2022电大招生工作总结(精选多篇).docx
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1、2022电大招生工作总结(精选多篇) 第一篇:电大招生工作总结电大招生工作总结我校20xx秋招生人数接着呈上升趋势:中心电大开放本科104人,专科576人,合计680人。招生状况总结如下:一、20xx秋招生工作总体状况我校201*秋招生工作成果显著,招生指标完成较好,招生人数大幅度增加。二、20xx秋招生工作成果显著的缘由分析(一)抓住改革契机,做好接轨大专招生工作这两年电大最大的一项改革就是组建广东开放高校,开放高校的成立将使电大发展走入快车道。我校有着独一无二的优势,美丽的校内环境,深厚的学习氛围,白天黑夜双运作的特色,最有可能成为广东开放高校的试点学校。但改革最根本的条件是人,也就是必需
2、有高素养的老师队伍及肯定规模的学生。本学期适逢首届接轨大专班毕业生顺当完成学业,我校热情而隆重地实行了“首届接轨大专典礼活动”。我校首届接轨大专班有四个专业,其中会计学专业依时毕业率为99%,现代文员专业依时毕业率为100%,计算机信息管理专业依时毕业率为83%,英语专业依时毕业率为83%,并且我校各专业学生都能顺当就业,就业胜利率达90%以上,有些优秀的学生还进入了中国电信等很好的工作岗位。此次毕业典礼活动不仅总结了首届接轨大专班的办学阅历,更多地是介绍了接轨大专学生胜利走向社会的状况,为接轨大专模式的宣扬以及招生发动工作打下了坚实的基础。我校20xx秋招生人数较多,其中一个主要缘由是我校2
3、0xx级电视中专有250名学生顺当接轨升上开放教化大专学习,实践证明,接轨大专办学模式是电大生源的保障,是电大可持续发展的可行之路。(二)学校领导高度重视,全面做好招生打算工作1、加大招生工作的宣扬力度。为了做好招生宣扬工作,学校先后在电视台做了四次招生广告,并多次在城市、乡镇等张贴招生宣扬标语,还在街头派发招生简章。另外,学校还主动把企业、机关等单位负责人“请”到学校来,同时组织招生宣扬小组“走”到相关单位进行招生现场宣扬,解答有报读意向人员的疑问,收到较好的宣扬效果。2、招生工作人员的共同努力。20xx秋招生工作中,学校每天支配有一名主管校长、一名教务处主任、一名招生人员和一名财会人员负责
4、招生工作,保障招生工作的人力须要。为了做好招生工作,校长室、教务处和总务处的全体招生工作人员,不管是周末还是节假日,每天都各司其职,坚守岗位,扎扎实实地做好招生工作,耐性解答招生政策,不轻易放过任何一个生源。3、动员全体老师主动参加招生宣扬发动工作。学校主动激励老师参加招生宣扬发动工作,据统计,此次招生有近四成左右报读学生是本校老师发动过来的,可见老师在招生宣扬中的主动作用。(三)主动探究教学改革,促进招生工作的开展学校有生源才会有教学,教学的改革又能促进招生工作的完成。近几年我校在课程改革方面始终在主动探究,不断探究业余本专科班及接轨大专班课程开设与管理。业余本专科班学生大多数白天上班,晚上
5、回校业余面授学习,时间方面特别珍贵。为此我们要求课任老师面授辅导课要注意课程全面介绍,要着重课程重点及难点讲解,要做好课程复习工作,在支配的网辅时间内要做好与学生沟通与沟通工作,学校将不定期落实检查老师的面授课质量及网辅状况。接轨大专班学生精力充足,并且有较多的学习时间,如何正确引导学生学习,开设有利于学生身心全面发展的课程,始终是我校在教学管理方面主动探究的事情。我们的做法是加强专业课程面授课及网辅的上课要求,以此同时我们还开设教学专业规则以外的公共基础课,例如高校语文等,希望通过开设公共基础课可以提高接轨大专学生的综合素养。通过教学方面的改革,变更了以往学生“混文凭”的思想,使我校有了较深
6、厚的学习气氛,使越来越多的学生喜爱报读我校开放教化,促进了我校招生工作的开展。三、今后招生工作的设想招生工作是学校全部工作的首要,没有了生源,何来教学和教学管理,更谈不上办学的经济效益和社会效益。今后我校将接着重视抓好招生工作:一要仔细总结招生的胜利阅历,加大招生宣扬工作,主动拓展新的专业,开展生源调查,满意社会各部门人才培育的须要。二要接着主动探究教学改革,切实提高办学水平。教学改革给我们带来了朝气,创建了良好的学习氛围,也促进了招生工作的进一步发展。我校每年都有出台新的教学改革措施,这是我们很好的阅历总结,我们始终信任教学与招生是相互依存、相互促进的两项工作。其次篇:电大201*年秋季招生
7、工作总结201*年秋季招生工作总结201*年秋季招生工作起先以来,我们紧紧围绕学校工作要点,开拓以开放教化为主体,其他形式学历教化为辅的办学思路。在学校领导的正确决策和细心筹划下,在全体教职工的通力合作下,圆满完成了今年招生任务。现就我校201*年秋季开放教化招生工作方面所取得的成果、存在的问题以及今后的努力方向总结如下:一、基本状况201*年秋我校新招开放教化新生246人,有202人通过资格审核和入学测试,其中开放教化本科生46人,专科新生156人。圆满完成了学校规定的电大招生任务,与10春年相比,秋季招生人数稳中有升。二、工作措施1、领导重视,思想统一生源是办学的基础,没有生源学校办学就成
8、为无本之木,无源之水。正是基于这种相识,学校始终把招生工作摆在首要任务来抓,要求全校教职工主动支持电大的招生工作。张东亚校长多次主持招生工作会议,制定招生工作方案、指导宣扬安排的实施和落实;争取招生政策,协调支持力度,检查招生进展状况。 2 、科学调研,预料生源动态通过多种渠道开展调研,仔细做好生源预料,为完成招生安排供应保证。(1)注意平常信息的积累,通过多年的宣扬电大在社会上已有肯定声誉,平常总能接到社会上一些要求学历进修人进行学历进修询问,凡打电话来询问者,我们都刚好记录他们的联系方式及学习需求状况,刚好传递招生信息;(2)对在校学习的开放教化学员进行调查,了解他们的同事、挚友、亲属中须
9、要提升学历的人员状况,并进行信息汇总;(3)有针对性地深化到相关企事业单位,了解该部门的从业人员的学历状况,为招生专业的设置供应牢靠依据;(4)联系往届电大毕业生,了解他们接着学习的需求状况。睢宁电大开办多年来,培育了各类本专科学生千余名,他们大多工作在一线,在睢宁县的地方经济建设中发挥着重要作用。随着社会的发展,竞争日益激烈,学历的提高、学问结构的更新对于他们来说势在必行,这部分人是电大专升本生源的主体;3、加大宣扬,扩大影响(1)依托媒体进行宣扬:在电视台等媒体发布招生信息;在睢宁职教中心网站上发布招生信息;(2)在校内和县城主要街道上悬挂招生横幅,制作招生路牌;将招生简章分发到学校的全部
10、教职工,让每一名教职员工都成为招生工作的宣扬员。(本站举荐:WW)(3)在周边居民小区、单位的广告张贴栏中张贴招生简章,并定时更新。(4) 发挥电高校员的作用,扩大宣扬。在籍学员的宣扬才是真正信得过的宣扬,其效果和影响力不行低估。(5)注意服务,以人为本。对于前来询问和报名的新老学员给以热忱的接待和周到的服务,使他们留下良好的印象4、调整招生策略,开拓招生新渠道学校领导针对电大招生现状,组织电大管理人员进行调研,调整招生策略,提出电大招生不仅面对社会,而且要面对本校,要求在职教中心的在校生和毕业生中挖掘电大生源;在面对社会招生中,应接着以前的联合办学之路,要求电大进行多方面联合,真正做到办学为
11、地方经济建设服务这一学校育人宗旨。在招生的详细方式上,实行全员招生,多渠道并举,将电大招生与老师的经济利益挂钩。3、刚好总结,仔细分析招生工作结束后,为总结招生工作阅历,要求参与招生工作的同志每人一份工作总结,对招生工作中所采纳的新的方法、措施具体介绍,对招生状况进行探讨分析,找出招生工作中存在的问题,提出解决方法和以后招生工作的重点。三、存在问题和改进措施1、存在的问题:(1)电大招生面临严峻的挑战,招生压力增大。第一,在高等教化扩招形势下,各类教化发展快速,教化已经从卖方市场逐步走向买方市场。其次,新生劳动力学历层次在不断提高,在职人员学历补偿教化市场不断缩小。我县近几年经济发展相对滞后,
12、在职人员中需提高学历者日渐削减,成人教化的招生在我市整体下滑。第三,国内高等教化网络学院经过整顿后发展快速,招生总数在增加。第四,开放教化学习费用较高也是影响招生工作的一个因素。第五,现在想参与成人教化学习的部分学员,只重文凭,不重水平,开放教化对他们而言,教与学的过程显得困难,学习的时间精力较少.(2)专业发展不协调。虽然今年招的人数较多,但有些专业人数明显偏少,个别专业甚至连开班都很牵强,甚至不能开班,这当然与我县个别专业需求较少有关,但在招生中的市场还是存在的,而且开放教化这种形式也较其他教化形式更为便利,应当做为以后招生工作的重点进行宣扬。2、改进措施(1)不断扩大电大的知名度,增加宣
13、扬的新亮点,常常在电视、报纸上介绍电大,宣扬报道毕业生的先进事迹,让“宣扬无时不在,宣扬就是效益”成为现实。(2)加强学习支持服务。学员能否来学习,学校的方方面面服务都很关键,比如学员报考、领教材、交费、上课、论文指导等事宜,老师和班主任都应拿出120个耐性,直到学员满足为止。通过学员树立了电大的良好社会形象又会通过学员把社会须要学历的人员动员到电大来。(3)在县城繁华地段常年做招生宣扬条幅,电大楼前常年悬挂招生宣扬标语。(4)深化市场调研,拓宽办学渠道,走联合办学之路第三篇:靖远县电大工作站201*年招生工作总结靖远县电大工作站201*年招生工作总结招生办201*年9月19日靖远县电大工作站
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