2022年近代名人创业成功故事.docx

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1、2022年近代名人创业成功故事 一 从储值卡业务员到两家公司创始人，他两年内要在新疆开出150家店 在第三方支付行业一线做过业务员的男人有两个明显的特征，一靠近就能看出来，要么热忱外放，要么广袖善舞，可见业务推销工作是个熬炼人社会生存法则的活。周春光都不属于，他甚至不擅长滔滔不绝。 在全部人都往一二线城市奔的当下，在外摸爬滚打多年，并在汇鑫银通公司任职副总裁的周春光选择了回到家乡新疆，重新起步。 老虎棒子鸡专做凉拌菜，不说做一百零一年老店老字号，口味是可以一百零一年传承的，我们针对20到39岁的青年客群，做的是好玩的可以玩起来的时尚餐饮产品。周春光告知i黑马。 同时，他还是新疆果子电子商务有限

2、公司的创始人，他说除了把外面好的东西带回新疆，新疆地域性特征品牌的产品也应当走出去。 靠自己的富二代 周春光诞生在新疆昌吉，从小家里就做开发、建筑材料等各种产业，在当地是个标准的富二代。 不过，他好像并不享受富二代的光环。高校毕业后，确定靠自己的周春光在成都起先了一段在外漂泊的苦逼时间：租最便宜的房子，每天吃泡面，到处应聘。新疆人的身份也让他在应聘中受到各种卑视。 2003年，第三方支付行业在国内刚刚兴起，周春光觉得是个机会。他在成都汇鑫银通找了份业务员的工作，从每天挨家找商户合作储值卡到公司主管、经理、副总裁，周春光用了8年时间。 当时也是唯一一个从业务员提上去的。 2022年，因为父亲公司

3、运营不顺带来的债务问题，周春光申请回到新疆，成为新疆分公司的总经理。 第三方支付在新疆是个空白市场。周春光说。很快，他辞去了这个工作了8年的公司，和挚友合伙创办新疆一卡通，并顺当拿到第三方支付牌照。4年间，周春光从新疆有5、6家同类竞争公司，做到最终只剩新疆一卡通，年销售额最高的时可以达到两三亿。 2022年5月，周春光最终离开了扎根12年的第三方支付行业。第三方支付是依据政策走的，储值卡的消费来源是政府选购，企业给员工发福利，现在行业在萎缩，属于夕阳产业了。与周春光同行的李剑称。 转战休闲食品电商 前年还有想法做老虎棒子鸡，但第三方支付这块还在坚持。周春光称。 他高校时期在四川常常吃到廖记棒

4、棒鸡和紫燕一百零一味鸡，十多年前就有想法把这个产品带到新疆。 去年5月，周春光把新疆一卡通彻底交给合伙人管理，起先以众筹加盟模式，做大众休闲拌菜品牌老虎棒子鸡。 目前老虎棒子鸡在新疆库尔勒拥有5000亩养殖基地，和年产量7300吨的清真生产加工厂。老虎棒子鸡不只是美食，还是以店面、众筹、社群、O2O、基地五大模块建立的循环盈利的生态餐食系统。周春光称。 在经营模式上，老虎棒子鸡通过众筹的模式在全国建立自营连锁及加盟店面，以实体销售终端平台地推的形式占据市场。通过线上社群经营维护会员客户及众筹股东资源形成新的产业基础，以微营销+社群营销实现O2O，最终从店面经营收益、微商、加盟、线上商城、发行储

5、值卡等多种方式形成利润源头。 老虎棒子鸡每家店总投资在10万到30万不等，公司占股51%，店长店员占股9%，20个众筹小股东占股40%，每月按利润状况分红。 目前老虎棒子鸡在新疆有接近10家众筹门店，今年安排扩到50家，明年做到150家。周春光说。在他看来，新疆常驻人口和流淌人口近500万，首府城市周边昌吉市五家渠市等人口累计超过62万人，其中超过一半是各类穆斯林，但是清真认证的卤拌菜几乎没有，而新疆凉拌菜卤制品市场一些知名品牌，经营模式单一，缺乏产品核心竞争力，许多小作坊则大多专业性差、经营规模、口味创新、卫生状况等方面都存在痛点。 数据显示，2022-2022年，我国休闲食品市场销售收入由

6、2304.03亿元增长至4304.00亿元，2022年达到101018.75亿元。卤制品拌菜市场2022年将会达到2230.59亿元，这是一个值得一搏的市场。 根据在重点城市核心区域的社区周边全铺，乌鲁木齐、昌吉、米东、五家渠、阜康等城市须要50家门店。周春光说。 目前周春光还成立了新疆果子电子商务有限公司，通过深挖每一个新疆详细产品的优势把新疆的特色产品推广出去。 过去新疆干果市场的做法很传统，要么通过电商渠道铺，要么简洁干脆的告知消费者这是新疆的产品，我们有自己的产品基地，有种植和技术专利，可以把新疆有机食品链越做越大，成为一个全国都能吃到的品牌。周春光称。 创业不应当做游兵散勇 新疆人骨

7、子里都有一股创业的劲儿。 他们有激情有想法，但是偏传统。周春光说，新疆80%都是商贸型传统企业，当地做的好的企业也是电缆、牛奶等传统贸易。许多人想加互联网，也明白互联网的好处，但经济落后的现实环境造成了他们不知道怎么做，只是喊口号，形式上和互联网结合了，但并没有用到实实在在的行业去。 此外，新疆的资本环境并不好。新疆是兄弟文化，你缺钱我借给你，你按几个点还我，大家都胆怯别人掺和到自己的事来，这个须要正面引导。传统的思路已经过时了，要结合新的东西。李剑透露。 新疆由于互联网基础薄弱，纯互联网类项目很难发展，但是新疆的风土人情、特色产品、农业等做互联网+则大有潜力。新疆一些好的资金和人才都在外面，

8、不少本地创业者没有危机感，环境和节奏是慢的。我们希望通过成立新疆黑马会把创业者们团结在一起，通过撸BP、私董会、路演活动、黑马营学习等拓展思路，共同把新疆市场做大。 周春光这么说并不是没有缘由的，他这些年始终在充当一个学习者，2022年在中国社科院读MPA，2022年毕业后在中国人民高校深造，2022年加入黑马营。老虎棒子鸡项目从最初准备在线下以单店或者加盟方式经营，到现在基于基地、众筹、社群、O2O、门店等的商业模式也得益于他在黑马营的学习。 现在国家一带一路政策新疆成为发展重点，新疆现在有高铁总站，打通了物流，北京到新疆可以做到朝发夕至。外贸也会渐渐发展起来，将来新疆会成为内地和中亚欧洲对

9、接的窗口。李剑称。 二 3000万到身家910亿，27岁创业，他是全球第一狂人 他有全球华人第一狂人、财宝黑马、中国厚待员工第一人之称。在国内他首创了BT模式，被誉为中国BT模式鼻祖。从他3000万创建太平洋公司，到他如今身家高达910亿，在这财宝爆炸式裂变的背后，隐藏着怎样的真相 80年头，在江苏淮安，还是中学语文老师的严介和，就已经显露出了他的担心分守己。11016年，26岁的严介和离开中学老师的岗位，去当地国有企业当临时工。其次年，严通过公开竞争承包了一家产地的乡镇企业，起先创业。 11012年，严介和辞职注册了自己的建筑公司，紧接着承接的南京绕城马路建设项目是严介和自己创建出的打开省门

10、的机遇。因为这个项目，他挖掘到他人生中真正的第一桶金800万元，由此开启了他的太平洋时代。 为了能够在政府心中留下良好的形象，他甚至提出了亏五万不如亏八万的经营思想。一一百零一零一四十天完成的工程量，只用了七十三三天就干完。业主大吃一惊，检测结果质量全优!吃亏是富，其次年工程指挥部便放放心心地把1010万的工程交给了严介和。 2002年以前，严介和始终不声不响地在路桥建设业内掘金。这以后，他起先与很多地方政府部门打得火热，接连收购、托管了31家亏损的国有大中型企业，集团旗下的成员企业达到115家，严介和因此获得了大量市政工程建设项目。严介和找到了一条发财捷径通过收购业绩不佳的国有企业，从而博得

11、当地政府的好感，进而在当地的市政工程中分得一杯羹。 收编亏损国企，不仅验证了严介和吃亏是富的座右铭，更让严介和与政府走得更近。重组前的国企连一根火柴棒都不值，但我要将一个极端差的企业做成极端好。严介和称。就拿ST纵横来说，当时严介和付出的成本5亿至10亿元。表面看来似乎吃亏了，事实上最终赚的钱更多。 直到2002年，太平洋集团的年产值也不过20亿元，真正令严介和的身家急剧膨胀的是2022年初起先的一系列对国有企业的并购。严介和已胜利收购了31家国有企业，涉及资产总额达60亿元。仅一年内以年产值不过20亿元的身家去收购高达60亿元的国有资产这一项，其财技就特别人能及。 BT模式，让财宝极具暴涨

12、2002年，白手起家的注册成立太平洋。虽然前面已有肯定的原始积累，当时的个人财宝不会超过3000万元。个人财宝以几何级数裂变般暴增的起点，源自大规模复制自己垫资为地方政府兴建短暂无力兴建的基础设施项目，即BT模式。 第一次采纳BT模式运作基建项目始于11016年。当时，位于经济欠发达苏北地区的宿迁市政府希望建立一条南北走向的市府大道，但市财政又一下子拿不出那么多钱来，就由太平洋垫资上马。 从宿迁一役以后,太平洋就将BT模式快速复制到全国其它经济欠发达地区,至今共承接了近2730亿元的订单。根据设想，太平洋基础设施的单子要在2022年前突破5000亿元。 有人说，严介和的胜利在于他坚持吃亏是富和经商游走边峰，他的不按部就班、不按规则行事为他创建一条不同寻常的财宝之路。虽然很多人对其一年增长一百零一亿颇有质疑，但不行否认严介和的财技很有过人之处。2022年，胡润一百零一富榜，严介和与他的儿子严昊，家族资产高达910亿。 点击下页进入更多相关内容第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页