个人安全总结.docx
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1、个人安全总结个人安全总结个人总结今年在处安全部门领导的正确指导下,在大队领导的大力支持及广大员工的共同努力下,我认真贯彻201*年处全年安全工作部署,根据处HSE重点工作安排,坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的工作方针,持续深化有感领导、直线责任和属地管理,始终把安全工作放在首位,并以其他单位出现的典型事故案例为治理重点,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高全员本质化安全水平,开创了安全生产工作的新局面,在安全管理工作上取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下:一、主要目标任务
2、完成情况:1、工业生产死亡事故、责任事故:零2、交通死亡一人或重伤三人以上责任事故:零3、一般工业、交通、火灾事故发生次数:零4、重大环境污染事故:零5、环境保护整治率:100%。二、201*年所做的工作:1.严格落实安全生产责任制,明确各级组织安全责任在年初大队工作会上,我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,大队与各中队层层签订了201*年安全环保目标责任书,大队领导是大队安全生产第一责任人,中队长是班组安全生产第一责任人,安全奖惩都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加先进评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;提高了对违规
3、违章的治理力度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50100元,鼓励员工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的员工给予适当一次性奖励,把安全生产目标责任落实到部门、中队、个人,将安全承诺签订到每一位在岗员工,形成了“大队统一领导、中队全面负责、员工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。2.完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等制度,形成了完整、规范
4、、科学、有效的安全管理规章制度体系。一是狠反“三违”行为,深入开展以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”安全活动,坚决杜绝一切事故的发生。二是坚持每周开展安全经验分享,分析其他兄弟单位事故原因、教训,切实提高全员安全保护意识。三是各中队员工在施工过程中认真填写ACT卡,发现隐患及时处理,全年填写反馈单120张,四是开展各类应急预案演练12次,实现了全面依法管理。3.深化全员安全评价,注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安
5、全评价的系统性和有效性,使全体员工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“一周一题一讲”、安全考试、技能大赛、为广大员工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。4.推进专业管理力
6、度,狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我大队的电器、机械设备、压力容器、有毒有害气体等方面组织专业人员进行检查。尤其是三脚架、倒链、氧气、乙炔瓶、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患及时通知相关人员进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各中队组织开展安全自查工作,对所查隐患及时整改。大队主管安全领导各负其责,对各中队安全管理进行监督、指导、检查和考核,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我大队工作实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角,
7、治理不留后患,共排查治理隐患60多起,及时进行了整改,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。5.抓好中队日常安全管理、把握四个关键,开展各种活动中队是我大队安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高中队长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名员工的安全自我保护意识和能力。在抓好各中队日常安全管理的同时,严格把握好四个关键:一是抓好关键时间的安全;二是抓好关键部位的安全;三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、抢险作业)的安全;四是抓好关键人员的安全;对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。在提高员工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗,
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