2022社管综治维稳工作述职报告.docx

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1、2022社管综治维稳工作述职报告 社管综治维稳工作述职报告201*年，在市委、市政府、市委组织部的正确领导下，坚持把维护社会稳定摆在突出位置来抓，仔细贯彻党中心、国务院和省委、省政府及市委、市政府关于综治维稳工作的方针，全面落实综治维稳各项措施，推动全局综治维稳工作，努力将冲突纠纷和不稳定因素消化在萌芽状态，化解在基层，为构建和谐XX营造良好氛围。一、落实目标责任，切实履行职责。在抓综治维稳和平安法治建设工作中，严格根据综合治理工作和平安创建和谐机关要求，结合市委老干部局工作职能，从稳定、和谐的大局高度动身，着力做好我局的社管综治维稳目标管理责任书的起草、签订、检查、考核工作，仔细召开局机关、

2、干休所和活动中心干部职工会议，组织探讨部署综治维稳和平安法治建设工作，把综治维稳和平安法治建设工作列入重要议事日程，与业务工作同安排、同支配、同总结，做到年初有要点、半年有小结、年终有总结。严格根据市委、市人民政府下发的关于加强法治建设创建平安的看法和市综治办有关要求，切实履行市综治委成员单位的职责，仔细落实市综治委支配的重点工作，抓好社管综治维稳、平安创建及信息员、联络员队伍建设工作。主动主动与有关部门协调联系，合力推动社管综治维稳工作，形成齐抓共管的工作局面。主动推动重大事项社会稳定风险评估机制的建立和落实，建立健全重大社会平安事务应急处理机制，依据工作实际，制定有针对性的应急预案，提升妥

3、当处置突发事务的实力。亲密关注网络舆情，一旦出现涉及老干部工作的舆情，第一时间实行有力措施，有效应对和处置，规避局面失控风险。进一步加强社会治安综合治理、深化平安创建工作，维护社会稳定、促进社会和谐，巩固平安创建成果。二、注意宣扬教化，提高综治工作意识。以开展的创先争优和学习型党组织建设为契机，利用“六五”普法考试等多形式、多渠道深化开展法治建设，切实加强干部职工的法律学问学习教化，使干部职工法制意识得到了增加，法律素养进一步提高。常常性的对干休所、活动中心综治维稳和平安法治建设工作进行督促检查和指导，协调解决工作中出现的问题及困难。定期不定期组织开展老干部工作部门职责范围内的冲突纠纷、社会热

4、点问题的排查化解工作，排查中发觉对影响社会稳定可能性较大的热点、难点冲突纠纷，快速报请局党组明确包案领导、落实责任部门，把化解工作落实到实处。带头组织到挂钩联系点，通过召开座谈会、印发宣扬材料等形式指导基层社管综治维稳工作顺当推动。三、强化治安管理，落实治安防范措施。在日常工作中，仔细做好排查、疏导、化解、调处管理，消退担心定因素，注意“抓小”、“抓苗头”、“抓源头”。加强内部平安防范工作，做到“看好自己的门，管好自己的人”。建立了值班制度、小车管理制度、平安保卫制度，坚持节假日期间有人值班，明确带班领导，确保信息畅通；加强单位车辆的管理，有效防止交通事故的发生；加强易燃易爆物品管理，增加消防

5、意识，确保生活用气用电平安；加强防火防盗平安措施，提高防火防盗意识，确保公共财物平安。一年来，通过开展社会治安综合治理、落实社会治安综合治理各项措施，我局的干部职工、家属子女及大院住户均未发生刑事案件，无火灾、无吸毒人员、无参与邪教人员、无治安案件发生。扩展阅读：三总监办201*年社管综治维稳工作总结大丽高速马路第三总监办201*年综治维稳工作总结我办综治维稳工作在云南大丽高速马路建设指挥部及洱源分指挥部的各级领导的正确带领下，仔细实行科学发展观，综治维稳工作以党的十八大精神为指导，维稳办始终坚持“打防结合，预防为主”的方针，以创建“平安单位”为重点，着力解决影响项目治平稳定、职工队伍稳定的问

6、题，结合自身管理工作实际，主动做好综治维稳工作，全力打造平安单位，仔细组织，为我办监理项目的顺当完成营造团结、和谐、稳定的良好环境。一、健全机构，重视综治维稳、平安建设工作有保障我办仔细开展综治维稳、平安建设工作作为一项长期的工作任务摆上议事日程，依据各级指挥部的综治工作要求，结合我项目的实际，强调综治维稳工作的重点：一是建立健全领导机构，层层落实工作责任目标；二是切实做好法制宣扬教化工作，增加员工法制观念和自我防范意识；三是进一步加强治安防范工作，切实维护单位内部治平稳定；四是仔细排查调处冲突纠纷和热难点问题，促进单位内部和谐稳定;五是进一步巩固和完善开展创建“平安单位”活动所取得的成果，进

7、一步加强平安再创建工作，促进平安单位建设工作有序开展。制定了大丽高速马路第三总监办监理人员定期检查和考核制度及相关的监理人员管理制度、平安制度，要求各监理人员仔细根据总监办综治维稳、平安建设工作规划开展工作，为总监办仔细开展平安建设工作供应一个良好的、和谐稳定的治安环境。二、落实综治工作精神，加强综治维稳、平安建设工作依据云南大丽高速马路建设指挥部综治维稳工作精神和平安创建工作支配，立足新起点，力求新突破，适应马路行业发展的新形势、新任务和新要求，进一步加强我项目综治维稳工作，落实责任，一有健全的综治维稳“创安”组织机构；二有“创安”工作专兼职人员；三有“创安”工作方案、安排和工作目标；四有规

8、范的创安工作制度和台帐管理规定；五有单位内部冲突纠纷排查、治支配查制度；六有周边治安环境突发公共事务处置预案；七有禁毒防艾教化宣扬措施；八有单位群防群治和社会治安防控体系；九有发觉、消退、督促整改本单位担心全隐患的实力；十有预防、发觉、帮助公安机关打击治安违法犯罪活动的实力。做到了单位内部无刑事、政治、治安案件；无境内外宗教极端势力，民族分裂势力，暴力恐怖势力等危及国家平安和社会稳定的违法犯罪活动或暴力恐怖活动；无重点治支配查爱护目标、重点管控人员失管、失控现象；无职工治安、刑事违法、犯罪；无恶性群体上访事务；无因责任管理不到位，造成的重大火灾、交通、生产和平安责任事故。三、针对项目特点，因地

9、制宜，加大宣扬力度，大力营造综治维稳、平安建设氛围我项目所在地位于云南省大理市剑川县，人口流淌频繁，静脉吸毒者，艾滋病疫情扩散严峻，是艾滋病高发区。总监办监理人员年龄结构跨度大，最大50岁，最小21岁。因此，在这样困难的环境中，如何做好“禁毒防艾”工作，成了总监办一项重要的管理工作，并被提到了工作日程。为此我们把“拒接毒品、远离艾滋、珍爱生命”工作作为重中之重。在职工中广泛开展了“拒绝毒品、健康全家人”、“不让艾滋病进我家”、“红丝带健康行动”等禁毒防艾专项活动，教化员工远离毒品，进一步增加拒毒防毒的意识，在广阔职工中提倡健康的生活方式和行动准则，变更不健康的行为。仔细组织员工学习和宣扬中华人

10、民共和国消防法及中华人民共和国平安生产法，深化开展法制宣扬教化活动。把驻地消防平安作为一项预防工作，现场演示灭火器的运用方法，进一步增加职工的防火意识和遵纪遵守法律的自觉性。教化员工在社会交往中的自我防范和自我爱护意识。通过宣扬活动，使平安建设工作深化人心，提高员工尤其是实习学员对“平安建设”工作重要性和必要性的相识，激发员工“平安创建、人人有责”的责任感、使命感，使员工在潜移默化的氛围中自觉参加“平安建设”，为加强“平安建设”工作营造深厚氛围。四、确保监理项目治平稳定，有力促进综治维稳、平安建设工作总监办对所辖的施工合同段做好宣扬，并根据业主项目建设管理方法要求各施工单位做好劳务用工、农夫工

11、的管理服务、组织制度、职业道德、等教化和思想稳定工作的，对各合同段有无拖欠征地拆迁款和劳务用工、农夫工工资状况随时进行了摸底，并主动协调。一旦拖欠农夫工工资、施工单位与地方群众因征地拆迁或其它等纠纷时就有可能出现群体性闹事上访事务，针对这些不稳定因素和热难点问题，我项目进行了仔细分析排查和调处，制定了切实可行的“突发事务预案”，一旦上述状况发生，主动向指挥部和地方政府报告，同时，实行有效措施，加强宣扬教化和疏导说明工作，尽可能把问题解决、化解在初始阶段，切实维护、保证监理项目有序、稳定开展。要求各施工单位高度重视，维护社会治安管理和社会稳定工作，加强各合同段重点目标、重点物资、危爆物品的平安管

12、理工作。保证平安生产，杜绝重点物资、危爆物品的被盗、丢失和流散社会。要求各施工单位严查危爆物品的运输、现场运用、审批、登记、回收等管理是否规范。爆破作业必须由取得爆破证的人担当。严查施工单位人防、技防措施和消防设施，是否落实平安防范和消防平安责任制。严查施工单位是否与合同关系的施工队、外包工队签定平安责任书和治安承包责任书。五、建立平安综治工作培训学习台帐、宣扬栏，规范痕迹化管理总监办建立平安综治台帐，全面记录综治工作状况，建立跟踪管理制度，落实综治维稳日常工作痕迹化管理。定期组织对监理人员进行平安教化培训及考核，并以此作为总监办监理人员的考核标准之一。制作平安教化宣扬栏、板报，以文字材料及图

13、片的形式生动宣扬平安生产方面的学问。总监办特地制作和悬挂宣扬布标，通过多方位、多形式的集中宣扬，使平安和谐交通全民共建、交通运输成果全民共享、见义勇为人人参加的理念深化人心。六、深化调查，化解冲突纠纷，创建良好施工环境随着工程不断推动，特殊是今年土建工程进入收尾阶段，各种冲突纠纷不断出现，为了化解冲突纠纷，总监办接着加强与洱源分指挥部共同协调，取得支持、帮助。针对洱源县太平村15标工地出现的村民多次到施工工地阻工，最长一次长达一个多月，严峻影响施工进程，为此，总监办通过调查摸底，了解村民阻工缘由，形成特地报告，报指挥部，在上级有关领导的过问下，洱源县成立了特地工作组，进驻阻工现场。特地抽调领导

14、到现场帮助政府，深化农户家中，宣扬政策，对农户的合理诉求，督促施工单位刚好解决，经过努力工作，阻工事务得到了圆满解决。针对部分标段的所施工的工程进入尾声，大部分施工人员要离场，须要支付他们的工资、机械租赁费和部分材料款，而项目部一时又难以筹措这么多资金，出现部分民工到项目部讨要工资的状况。为此，总监办主动协调，在处理民工讨要工资事务过程中，要求各项目部始终坚持领导亲自出面，各部门主动协作，严格根据有关法律法规，耐性细致地做好上访民工的思想工作，取得他们的理解，同时协作标段做好农夫工工资的支付工作，与此同时对重大和群体的上访事务总监办马上向指挥部上报，以便刚好得到指挥部的帮助。经过总监办和各施工

15、单位的共同努力，圆满解决了几次集体上访事务，避开事态的扩大。综治维稳工作是一项长期性的社会工作，须要社会各方面、各阶层共同努力，常抓不懈，才能取得成效。我办在下一步工作中，还须要不断加强和长期不懈的工作，同时也须要得到各级领导的支持，才能对综治维稳工作作出微薄之力。云南大丽高速马路第三总监办二一二年十二月十日友情提示：本文中关于社管综治维稳工作述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，社管综治维稳工作述职报告：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页