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1、公司贯彻落实中央八项规定实施细则的措施 实行中心八项规定实施细则的实施方法,公司党委结合公司实际,制定并发布了中共华东送变电工程有限公司委员会实行中心八项规定实施细则的实施方案(华东送变电党(2022)13号文),本期将对内容进行简要宣贯,请全体干部、职工结合自身实际仔细贯彻执行。第一文档网今日为大家细心打算了公司实行中心八项规定实施细则的措施,希望对大家有所帮助! 公司实行中心八项规定实施细则的措施为仔细贯彻党的十八大精神,严格落实中心政治局关于改进工作作风、亲密联系群众的八项规定及实施细则和市委关于实行中心八项规定和省委实施看法的措施,结合我区实际,制定以下详细措施。1.改进调查探讨。区级
2、领导调研要围绕主题,深进基层,探讨题目、解决困难、指导工作,多同群众座谈,多同干部谈心,多到困难较大、冲突集中、群众看法较多的地方往,力戒走过场、弄情势,提倡随机走访。调研要轻车简从,尽可能同一乘车,精减陪伴职员。调研要简化接待,不张贴悬挂标语横幅,担心排宴请和迎送。区委领导每一年到基层调研许多于三个月,撰写1至2篇调研报告。2.精减会议活动。严格会议活动审批程序,能不开的会议坚决不开,能合并的一概合并,能由部分召开的一概不以区委或区政府名义召开。以区委、区政府名义召开全区性会议和实行重大活动,由区委办公室、区政府办公室兼顾支配。区级各议事调和机构及其办公室、区级各部分召开全区性会议和实行重大
3、活动,须经区委办公室、区政府办公室审核后报批,经费在本单位经费中解决。区级部分召开本系统全区性会议,每一年不超过1次。一般表彰性会议等泛泛提要求的会议不开。进一步削减各类庆典、研讨会、论坛和评比达标表彰活动。严格限制会议范围和时间,部分以区委、区政府名义召开会议,原则上由区级分管领导出席,只支配相干单位分管负责同道参与;对各类非全区性会议不得邀请区级领导出席,特别状况按程序报审,不得向领导同道个人发送请柬;未经区委、区政府批准,区级领导一概不出席庆典、剪彩、奠基、开幕等活动。严格限制参会职员范围,各种会议均担心排预会议无关职员参与或列席。严格限制会议经费开支,提倡开走会;除党章和有关法律法规规
4、定的例行会议外,全区性工作会议会期一概不超过半天。进步会议实效,坚持开短会、讲短话,除大型综合性会议外,全区性专题会议限制在一个半小时之内;工作汇报和探讨要脱稿发言,一般综合性汇报限制在15分钟之内,会议发言不超过10分钟。要严格执行会议纪律和请假报告制度。3.精简文件简报。削减文件简报数目,凡国家法律和党内法规已明确作出规定的,一概不再制发文件。现行文件依旧适用的,不重复发文。能以区委办公室文件印发的不以区委文件印发,属部分职责范围、由部分发文或部分联合发文能够解决的不以区委办公室文件印发。未经区委、区政府批准,区委和区级国家机关各部分、各议事调和机构不得发唆使性公文,也不得要求报文。进一步
5、规范文件和简报的报送程序和格式,不许多头报文、越级报文。区级综合部分只保存1种简报。进步文件简报质量和时效,文件要突出思想性、针对性和操纵性,区委重要文件篇幅一般不超过5000字。简报要突出重要动态、阅历、题目和工作建议等内容,削减一般性工作状况汇报,篇幅不超过3000字。要充分发挥oa系统作用,渐渐实现公文的网络传输和网上办理,进步4.规范对外活动。区级领导出访严格依照上级要求和年度安排执行,严格限制安排外团组。紧缩区级领导以下职员外出,外出团组一般不超过6人,严格限制时限。简约对外接待,市委下达的对外接待任务,副市级以上领导和市级部分主要负责同道来区考察调研,严格按上级要求办理。5.严格文
6、稿发表。区委领导出席重要会议活动的讲话,依据工作须要和内容性质,可印发未办通报;一般性会议讲话、主持词和调研活动的讲话,不发未办通报。除区委同一支配外,区级领导个人不公然出版著作,不发贺信、贺电,不题辞、题字。6.厉行节约勤俭。区级领导要带头坚持节约勤俭,反对和制止讲排场、比阔气、奢侈奢侈。严格公务车辆配备运用,不得为所配车辆增加高级配饰,不得因提职、调任等缘由提早更新车辆,不得利用职权借用或占用其他单位车辆。严格执行厉行勤俭有关规定,进一步紧缩因公出国(境)经费、公务用车购置及运行费、公务接待费支出。严禁以各种名义用*相互宴请、宴客送礼。严格限制差旅、会议、培训费用。会场设置要简洁,工作性会
7、议一概不摆放花草、不制作背景板、不发放记念品,担心排礼节职员,不展红地毯。严格遵守党风廉政各项规定,自觉管好配偶、子女和身旁工作职员,不得利用职权和职务上的影响为支属及身旁工作职员谋取利益。不从事营利性活动,不违反规定干预和插足市场经济活动。严格执行个人有关事项报告和配偶子女移居国外状况登记的规定。公司实行中心八项规定实施细则的措施根据集团公司转发中共XX市政府党委关于对贯彻执行中心八项规定及其实施细则精神和自治区实施方法状况进行自查的通知的文件要求,XX公司党委开展自检自查,现将自查状况报告如下:一、八项规定执行状况(一)办公用车状况我公司已于2022年实施公务用车改革,除保留生产、办公必需
8、车辆外,取消专车。在公务用车标准及公务用车配置审批及处置上严格执行集团公务用车管理方法,公司车辆管理及日常用车由车队队长统一调度,运用部门用车需填写用车单。出差用车严格履行审批程序,禁止公车私用;车辆加油实行定点制度,车队对每辆车耗油量进行记录;车辆修理执行审批制度。车队记录每台车辆的基本状况及行车、燃油、修理等状况,并定期将车辆修理及加油状况报企业管理部审核备案,经过自查,未发觉违规状况。(二)公务接待状况公司严格执行集团公务接待及业务款待管理方法的相关规定。在公务接待方面,严格履行审批程序,对能够合并的公务接待进行统筹支配,没有出现私客公请现象;在业务接待方面,本着勤俭节约、效能优先的原则
9、,能免责免,能省就省,没有出现公款大吃大喝现象;同时,领导干部未违规参与各类研讨会、论坛等问题。(三)办公用房状况公司严格根据集团办公用房管理方法的规定执行,办公用房统一由公司办公室调配、运用和日常管理,没有出现超标现象。(四)其他状况公司中学级管理人员全部签订了廉洁从业承诺书,管理干部制订了廉政风险防控责任台账,管理人员以身作则,以上率下,发挥示范作用,在违规收受礼品礼金,违规操办婚丧喜庆等方面,没有出现违规现象。二、重大决策部署落实状况(一)公司党委履行党建工作主体责任,纪委履行党建工作监督责任。党委书记履行第一责任人职责,专职副书记履行干脆责任,纪委书记履行监督执纪问责的职责,其他班子成
10、员履行一岗双责。(二)严格落实三重一大决策程序,凡涉及到重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金运用等重大事项时坚持党委前置程序,实行集体决策制度,并严格执行向富龙集团报备审批程序。(三)坚持集团五位一体监督体系,公司建立由纪委、监事会、工会、法律顾问、数据审核部、监察督查部组成的监督管控体系,对公司三重一大决策、项目招标等重要事项绽开监督监管,形成全方面、全覆盖、全流程、无死角的监管、监督与监控,从源头上和过程上有效预防。(四)严格执行三务公开制度,公司通过会议、文件、报纸、网站、公示栏、微信平台、职代会等形式,公开三务信息;每年在市工商信息平台向社会公开公司财务信息;向市住建
11、委、市长公开电话办、发改委、规划局、质监局、新闻媒体报送有关信息,使企业信息公开、透亮。(五)修订和完善公司十条禁令等管理方法,完善监督机制,杜绝违规现象的发生,紧盯关键领域和重点环节定期开展专项检查。公司实行中心八项规定实施细则的措施为进一步改进工作作风、亲密联系师生群众,保障学校工作健康持续发展,依据中心八项规定和实施细则精神,根据教化部、省教化厅、泉州市教化工委的有关要求,结合学校实际,特制定本详细措施,详细内容和要求如下:一、改进调查探讨、提高服务质量(一)深化开展调研。学校领导和职能处室负责人常常带着问题深化基层,多与基层干部一线老师接触沟通,多倾听群众呼声,刚好了解基层一线老师工作
12、和思想动态,刚好了解校教职工反映的突出问题,校领导、中层干部每年至少撰写一篇调研报告或提出不少于两条合理化建议。(二)提高行政效率和服务质量。针对基层反映的各种问题和困难,各职能处室要做到限时答复,能解决的刚好解决,对不符合规定短暂解决不了的要做好答复和说明工作。(三)职能处室要仔细改进工作方式。学校领导、中层干部,特殊是教学、科研、学生管理等部门的主管校领导、处室负责人要主动深化一线了解状况,主动担当一线教学任务,以此达到了解基层和学生的目的。二、强化会议活动管理(一)增加会议的实效性。坚持开短会、讲短话、讲真话,力戒空话、套话,会后要有落实、有布置、有监督,提高会议活动效率和质量。(二)从
13、严限制各类会议,简化学校会议程序。能不开的坚决不开,可以合并的坚决合并。特殊是要精简例会,例会要主题明确,一般不临时动议与例会主题不符的其他内容,职能处室或主管校领导能解决的问题不拿到例会上探讨。(三)以学校名义召开的全校性会议和实行的重大活动,应在学期初纳入校党支部和行政工作支配。一般性的会议,会前要做好打算,对参与会议人员,会议的规模、议程、时长、议题或内容做出规定。(四)学校的各类活动,除全校性质的大型活动外,一般不邀请校领导参与,特别状况由主管校领导参与。事务性活动原则上不拿到全校升旗仪式或其他全校性的活动上实行。三、提高文件简报质量(一)严格根据中国共产党机关公文处理方法有关规定,规
14、范行文程序,保证收文、发文快捷有序运转。上级文件在校领导传阅后,应由相关职能处室办理的事项交职能处室阅办。公文的起草、审核、领导会签、签发、印制、送达等程序环节要做到职责明确,重要文件必需要有党政一把手或主管校领导签字。学校发文统一由学校校长办公室负责。(二)严格限制各类文件和简报,已有明确规定且仍旧适用的文件,一律不再重复发文;没有实质工作指导意义、可发可不发的文件、简报一律不发。(三)提高文件简报质量和实效,大力推行短实新文风。学校各职能处室组织印发的信息简报、工作动态要提高质量和实效,学校的宣扬口径要客观统一。加强网络管理,尽可能利用网络做好宣扬,削减纸质资料。须要网络传播的重要事项、内
15、容,须经主管校领导同意后,方可在网络上登载公布。四、规范出差活动(一)严格执行出差安排逐级审批制度。严格执行有关出差时间、地点和人员数量等规定。出差出行应严格按规定选择交通工具和支配住宿。根据有关规定加强礼品管理。(二)学校围绕中心任务和工作须要合理支配校领导出差,党政主要负责人尽可能避开同期出行。学校领导实行AB岗,领导在一方外出开会、学习、考察等活动期间,相应的另一方主动接替其分管和联系的工作,确保领导外出时学校工作不受影响,保证学校日常工作正常进行。五、厉行勤俭节约(一)要根据朴实、好用、适用和节约资源的原则建设及修缮学校校舍。严禁随意或超标配置办公用房、设备和家具。(二)严格限制公务接
16、待,坚持从简原则,接待一般支配在学校餐厅,并按标准执行,杜绝铺张奢侈。不搞公款相互宴请,反对公款私请,坚决抵制奢侈之风。学校全部公务接待事宜由校长办公室统一支配。(三)深化勤俭节约、反对奢侈、文明用餐的文明食堂创建活动,大力提倡吃完所购食物、不留剩饭剩菜的光盘行动。(四)节约用水用电,养成下班顺手关灯、关电脑、关电器的习惯。节约运用办公用品,提倡复印纸两面运用,草稿纸循环利用。六、加强学校财务管理(一)仔细学习贯彻执行中小学财务制度,严格执行国家收支两条线,严格遵守有关收费规定,坚决杜绝各类乱收费现象。筹好、用好、管好示范校建设和基建工程专项资金。(二)加强国有资产管理。我校资产管理的总原则是
17、在校长统一领导下的处室主任负责制,即实现统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制,学校总资产在校长和分管副校长统一领导下由总务保卫处负责详细管理和组织协调登记造册并入库。现有财产能用的不轻易淘汰,努力提高运用价值。(三)强化学校选购、招投标管理。要健全组织机构、规范制度程序,强化监督约束机制。成立特地的选购、招投标评议小组,评议小组负责学校物品选购和招投标工作,并负责最终确定中标单位。对违反招标投标监督管理规定的部门(处室)和人员,依法追究其行政责任。七、加强监督检查和责任追究(一)强化组织领导,校领导及中层干部要以身作则,领先垂范,带头改进工作作风,带头亲密联系师生群众,带头解决实际问题,带头自觉接受师生监督。(二)强化学校党支部、工会、职代会的监督职能,保证各项工作正常运转。虚心接受社会监督。(三)严格落实责任,对顶风违纪或者违反规定造成严峻后果的行为,要肃穆追究和处理。泉州师范学院附属小学本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页
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