2022年铁路运架项目部2022年安全生产月总结.docx

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1、2022年铁路运架项目部2022年安全生产月总结 郑万项目2022年平安生产月总结 为深化宣扬贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党中心、国务院关于加强平安生产工作的决策部署，依据中交二航局2022年“平安生产月”活动方案及分公司2022年“平安生产月”活动方案相关件精神，结合项目部实际状况，郑万项目部主动部署开展各类平安主题活动，作业人员平安意识得到了明显的提升，平安生产稳步推动，现将有关状况总结报告如下： 一、领导重视，全体人员主动参加。在平安生产月来临之际，郑万项目部成立了平安月活动领导小组。项目经理耿亮主持召开平安生产月动员会，强调平安生产的重要性并对平安生产月主题活动做统一部署支配

2、。会议要求郑万项目部全部参建人员主动参加本次活动，丰富活动内涵，提高活动水平层次，让更多人参加到活动中来，在活动中体验平安、感知平安。 二、郑万项目部细心策划，接连开展平安主题讲座、平安誓词宣誓、观看平安警示片、“大反思、大整顿”再教化、撰写心得体会以及学习党政领导平安生产署名章等一系列活动，在桥面护栏、架桥机上悬挂平安主题横幅、布置平安主题展板等，营造良活动氛围。通过会议方式对全体人员进行平安教化，平安月累计开展6次平安教化，教化效果良。 三、项目经理耿亮结合年度施工特点，带头讲了一堂平安课，从工期进度支配、设备管理、技术平安管理、合同相关方平安责任界面等方面系统部署项目平安生产工作。 四、

3、分公司党委书记张国云、经理助理戴志兵、企业化部部长单祖群6月4日至6月5日莅临郑万项目开展平安生产大检查，设备总体状况良，对检查组提出的隐患及建议项目部已全部落实整改。 五、针对项目防坍塌、防高处坠落、防中暑、防火等工作，编制了应急预案，开展了高处坠落应急演练活动。通过演练发觉预案存在的问题与不足，刚好完善应急预案体系，提高预案的严谨性、针对性和可操作性，强化应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高应急处置实力。 六、全面检查，加强施工现场隐患排查力度，项目经理带队开展雨汛高温、高大设备防风、架梁作业专项检查等专项检查，并下发平安隐患整改通知书或进行通报、惩罚等督促刚好对平安隐患进行整改。 本次平安月活动，得到郑万铁路指挥部领导及梁场平安部的大力支持和协作，项目全体人员主动参加活动，并能在活动中自觉提高自身平安意识，主动学习平安学问技能，养成平安作业的习惯和良平安生产氛围，达到平安生产月主题活动的目的。 中交二航局工程装备分公司郑万铁路运架项目部 二一八年六月二五日 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页