2022年项目部2022年全质量管理工作总结及2022年工作计划.docx
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1、2022年项目部2022年全质量管理工作总结及2022年工作计划 2022年平安质量工作总结 自引大济湟西干渠22#及29#支渠开工以来,我单位在监理、甲方的指导和各相关部门及人员的支持下,平安质量管理均达到了我单位的管理目标,在水利一系列的施工中,我单位平安质量管理工作的标准化、规化也逐步提升。 现将我项目部2022年全质量管理工作开展状况总结如下: 1、健全组织机构,完善规章制度 施工的过程中,安质部逐步完善平安管理制度,成立平安领导小组。同时,安质部对现场施工的工人进行平安技术交底,确保平安技术交底能刚好传达至每位参建员工,组织现场平安技术交底学习会,对每个交底内容进行解读,现场解答施工
2、人员心中的不明之处,确保交底全面覆盖。 随着平安管理制度的不断完善,可以有效杜绝施工中存在的违章作业、违章指挥等担心全行为,为安质部平安质量管理工作的开展供应了坚实的基础。 2、加大平安投入与平安教化,确保施工平安 我项目部高度重视对现场施工人员及管理人员的平安教化培训工作,根据相关要求所在项目部对新进人员进行岗前平安质量教化培训,并经考试合格后才能上岗作业,保证进场一人培训一人。在施工过程中,我们也刚好依据“平安培训安排”的支配与施工中详细发觉的问题对现场施工人员及管理人员进行平安质量培训教化,刚好消退在施工中产出的平安质量隐患萌芽,确保施工平安质量可控。 为了更的落实“平安第一,预防为主,
3、综合治理”的平安方针,强化在建工程平安管理,提高全员平安意识,为建设一流铁路,体现“六位一体”和“高标准、讲科学、不懈怠”的管理要求。确保工程无平安事故发生,特殊制定“平安包保责任状”。后期将再次梳理人员签订状况,确保做到纵向究竟横向到边。 3、开展平安质量检查,消退平安质量隐患 平安质量检查的目的就是消退施工过程中存在的平安质量隐患,实现平安生产。我们依据现场施工进度的状况,对施工现场开展定期平安质量检查、专项平安质量检查、不定期平安质量检查及重点平安质量检查等,并对检查发觉出现频次较多的平安质量隐患,刚好组织相关人员分析缘由及应实行的预防措施,并有针对性的开展专项平安质量整治活动,确保能彻
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