201-年度工作总结.docx
《201-年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《201-年度工作总结.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、201*年度工作总结201*年度工作总结象山港高级技工学校201*学年度德育工作总结为培养现代企业技能型人才,学校始终坚持“德育为先,能力为本,实践为重,需求为主”的办学理念。坚决贯彻执行青少年未成年人保护法、宁波市学校安全工作条例等政策法规。坚持从学校工作的实际出发,以养成教育、感恩教育、生存教育等作为核心,扎实推进学校德育管理的各项工作。努力增强德育工作的针对性、实效性和人文性,在构建平安校园、和谐校园、文明校园、校园文化上作出了积极的努力,为创建规范化、特色化德育管理模式作出了积极的探索。一、健全一套完善的德育管理机制。学校在德育活动中始终把德育工作放在首位,把德育工作作为学校的亮点工程
2、、特色工程、品牌工程来建设。为此,形成了一套科学规范、切实有效的管理机制。众人周知,安全教育工作是学校重中之重的工作,为确保平安校园的建设,由校德育处牵头,调集校各部门各处室及时制定了富有我校特色的应急预案手册,把学校各类安全措施逐项分解到人,以科学规范的方法应对学校各类安全事故。为切实提高班主任的管理效果,督促班主任蹲点式管理,学校严格落实班主任常规工作制度、班主任寝室巡查签到制、班主任量化管理条例,为杜绝校园管理盲点、死角的出现,学校针对管理上容易出现的真空时段,真空地带,及时修订并完善了值周教师值周职责,把对学生的全程管理,全方位管理在德育管理上充分地体现出来。在此基础上并对值周教师、班
3、主任工作分别以周、月为单位加以分析,加以总结,不断完善,不断规范。从学生的角度来说,定期组织学生学习中小学生日常行为规范、技校生一日常规、学生全项管理学分考核制度、违纪学生处分条例、校园安全常识等各项制度,并在日常管理中时时对照,切实执行。为强化班主任全日制管理及德育处全面系统的管理模式,做到日查、周公示、月考核制度。内容包括住宿生纪律、住宿生卫生检查、教室及包干区清洁卫生检查、值周教师班级行为规范检查、值周班行为规范督查、课间操量化考核等,做到当天检查,当时反馈,当即解决。为积极推进校园文化建设,学校及时出台了象山港高级技工学校校园文化建设方案,并积极付诸于实践。本学年先后实施了班级文化建设
4、、住室文化建设和实习安全文化建设,为培养学生良好的道德情操起到了积极的推动作用。科学完善的各项管理机制确保了校园的稳定与和谐,为学校的各项教育工作的开展起到了保驾护航的作用。二、建设一支得力的德育管理队伍。全员育人是学校德育管理工作的基本出发点,为此,学校着重抓好三支队伍建设。一支是班主任队伍,另外一支分别是教职员工队伍和学生干部队伍。班主任队伍是学校德育工作的直接实施者,在学校德育工作中起到主力军的作用。培养班主任的工作能力是做好学校德育工作的基础工程,为此,学校积极创造机会,定期组织班主任外出考察学习,先后考察了革命圣地井冈山,职业教育先进单位金华职教中心和衢州职教中专等等,这在一定程度上
5、拓宽了班主任工作的视野,提高了班主任德育工作的能力。积极开展德育研讨会、师徒结对、示范培训等各种形式的培训活动,特别是学校连续八年举办了班主任论坛,对班主任的工作方法、工作能力进行了深层次的探讨,极大地提高了班主任的德育工作能力。王伟良、林后如、任典跃等班主任老师的精彩论坛,并在县、市里产生了一定程度的影响,班主任论坛的成功举办将大大推动了学校德育工作的开展。与此同时,学校还实施了班主任工作的“31”工程,即每个班主任每学期上出一节班会公开课,撰写一篇德育工作论文,记述一则学困生转化案例。学校在班主任工作中还施行了“月会制”,对班级管理工作及时地进行了阶段性的回顾和总结,在第一时间里解决了德育
6、管理工作上的热点和难点问题,对未来的德育管理工作作出了周密的部署和科学的安排,正所谓运筹帷幄,决胜于千里之外,做到德育工作胸有成竹,意在笔先。教师队伍是学校德育工作强有力的生力军,学校号召全体教职员工明确树立“树人先树德”,“育人先育心”的教育管理理念,积极调动每一个教职员工全身心全程化参与学校德育管理。尤其在大家访的活动中,学校特别强调各位教职员工参与班主任家访工作之中,五一、国庆、寒暑假等期间,学校组织了全体教职员工兵分六路,奔赴全县各地,穿巷入户地进行了声势浩大的大家访互动。这项活动产生了积极的社会影响,受到了家长们的充分肯定,极大地密切了家校间的联系,贯彻执行了学校、家庭、社会三结合育
7、人的德育工作理念。同时,学校还聘请了年轻有为的课任教师为副班主任,积极配合班主任参与班级的管理工作,从中不仅锻炼了年轻教师的管理能力和育人能力,而且还大大的壮大了班主任队伍的力量。在此基础上,学校还实行了德育导师制,让每一位教师与学生的寝室挂钩结对,成为学生生活、学习、品行上的导师,及时地多渠道多方位地解决学生遇到的实际困难和存在问题。尤其是学校领导蹲班制和党员教师师生结对制,充分展示领导、党员的先锋模范作用,引领全校教职员工积极参与学校德育管理工作。最后一支队伍是学生干部队伍,这支队伍是学校德育管理工作的后备军,对学校德育管理工作作出了必要的补充。学校把学生自治、自理的方式也提到了一定的高度
8、,充分发挥团委、学生会、住管会、卫生督查组、值周班、班干部、信息员、业余党员、业余团校等各线的应有的作用。协助学校、班主任搞好德育管理,这种做法一方面锻炼了学生的工作能力,另一方面也提升了干部学生道德品行、道德操守。这些学生干部在学生中树起了一个个生动的榜样,让学生身边的榜样来感化、来教育身边的学生,引领学校校风积极健康地发展。三、开展一系列活动感化教育学生。学校积极倡导通过主题教育活动来感化学生的心灵,陶冶学生的情操。为培养学生的职业素养,树立崇高的职业理想,就得充分地调动学生的主观能动性,增强学生自我锤炼意识,提高德育工作的实效性、丰富性和生动性。特别是本学期以来,学校把主题教育活动提到了
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 201 年度工作 总结
限制150内