一学期里,我们始终以党的教化方针为准则,以“三个面对”为指导,以提高教化教学质量为中心,以教学“五仔细”和高效课堂为突破口,实施科学管理,依法管理,从严管理,加强从教执教实力建设,全面实施素养教化,提高教化质量,办人民满足的教化,树立教化良好自身形象,努力达成“享受6年欢乐童年,奠定60年华蜜人生”的办学理念与育人目标。现将本学期工作小结如下。一、抓平安,确保师生平安。1、完善制度,明确责任。“平安无小事、责任重如山”本学期我们坚固树立“平安第一,预防为主”的意识
5、,成立了平安工作领导小组,严格执行平安管理制度,狠抓制度落实,重视平安教化,不断增加平安防范意识和自我爱护实力,建立平安工作责任制和事故责任追究制,确保师生人生平安和学校教化教学活动正常进行。仔细履行学校领导、老师、学生三值周制度。分别和班主任、学生家长签订平安责任状,落实各项平安措施,做到时时讲平安、事事讲平安、到处讲平安。2、加强宣扬,提高相识。本学期我们通过观看平安教化光盘、办板报、悬挂平安教化挂图、召开主题班会等多种形式对学生进行平安教化,增加学生的平安防范意识。把校内社会治安综合治理工作和学校平安保卫工作结合起来,定期邀请法制副校进步行法制讲座,强化师生的交通平安、消防平安、饮食卫生
6、意识,确保校内一方平安。开展心理健康教化、禁毒学问教化、远离网吧等教化。教化学生从小酷爱生命、关爱人生,引导学生文明学习,努力与好书交挚友,为学生的健康成长营造良好的学习环境,努力创建平安和谐校内。3、强化演练,增加技能。为提高学生处理紧急事故的应变实力,本学期我们针对学校平安现状,制定了平安应急预案,并对全体师生进行了消防、地震等重大自然灾难发生时紧急处置的演练,从预警到撤离,模拟了事发觉场,师生撤离快速,秩序井然。通过演练,提高了师生在遇到危急时的应变实力和逃命技能。4、仔细巡查,确保平安。学校每天支配老师值日、值周,重点加强早午自习和课间活动的平安管理,支配老师课间进行巡察,发觉学生做危
7、急嬉戏,刚好进行制止并对其进行指责教化。由于措施到位,本学期我校没有发生一起平安事故。受到社会和家长的一样好评。二、抓五仔细,提高教学质量。本学期我们仔细落实课程安排,严格执行教学常规,进一步加强教学过程的精细化管理。为切实落实好教学质量的监控与评价,确保教化质量的不断提高,学校领导将把主要精力投入课堂、关注课堂,对老师的备课、上课、作业布置与批改、考核、辅导进行细化,做出规范性指导,从而实施精细化管理。我们一重课堂教学。努力探究新课程理念下“轻负担,高质量”的有效课堂教学模式,以促进每一位老师专业成长为目的,自觉参加课堂教学改革。重点调控课堂气氛,改进教学方法,优化教化手段,培育学生的问题意
8、识,努力形成课堂教学“实、活、精、新、巧”的特点。二重教学探讨,提高老师的理论素养。充分发挥各教研组的作用。开展以“有效课堂”探讨为主题的理论学习和青年老师优课评比活动。学科带头人和骨干老师上好示范课;每位老师上好每学期一节公开课,教研组进行沟通探讨,开课老师作好教后反思,切实提高教学实力。加强集体备课活动,不断增加团队意识,通过强化集体备课,开展听课、评课、反思等一条龙教研活动,让老师在备课中提高素养,在上课中提升实力,在反思中得到成长。每人写一篇较高质量的教学案例或设计,写一篇教学论文或课堂随笔。老师教化教学论文在全国、省级发表、获奖10多篇。三重培补工作。敬重学生差异,仔细做好“培优补差
9、”工作,通过“大手拉小手”活动,既提高了高年级学生的实力,又提高了低年级学生的成果,把培补工作落到实处。四重监督指导。严格执行学校领导例会听评课制度,领导班子成员随时推门进班听课,听课后刚好与老师沟通探讨。扎实的教学管理使学校教化综合质量始终在高质量、高实效的轨道上运行。要求每位老师每学期听课不少于15节,学校领导听课20节以上。接着实行校干听评课制度,对老师的教学行为要实行科学评价,让老师通过听课、评课不断调整自己的教学行为和策略,使课堂教学发挥最大效益。接着做好月教学工作检查和月教学质量调研工作,稳步提升教学质量。李小彦、时海涛等同志的教化教学工作在乡期中测评中获得好评。五重绩效考核。制订
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