2022年财务人员个人述职报告多篇.docx

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1、2022年财务人员个人述职报告多篇财务人员个人述职报告多篇时间荏苒，回溯过往的一年，感受颇深。又是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，仔细实行了公司的各项政策方针，在各职能部分的大力帮助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，以下是小编整理的关于财务人员述职报告，欢迎大家参阅。第1篇:财务会计述职报告(新)敬重的各位领导、各位同事：日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了年底，回顾这年的工作，感觉收获颇丰。201x年1月1日，对于我来说是不平凡的一年，在这一年里我加入到佳理物业管理有限公司，担当公司会计一职，现已有2年的时间，在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、

2、勤奋努力、拼搏向上，主动绽开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度。现将这两年中我思想的进步，分管的工作，业务水同等方面的成就和不足向各位领导作以述职：一、财务管理方面：1、严格审核项目每月收银款项。根据总公司财务管理模式为主线，以 ;收支两条线的模式，加强项目财务基础工作和精细化管理力度：以总公司全局化发展，统一管理的要求，定期与总公司核对账务，落实统一财务管理标准。项目财务管理做到精细化，每天审核收银票据，每月上报收银月报表，坚持做到日清月结。2、每月按时办理纳税申报，刚好足额交纳各项税款。做好与税务机关的沟通与协通工作，严格根据税务机关组织学习相关税收法律学问，提升把握政策水平。3、按

3、时编制报送财务报表，刚好反映公司经营状况。加强票据管理，物业服务收费是关键，确保生产经营现金流量，能够达到更高的收缴率才能有力保证公司生产经营须要。4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放工作，依据公司考勤制度严格审核工资，做到制度面前人人同等。5、每月按时购买员工社会保险及增减事宜。按行政部通知刚好增、减员工社保，确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。6、从今年6月起支援后花园三期销售收银工作，有效地协作总公司财务部的工作。二、工作历程方面：我深知服务就是物管的根本，但要服务好光靠微笑是不行的，上了岗位，你就要努力成为那个岗位的专家，要为客户供应专业服务，那样你的被替代成本

4、才会很高。我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的，不晒太阳、不淋雨那是相对轻松，也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味，与客服对账常常把一个月的票据重算几次，为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行业财务工作须要特殊的精细化，每一项收费都必需分门别类，有依有据，业主来交物管费、水电费等有疑问时能精确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电起止底数，让业主心服口服。因为公司还在起步阶段，财务部目前只配备了我一人，除李经理特地管理现金外，我还兼顾了全部的票据收支管理，为此我做了大量工作，建立电脑电子账，便利、快捷录入各项收、支明细，提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交费，我还特殊建立台

5、账以备时常之需，使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到;事前有依据、事后有证据。在李经理的举荐和总公司许可下从今年6月起协作后花园三期销售收银工作，身兼两职、心挂两处，由于工作量增加，工作性质、工作岗位的特别性，不得不牺牲许多休息时间，常常中午用餐时被告知业主交费而匆忙放下碗筷，记得有两次下班已回到家门口还被销售紧急电话招回收款，有季节假日不能陪孩子和父母过节，只能把孩子带到班上来陪我上班，为了更好的协作总公司财务部的工作，许多时候我都是以大局为重，舍小家为大家。财务部不像其他部门那样没完成的工作，领班、其他员工可以代为完成，可以换班，目前财务部管理、票据管理和会计都是我一个人。有时也有心情、和

6、怨气，但冷静下来想想只有公司壮大了，员工才有更好的发展平台和发展空间。财务工作来不得半点马虎和疏忽，;差不多、也许、可能对于我们财务人员来说是禁忌差之毫厘失之千里，我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错，未使公司利益受到丝毫损伤，较好的完成了各项本职工作任务，并在协作销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。三、存在的问题和今后努力方向：回顾检查自身存在的问题，我认为主要是：和其他部门之间相互沟通的还不够，对外协调实力需进一步加强。由于帮助售楼部销售工作而造成多次未参加物业公司周例会议与活动;本部门未能常常深化各部门了解状况，没有做到了如指掌;还有本人独自为营、自扫门前雪的工作作风还有待改进

7、;对这些问题，我将在今后的工作中不断提高综合素养和工作技能技巧，扬长避短，努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶，为推动公司的快速发展壮大做出自己应有的贡献。公司的胜利和辉煌靠团队，应充分发挥公司各部门和员工的主动性和创建力，一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格，那么伴随而来的就会有或多或少的不协调，终归大家都是须要磨合的。目前公司在大环境的影响下虽然短暂处于不景气状态，只要我们能开源节流、降低成本、限制能耗，坚持目标，定期做财务预算限制，提高前瞻性财务规划力度，人人都想到;省钱就是挣钱，那么我们离胜利和幻想就指日可待。以上是我担当本职务两年来的述职报告，敬请各位领导和同事指

8、责指正。述职人：xx20xx年12月8日第2篇:财务人员个人述职报告时间荏苒，回溯过往的一年，感受颇深。又是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，仔细实行了公司的各项政策方针，在各职能部分的大力帮助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，仔细进行财务监视，充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下：一、德：具备良好的政治素养和道德品质。作为一名合格的党员，我无论从思想上、行动上，时刻都与党保持一样。严以律己，正直真诚，主动乐观，待人热忱，友爱同事，团结集体。二、能：具备良好的岗位技能和职业素养。财务部的工作如一百零一年树木年轮，一圈环绕一圈，循

9、环并扩大，厚实而累积。一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部一员-自己岗位的价值。我酷爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理睬计业务时遵循实事求是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规，主动的完成了上级交给的各项财务任务。三、勤：系统的文化学问和良好的专业实力。加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素养。坚持参与公司组织的学习，主动向同行前辈和同事学习，加强自己的业务水平和治理实力。已具备中级会计师和助理睬计师职称，现备考注册税务师。四、得:1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度，遵

10、从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分，更好地参加企业治理的要求，经过高效的制度组织，分清工作的轻重缓急，妥当处理好各项工作。2、我懂得了;取人之长、补己之短，在处理某些问题时，我起先从多个角度去考虑，学会了换位思索，更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。企业的最终目标是体现在效益上。我司作为现代企业，财务中心必定成为企业治理的核心部分，发挥财务板块的重要作用，为企业领导供应刚好的、真实的财务信息，为其良好决策作好保障。新的一年，新的机遇，新的挑战，我信任竞争更加激烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热忱。今后，我将工作基点放在服

11、务、规范、创新上，醒悟地相识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推动创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推动重点工作。第3篇:财务经理述职报告岁月如梭，光阴似箭，一年过去了。自七月份入职以来，边学习边工作，既有苦，也有乐，既有成果，也有不尽人意之处。首先，我很感谢公司给了我工作的机会，让我有熬炼自己、展示才华、提高素养和发展的舞台。我经常想应当以感恩的心来对待这份工作。担当公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也始终严格要求自己，以高

12、度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年7-12月份以来的工作状况向总经理做出如下汇报：一、财务管理是企业管理的一部分，是资金的获得和运用的管理工作，关系到企业生存发展。所以上任伊始，对账务状况进行了检查，摸清家底，整理公司的账务，找寻内部限制的薄弱环节，杜绝各种漏洞，建立了财务管理制度，分发到各个部门，规范和完善了公司内部的审批制度与报销流程，使公司的收支业务有序的进行。严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，流水账(资金日报、销售日报)及各类帐务日清月结。各项收支做到账账相符，账实相符，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性。规范了管理，是财务工作更加合

13、真实、牢靠。二、在财务内部制定了财务部绩效考核，划分岗位责任制度，责权相结合，绩效优先，兼顾公允的考核体系，使财务人员的责任心加强，调动工作的主动性，使财务人员内部能主动协作工作及能与其他部门主动协作工作。提出了团结合作务实十项工作标准：一 爱岗敬业 二 注意细微环节 三 努力奋斗 四 永不放弃 五 将听从养成习惯 六 擅长合作 七 讲究仪表和礼貌 八 主动主动面对工作 九 绝不拖延 十 实现目标变更财务人员的工作作风。三、在半年的任职经验中，虽说不遗余力，但也有很多不尽人意的地方值得我去反思，去不断的改进，建立健全财务管理制度及提高财务人员的工作主动性。公司的利益高于一切，增加员工的主子翁责

14、任感，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。从本部门内部来看，员工一度出现过不用心、不敬业、主动性不高，怎样解决这些问题：1、寻求一个合理的机制，;奖勤者，罚懒者，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家的主动性，但这是一个渐进的过程，必需要依靠公司的骨干分子起带头作用;2、加强管理，要以实际行动树立榜样，重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责、全、利的统一原则，这样有利于调动员工的主动性，切实做到事前有打算、事中有协调、事后有汇报，避开老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程，这是我个人的看法和一点小小的建议，如有不足之处，恳请指责指正。(财务部内部实

15、行的绩效考核，没有与工资待遇挂钩，效果不大)3、我时刻严格要求自己，不断加强学习，以提高管理实力，业务水平。但;金无足赤，人无完人，我自身还有很多缺点，须要在以后工作中加以克服，不断的提高自己的素养和实力，更加自如的干好本职工作。四、建议看法以及今后的努力方向1、在我们的工作中还存在着严峻的管理漏洞，须要去完善和落实。;开源节源不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、详细到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会协作和监督各个部门一起来落实和完善这个工作，以资金管理和成本费用限制为重点，严格贯彻执行，限制点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司所需的资金;2、不断

16、加强财务部会计、出纳的专业学问和职业道德的培训和学习，刚好了解和驾驭国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务人员的综合素养。3、财务管理制度在实行的过程中，应主动听取各个部门的人员的看法建议，以便不断完善财务管理，提高财务服务工作的全面性。公司的各项管理制度也应不断的建立健全，财务管理制度才能更好的实施，以及在实施的过程中财务管理制度不断得到完善。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页