2022税务局办公室上半年工作总结.docx

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1、2022税务局办公室上半年工作总结 税务局办公室上半年一、上半年状况2022年上半年，xx地税局办公室结合职能，突出重点，狠抓落实，主要做了以下：1、仔细做好2022“管理年”活动组织协调。“管理年”活动是今年全局的重点，办公室作为牵头部门，依据局党委的部署和要求，协调相关科室，就“管理年”活动的组织实施做了大量基础性，先后制定了xx地方税务局2022“管理年”活动实施看法、xx地方税务局2022年基层单位目标管理暨“管理年”活动检查评比方法、机关目标管理暨“管理年”活动检查评比方法、xx地方税务局机关日常考核及“管理年”活动检查评比项目和标准、星级管理方法等一系列规范化管理考核方法，确保了我

2、局“管理年”活动的顺当开展。“管理年”活动中，根据局党委的要求，坚持高标准，组织协调相关科室结合我局实际抓亮点，搞突破，并主动主动地做好与市局管理年活动办公室的联系，刚好提报我局的亮点，我局的星级管理考评制度、重点税源企业纳税申报直通车管理、稽查提示制度、干部队伍建设等均被市局管理年活动办公室列为创新性项目，受到xx市局领导的关注和确定。结合“管理年”活动的开展，牵头对以前的涉税事项、流程及制度、方法进行梳理整合和修订完善，完成了xx市地方税务局岗责规范（试行）初稿撰写。岗责规范共分六大类，内容涵盖纳税申报、税务登记、发票管理、纳税服务、减免税管理、纳税评估、社会综合治税、重点税源监控等税收各

3、个环节，共六十余个岗位，对每个岗位的程序和标准、要求都进行了明确和规范。2、做好星级管理考评。依据局党委的要求，创新管理考核体系，牵头制定了星级（岗位明星）管理暂行方法、岗位明星评比方法，明确星级单位和个人的考核评比标准及程序。上半年，结合目标管理考核，先后组织了三批星级单位考评，并下发了通报。通过单位举荐、考试选拔、公示等程序，组织评比了二季度岗位明星。3、强化政务督查。为使督查走上规范化、制度化的轨道，进一步充溢完善了督查制度。从督查任务、督查程序、督查方式及权限、督查组织实施等五方面进行了具体的规范和明确，建立健全了督查立项登记、督办、反馈和检查制度、督查专报、通报等一系列督查制度和方法

4、，有效地保障了政务督查的顺当开展。今年以来，围绕全局重点、每月份重点、局务会确定的重点事项、局党委的重大部署和决策等，加大督查广度和深度，全面做好日常督查、目标督查、专项督查及领导交办的重要事项的督查催办。半年共下发督查通报12期，督查专报1期，有力地促进了各项的落实到位。4、进一步完善目标管理考核。依据局党委要求，明确分工，专人负责，结合实际，在广泛征求局党委和各单位看法的基础上，对目标管理考核方法进行了修订完善，使我局的目标管理考核与青岛市局考核方法更加科学合理，切合市局考核要求。同时，把目标管理考核与“管理年”活动考核相结合、日常管理考核和上级各项考核相结合、单项考核和综合考核相结合，仔

5、细做好全局日常管理考核和“管理年”活动考核，努力做到全面细致，规范周到，以考核管理促进各项的落实。5、加强档案管理和资产管理。在档案管理上，立足高起点，坚持高标准，接着加强了对全局各类档案资料的收集整理，进一步提高了我局的档案管理水平。在资产管理方面，依据市局财务管理方法，修订完善了我局的固定资产管理方法，严格限制固定资产购置、大项固定资产处置等审批程序，严把入口、出口关。建立了固定资产管理动态流程，杜绝管理上的漏洞。同时，加强后勤行政管理，根据高效、节约的原则，主动做好车辆管理、卫生管理、办公用品选购、政务值班等服务，为全局各项的开展供应了后勤保障。6、发挥参谋助手作用，搞好信息调研。围绕局

6、党委中心，发挥办公室在信息调研中的主导作用，加强对全局信息调研的指导和协调。上半年，组织召开了信息调研会议，邀请市局信息调研人员，以以会代训的形式，对全局信息调研员进行了培训。制定了信息调研新闻宣扬管理方法，调整充溢了兼职信息调研员队伍，刚好做好全局信息调研文章的筛选、整理和上报。特殊是加强了对全局阅历性、创新性的对上提报力度。上半年，xx市局、省局等信息简报先后对我局星级管理、重点税源管理、干部队伍建设“六子工程”、稽查提示制度等重点、亮点进行了介绍。上半年共上报各类税务信息80多条，被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上级部门采纳30多条，采纳调研文章8篇，比去年同期增加6篇。7、

7、加大税收宣扬力度，不断提升平度地税社会形象。主动加强与有关媒体的联系协作，主动主动的做好全局税收宣扬，上半年全局在各级各类新闻媒体发表宣扬稿件50余篇。在人民日报、中国税务报等中心级媒体发表税收宣扬稿件四篇。五月份，在人民日报发表了xx地税局以“三化”促进税收管理的稿件，较好地宣扬了我局“管理年”活动，在社会上产生了良好反响。二、存在的问题及不足一是考核离局党委要求还有肯定差距，主要体现在目标管理考核质量不高；二是信息、调研、新闻宣扬秩序不够规范，个别单位存有擅自上报现象；三是深化基层调研不够，对基层单位的看法和建议不能做到刚好搜集和反馈。二oo六年七月十一日府及xx市委、市政府等上级部门采纳

8、30多条，采纳调研文章8篇，比去年同期增加6篇。7、加大税收宣扬力度，不断提升平度地税社会形象。主动加强与有关媒体的联系协作，主动主动的做好全局税收宣扬，上半年全局在各级各类新闻媒体发表宣扬稿件50余篇。在人民日报、中国税务报等中心级媒体发表税收宣扬稿件四篇。五月份，在人民日报发表了xx地税局以“三化”促进税收管理的稿件，较好地宣扬了我局“管理年”活动，在社会上产生了良好反响。二、存在的问题及不足一是考核离局党委要求还有肯定差距，主要体现在目标管理考核质量不高；二是信息、调研、新闻宣扬秩序不够规范，个别单位存有擅自上报现象；三是深化基层调研不够，对基层单位的看法和建议不能做到刚好搜集和反馈。二oo六年七月十一日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页