2022行政个人上半年工作总结201-.docx
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1、2022行政个人上半年工作总结201* 回首这半年来的工作,我在公司领导及列位同事的支持与赞助下,严格要求本身,依照公司的要求,较好地完成了本身的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了较大的转变,现将半年来的工作环境总结如下:一、办公室的日常治理工作办公室对我来说是一个全新的工作范畴。作为办公室的负责人,本身醒悟地相识到,办公室是总司理室干脆领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通表里、和谐左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件草拟、供应调研材料、数量都要为决策供应一些有益的材料,数据。有文书处置惩处、档案治理、
2、文件批转、会议支配、迎来送往及用车治理等。面对庞杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,进步工作效率,岑寂解决各项事务,力争周全、精确、适度,避开疏漏和毛病,至今基础做到了事事有着落。1、理顺关系,解决公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头起先,必要解决相关的手续及证件。我应用本身在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,主动为公司解决各种证件。通过多方尽力,我只用了月余光阴,搞妥了证书、项目立项手续产权证产等。充分施展综合部门的和谐作用。2、实时了解环境,为领导决策供应依据。作为企业,地皮交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开拓进度有亲密关联,为了早
3、日取得地皮,公司成登时皮交付工作小组。我作小构成员之一,应用一切有利资源,实行有效步伐,到XX、XX拆迁办等单位,主动和有关人员沟通、沟通,实时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总司理室,公司领导在最短光阴内限制了及拆迁工作的进展,并在此根基上进一步支配交付工作。3、主动响应公司号召,深化开展市场调研工作。依据公司(0X号办公会议精神要求,我针对目前XX房地产的成长环境及房屋租售价格、市场需求、成长趋势等做了具体的市场查询访问。先后到地皮、扶植、房管部门具体了解近年房地产开拓各项数据指标,走访了一些商业部门如XX,XX又到XX花园、XX花园、XX小区查询访问这些物业的租售环境。就X号地块
4、区位优势提出 商业为主、住宅为辅、凸现区位、兼顾统筹 开拓个人假想。4、仔细做好公司的翰墨工作。起草综合性文件和申报等翰墨工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、挂号、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好材料归档工作。共同领导在制订的各项规章制度根基上进一步弥补、完善各项规章制度。实时转达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤节制监监工作,依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同,依照有关规定,到劳动治理部门搞妥缴纳社保(养老
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