2022年监理工地会议纪要例文.docx

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1、2022年监理工地会议纪要例文 监理工地会议纪要范文 篇一： xx高速马路第五监理处xx监理组于2022年2月22日下午在19B项目经理部 会议室召开了xx高速马路xx特大桥2022年第一次监理工地例会。会议由监理到处长xx主持，参与会议的有：xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。现将会议内容纪要如下： 一、施工单位汇报工程状况 1、19A标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工安排、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料

2、供应紧、设计代表难找到。 2、19B标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工安排、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。 3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装状况及人员到位状况 目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，现在主要在拼5#-7#塔承台，我们会尽量协作施工进度，在工期上保证不会出现什么问题。支架的架体也均己进场，但5#、8#塔场地狭小，拼装工作绽开比较困难，倒运也是相当麻烦，几乎不能倒运。倒运可能损坏面板质量。目前现场技术人员有3人，都是长期盼工地，施工人员总数50多人，日后的支架拼装还会适当增加人员。 二、第五监理处副处长兼xx

3、特大桥监理组组长xxx作工作部署： 兔年正月20日，春节过完了要快速投入惊慌的工作壮态，今日参与会议的人员比较齐，有xx公司和工作站的代表，有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员，有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员，有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人，有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班，砼作业班组负责人，有砂场、碎石场生产负责人参与。一年之计在于春，xx特大桥须要谋划一下今年的工作，下面我就春节期间施工状况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和看法： (一)2022年1月份及春节期间工作小结 1月份及春节期间，我们xx特大桥制订了四大施工战役：5#墩扩大基础第一平砼

4、、其次平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根，到今日己圆满完成和超完成施工任务，6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2：00完成。两个施工单位在合作浇筑超大体积砼过程中，精诚合作协作良好，保证承台和扩大基础砼浇筑质量;温控方案和冬季施工方案及各项措施落实较好，己浇的大体积砼未发觉温度裂缝，外露砼表面未见冻坏现象。1月21日召开一次临时工地会议，重点支配了春节期间的工作，要求春节期间“高调留守，低度施工”、正月初一至初七禁止浇筑超大体积砼，这点执行较好。留守技术干部己按要求将总施组和主塔施工技术方案进了完善。总之，春节期间还是进行了一些实质性施工和做了很多协助性施工工作，为春节后大干快上创建了条

5、件。为此，我代表监理处向春节期间坚守工作的全体施工和监理同志们致敬! (二)下一步工作重点 1、总施组和主塔施工方案的报批问题，2022年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会，专家认可总体施组可行，但细微环节有待完善，工期须要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作，现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评，由业主确定，如有专家看法可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(B横梁以下部分)、B横梁及0#块、上塔柱(B横梁以上部分)四个分项工程打开工报告，以便为塔座、塔柱顺当施工创建条件; 2、抓紧塔座、塔柱C50砼

6、水泥、碎石、砂、粉煤灰、减水剂等原材料的选择和协作比试验和报批工作;工艺性试验墩也可用3m高的圆台或棱台替代进行; 3、抓好8#墩剩余4根桩基的扫尾工作，做好承台施工打算，合作浇筑6#、7#墩承台其次平砼;及8#墩承台第一、二平砼; 4、抓好5#、6#墩塔吊的安装，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的平安检测和平安认证工作，确保平安运用。 (三)几个问题的处理看法 一是规范化施工问题：桩基和承台施工期间，两个单位总体做到了较规范的施工，但春节期间施工现场监管有疏漏，一些施工场面存在不规范现象，2月13日xx公司蔡总等公司一班领导及相关科室负责人对春节期间连续施工的xx特大桥进行巡察检查，发觉一些

7、问题并发了个“施工备忘录”，从内容上看，大部都涉及规范化施工问题，尽管没有实质性质量问题，但我希望两个施工单位依据这份备忘录去仔细落实整改并书面回复，希望春节后施工快速走上正轨，创建良好的形象; 二是关于质量问题：用两句话概括，一、对前面己施工的桩基、承台施工质量是有把握的，对今后的施工质量是有信念的;二、对基础工程追求的质量目标是合格工程，对现浇主塔、主梁和斜拉索安装追求的质量目标是优良工程。必需内实外美，内部质量要合格，外部质量要平整光滑、颜色一样、美观，无蜂窝麻面。 怎么抓好今年的施工质量，我想还是从影响工程实体质量的工、料、机、法、环这几方面着手： 工：就是人，就是我的施工、监理、设计

8、、监控、业主等项目技术管理人员，就是现场的钢筋、电焊、模板、砼及机械操作工人等作业班组，必需确保人员的稳定，才能确保技术管理工作的连续性，才能确保作业质量稳定和提高。不得随意更换技术人员和技术工人，以免影响质量管控; 料：就是原材料、混合料。钢筋、模板、支架材料没什么问题，粉煤灰用在主塔主梁上必需是级粉煤灰。细集料，施工方选择的是渔溪机制河砂，经施工自检、监理抽检以及外委检测，各项质量指标符合规范要求，是合格材料。同时要求砂场生产的机制河砂，质量要保持稳定和提高。渔溪机制河砂与优质河砂相比，“内在品质相当、外观色泽稍逊”，因为含有少量硬质青石和红岩破裂而形成的，不是风化颗粒，对质量没有影响。监

9、理组同意用于主塔C50砼，并上报总监办中心试验室复核。目前最大的问题在碎石，碎石压碎值偏大0.5至1个一百零一分点，主要是石灰岩中岩性不一，含有少量炭质灰岩所致，须要从源头处理，要选择母材强度高的灰岩，避开炭质岩脉，开采粗料后要将夹带的少量炭质灰岩剔除废弃，只要仔细和留意碎石生产过程的质量，这个问题是不难解决的，是完全可以找到并生产出合格碎石来的，希望碎石生产方必需全力以赴生产出合格碎石原材料。试想假如不进行料场改造，不就地取材，舍近求远，砂须要近20万吨、碎石需26万吨，这么大量的地材跨地区、跨省调运既不现实又不经济，更不能刚好满意施工进度的须要。所以必需全力以赴就地解决。同时，严禁运用不合

10、格原材料，一经发觉，肃穆处理; 机：机械设备必需满意施工须要，主塔的塔吊、砼泵送设备、养生水泵、振捣设备、施工电梯等机械设备必需齐全，现有砼拌和站设备能够满意要求; 法：就是施工组织、技术方案、工法工艺要符合要求。工序质量必需做到位和检查到位。为确保主塔的施工质量，钢筋半成品加工与制作，与钢筋安装分开检查验收，加工与制作精度是关键，是确保钢筋安装精度的前提。40的主筋刚度大，难调整，所以必需确保制作和安装精度，确保钢筋间距和爱护层厚度。施工自检和监理抽检，分别增加一张钢筋制作与加工质检表，以确保钢筋安装质量; 环：就是环境影响因素，冬季期间监理下发了冬季施工指令，两个单位制定了冬季施工方案和措

11、施，并落实和执行较好，近段监理又下发了雨季施工指令，两个单位又制定了雨季施工方案和措施，希望仔细执行和落实好。雨季超大体积砼浇筑肯定要选择好的窗口天气进行，并打算防雨篷布，以防止砼浇筑面受雨水淋涮，并从严掌大体积砼内外温差，留意砼养生，确保承台、塔座以及塔柱的施工质量。 总之要仔细去抓影响质量的几个关键方面和环节，质量管理和限制要出实招，避开做秀。今年是湖南交通质量年，也是我们xx特大桥质量年，施工方和监理方都要做到质量标准不降低、检查程序不削减、施工规范不违反。只有这样，工程质量才有保证。 三是现场文明施工和平安生产问题： 桩基和承台施工验收完毕后，施工现场都要重新整理，重新布置规划围挡，彻

12、底变更基础施工时的脏、乱、差的现象，保持施工现场整齐、文明、有序。四个主塔和东西两引桥都要树立质量、平安岗位责任标示牌，同时各种平安标记标牌要齐全。9#、10#、11#墩人工挖孔桩爆破作业与8#墩存在立体交叉的施工问题，肯定要严格根据批复的平安专项方案施工，肯定保证平安。主塔施工方案都要做平安专项方案，5#、8#墩边坡要先执行打锚杆、挂网、喷浆防护方案，后办变更手续，确保边坡稳定; 四是计量问题： 两个单位进行了一年的施工，仅靠预付款维持了这么久，确定资金相当惊慌。没有刚好计量与施工图出来太迟有关，现在基本具备了计量条件，须要抓紧搞好计量申报审批工作，以便能保障正常施工生产资金须要，走向良性循

13、环。 (四)最终提出三个建议： 1、建议业主代表和设计代表都要长住工地，最好增设业主工地办公室，工地上有许多问题都须要刚好解决，像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力协作工作、顺当建设xx特大桥; 2、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要刚好的发给各相关科室及工区，这是要落到实处的，须要刚好处理问题的; 3、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料刚好传递和处理，以便领导和相关部门刚好了解工地需求和工地动态。 今年总体要达到“主塔超101米、质量上台阶、安然无恙故、上下都满足!”的要求，我信任在参建各方的共同努力下，是能够完成和超额完成目标任务的!

14、五监处郑罗云处长做会议总结：2022年xx特大桥取得了好成果，2022年工作繁重，工作要求也比去年重一些，关键是对施工要精细化，只有把握现场工作精细化才能把工作做好，更上一个台阶。 xx高速马路第五监理处 各驻地办平安监理工程师和各合同段平安负责人对近期平安工作进行总结汇报，主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期平安工作开展状况及下一步安排等。 xx特大桥监理组 20xx年2月22日 篇二： 时 间： 地 点： 主 持 人： 参 加 人：建设单位： 监理单位： 施工单位： 内容： 一.业主柯工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、=负责外事协调。 2、=全面负责施工现场质量

15、、进度、平安、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是=工程管理有限公司，项目总监=。施工单位是 =工程建设有限公司，项目经理=。 (二)会议明确，来料加工企业处置其不属于第(一)款规定并于2022年12月31日前购进的生产设备，可依据关于部分货物适用增值税低税率和简易征收方法征收增值税政策的通知(财税20229号)的规定，属一般纳税人的按4%征收率减半征收增值税，开具一般发票;属小规模纳税人的减按2%征收率征收增值税，开具一般发票。 <三>、宣布项目总监、并按监理合同进行授权： 各单位在宣扬教化中要牢牢把握正确导向，突出思想教化内涵，充分利用报刊、广

16、播、电视等媒体，集中宣扬新时期双拥工作新阅历、新典型，扩大双拥工作的社会影响，进一步营造拥军优属、拥政爱民、军民团结的良好氛围。要接着抓好以爱国主义教化为核心的国防教化工作，广泛开展全民国防教化活动，引导人民群众坚固树立爱国拥军观念，增加做好拥军优属工作的责任感和荣誉感。 瑞竹大厦项目(天赐园二期)：基础部位规划许可证已下发，安排下周起先打帷幕桩，会议要求该项目为今年促开工项目，要抓紧落实，区建委职能部门要主动上门服务，确保年内开工。 1、本项目总监是=。 2、总监理工程师拥有以下权利： 选择工程总承包人的建议权; 选择工程分包人的认可权; 对工程建设有关事项向托付人的建议权; 对工程设计中的

17、技术问题的建议权; 工程施工组织设计和施工技术方案的审批权; 事先向托付人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令; 会议明确，来料加工企业转为三资企业后，三资企业可经营来料加工、进料加工和一般贸易;税务部门将严格根据查账方式征收企业有关税款。 工程上运用的材料和施工质量的检验权; 工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权; 在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与推翻权; 工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期打算状况： 1.工程概况： 工程名称： 工程地点： 工程参建单位： 建设单

18、位： 勘查单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 工程项目组成及规模： 工程总投资约-亿元。 2.建设单位的打算状况 接着加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行状况来看，清理库存进度缓慢，依旧没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间肯定要花大力气重视该项工作，特殊是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。 经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 发起人代表

19、向大会作了公司筹办状况的报告，经与会人员审议，大会通过了该筹办状况的报告。其中，名赞成，代表股份万股;名反对，代表股份万股;名弃权，代表股份万股。(或者经全体与会人员表决，一样同意通过该筹办报告。) <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求： 本工程对=来说是个大项目，是=市重点工程，对变更新区面貌起肯定的作用，在肯定程度上会推动-的发展。希望各单位高度重视，要过程限制严把质量关，桩基是工程的起先希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二.监理部总监雷华春发言： 1、监理部组织机构、监理人员分工： 监理人员随工程进展状况将接连进场。 <2>

20、、电梯前室墙面干挂石材竖向钢龙骨安装全完成，横向龙骨安装等电梯供应标高、中心线;走廊两侧墙洞还没封堵; 2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格根据投标承诺配备现场管理人员，抓紧做好前期打算工作，桩基施工方案抓紧向监理部报审，各种管理体系、制度抓紧建立。施工中严把质量关，确保施工平安。 三.项目经理发言： 1、介绍项目部组织机构、管理人员支配及分工： 施工单位将严格根据投标承诺及施工合同约定建立现场管理组织机构，对管理人员合理分工，并刚好向监理机构报审。 会议室召开了xx高速马路xx特大桥2022年第一次监理工地例会。会议由监理到处长xx主持，参与会议的有：xx公司监

21、理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。现将会议内容纪要如下： 2、汇报项目部质量保证体系、质量管理体系、平安防范措施、平安管理制度的建立状况： 项目部均建立了质量保证体系、质量管理体系、平安管理制度，针对本工程的特点制定了平安防范措施。 3、汇报正式开工前的各项打算工作状况： 施工组织设计正在编制刚好向监理部报审; 现场管理机构已建立，各项管理制度已建立，管理体系已健全; 施工机具、人员已进场，施工材料基本落实; 进场道路及水电能满

22、意施工要求; 四.监理部总监进行监理交底： <一>、国家及地方建筑主管部门发布的有关工程建设监理的法律、法规及相关规定： <二>、阐明有关合同约定的业主、监理单位、承建单位的权力、义务： 1 .监理人在托付人托付的工程范围内，享有以下权利： 2.义务(略)详见托付监理合同中相关条款。 3.业主单位施工单位的权利和义务(略)详见监理托付合同、施工合同。 <三>、监理合同中规定的监理工作内容： (1)监理工作的内容和要求 (2 )工程质量限制 (3) 工程造价限制 (4) 工程进度限制 (5)信息和资料管理 (6)平安交底内容 <四>、依据监理规划介

23、绍监理工作的基本程序、方法、措施及工作协调机制等： <五>、依据监理规范、施工规范及国家相关要求，说明各种施工报表的报审要求和程序： 结合社区实际，根据街道办的工作要求，针对各种可能出现的突发事务，制定相应的应急预案，对已有的应急预案，要结合当前的形势，进行修订，并进行编制、备案，进一步完善预案体系。实现预案的全覆盖。制定相应的预案演练安排，针对可能出现的突发事务进行演练，确保社区社会整治稳定。 1、资料交底内容 2、资料上报制度及表格填写要求 五、确定监理例会(每周)制度，参与会议的人员、时间及支配，说明施工现场会、技术专题会的有关要求： 六、须要说明的其他事项： =工程管理有限公司 项目监理部 20xx年 5月28 日 感谢您的阅读，祝您生活开心。 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页