医院中层干部竞聘上岗实施方案3篇.docx
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1、医院中层干部竞聘上岗实施方案3篇 全体员工必需从事业大局动身,讲党性、讲正气、讲大局,不得拉选票,假如发觉类似现象有人举报属实,将取消其任职资格。我今日为大家细心打算了,希望对大家有所帮助! 医院中层干部竞聘上岗实施方案1为全面推动卫生院内部管理体制改革,促进一甲等级评审、6S管理等工作稳步开展,不断完善与医院发展相适应的用人制度,通过公开选拔、竞争上岗的干部选拔任用机制,建立起一支精干、高效的医院干部队伍,促进医院全面发展,依据上级相关文件精神,结合我院的实际,经院委会探讨,确定在全院实施中层干部竞聘上岗工作。现提出如下实施方案:一、指导思想通过实施中层干部竞聘上岗工作,进一步完善卫生院中层
2、干部聘任制,公开同等、公正严明、竞争择优,拓宽选人用人渠道,提高医院干部队伍素养。真正使德才兼备、有志从事医院管理工作的优秀人才脱颖而出,逐步建立起符合医院自身发展规律和特色,充溢朝气与活力的干部选拔运行机制。二、竞聘原则1、坚持个人自愿、群众认同、组织考察原则。2、坚持德才兼备、注意实绩、任人唯贤原则。3、坚持公开选拔、同等竞争、择优聘任原则。4、坚持年轻化、学问化、专业化的原则。三、组织领导医院成立竞聘工作领导小组组 长:李 刚副组长:李 玲 贾方团 王万军 田 涛成 员:孙尚勇 管相国 史 浩 赵 洋 党爱华 裴 成 周士信四、方法与步骤1、制订方案。制订中层干部竞聘工作方案,明确竞聘的
3、职位、任职条件、工作程序以及实施时间等相关事项,在院内职工群进行公布,并做好宣扬发动工作,使医院全体员工统一思想,提高相识,主动参加。2、公开报名。实行个人自荐、组织举荐、群众举荐等形式公开报名,并填写中层干部竞聘上岗报名表,于2022年6月1日-2022年6月4日报医院办公室。3、资格审查。比照报名条件,对报名对象进行资格审查,确定竞聘对象。4、竞聘程序。竞争上岗以公开竞争演讲、答辩的方式进行。一人报名者,经考察合格,干脆上岗。多人报名者需进行演讲、答辩。主要内容为:个人状况简介、竞争优势、岗位设想三部分,竞聘工作领导小组成员对演讲、答辩打分,得出竞聘成果。5、考察考核。由医院根据演讲、答辩
4、综合成果靠前的人员(按1:2的比例)对德、能、勤、绩、廉进行全面考察,重点考察工作实绩、群众认可状况、廉洁自律状况,并将结果报院党支部及院委会探讨确定聘用人选。6、初定人选。院委会对经考察考核后上报的聘用人选进行审定,确定聘用人选。7、任前公示。经院委会确定的拟任人选,进行公示三天。8、确定聘任。公示结果不影响任职的,由医院院长签发任职通知。新聘任上岗干部设一年试用期。9、聘期。自任命之日(院委会通过时间)起,三年为一个聘期。10、待遇。正常履行科主任、护士长职责,保证科室正常运行,并圆满完成各级考核、检查工作任务者,享受中层干部待遇。五、竞争上岗条件1、政治思想素养好。酷爱祖国,拥护党的路途
5、、方针、政策,有较强的责随意识和担当意识。2、熟识医院行政相关工作,具有较强的领导、组织、协调、沟通、决策实力,具有肯定的分析问题和解决实际问题的实力。3、具有履行岗位职责所必备的政策理论水平和专业业务实力;具有较强的文字和口头表达实力;有良好的心理素养,身体健康。4、酷爱行政管理工作,能坚持原则,勇挑重担,顾全大局,清正廉洁,公道正派,作风民主,团结同志,具有团队协作精神。在工作中擅长开拓创新。5、身份编制不限,具有中专以上学历,临床科室需持有相关任职资格或执业证书。6、在编人员近两年内年度考核为合格及以上等次。六、岗位设置根据医院整体工作须要,需设置科室26个,详细岗位及人员配置如下:1、
6、办公室(3人):设主任一名,副主任两名,其中,副主任兼信息科科长一名;2、医保办:设主任一名;3、药械科(药库):设主任一名;4、财务科:设科长一名;5、门诊部:设主任一名;6、内科:设主任一名;7、外科:设主任一名;8、中医科:设主任一名;9、口腔科(耳鼻喉):设主任一名;10、理疗科:设主任一名;11、妇产科:设主任一名;12、收款处:设主任一名;13、药房:设主任一名;14、护理部(2人):设护士长一名,副护士长一名;15、公卫办:设副主任一名;16、检验科:设主任一名;17、放射科:设主任一名;18、彩超室:设主任一名;19、宣教科:设主任一名;20、药具站:设站长一名;21、安排免疫
7、科:设主任一名;22、扶贫办(3人):设主任一名,副主任两名;23、心电图室:设主任一名;24、手术室:设主任一名;25、病案室:设主任一名;26、总务科:设主任一名。七、工作要求1、严格纪律。全体员工必需从事业大局动身,讲党性、讲正气、讲大局,不得拉选票。假如发觉类似现象有人举报属实,将取消其任职资格。2、在选拔工作期间,全部干部必需坚守岗位、正常履行职责,要确保医院各项工作正常开展;选拔上岗的新任干部和换岗的原干部,自宣布任命和聘任通知后一周之内,办理完交接手续。3、医院中层干部每届任期一般为三年。4、在中层干部竞聘中,现任中层干部凡未参与本轮竞聘或因各种缘由落聘的,原任职务自然免除,不再
8、享受中层干部相关待遇。5、医院中层干部有下列情形之一的应予解聘:聘任期满,未被续聘的;聘任期内,不胜任工作、年度履职考核不合格、发生医疗事故的;聘任期内,受党纪政纪处分或严峻违反医德造成不良影响的;因工作须要或者其他缘由,不宜再担当原职务者。本方案在实施过程中如有未及事宜,由竞聘工作领导小组负责说明、探讨商定。医院中层干部竞聘上岗实施方案2为全面推动校医院内部管理体制改革,不断完善与医院发展相适应的用人制度,通过公开选拔、竞争上岗的干部选拔任用机制,建立起一支精干、高效的医院干部队伍,促进医院全面发展,依据学校关于科级干部选拔任用和管理工作实施细则相关文件精神,结合我院的实际,经探讨确定在全院
9、实施中层干部竞聘上岗工作。现提出如下实施方案:一、指导思想通过实施中层干部竞聘上岗工作,进一步完善医院中层干部聘任制,公开同等、竞争择优,拓宽选人用人渠道,提高医院干部队伍素养。真正使德才兼备、有志从事医院管理工作的优秀人才脱颖而出,逐步建立起符合医院自身发展规律和特色,充溢朝气与活力的干部选拔运行机制。二、竞聘原则1、坚持个人自愿、群众认同、组织考察原则。2、坚持德才兼备、注意实绩、任人唯贤原则。3、坚持公开选拔、同等竞争、择优聘任原则。4、坚持年轻化、学问化、专业化的原则。三、组织领导医院成立竞聘工作领导小组组 长:刘协和副组长:夏明川 陆 晖成 员:李福平 白建忠 周海燕 张玉梅 吴长翠
10、 许燕杰 陈绍旺 刘远亮四、方法与步骤1、制订方案。制订中层干部竞聘工作方案,明确竞聘的职位、任职条件、工作程序以及实施时间等相关事项,在院内网站公布,并做好宣扬发动工作,使医院全体员工统一思想,提高相识,主动参加。2、公开报名。实行个人自荐、组织举荐、群众举荐(5人及以上共同举荐一人)等形式公开报名,并填写中层职位竞争上岗报名表,在规定的时间内报医院办公室3、资格审查,比照报名条件,对报名对象进行资格审查,确定竞聘对象。4、竞聘演讲、答辩:竞争上岗以公开竞争演讲、答辩的方式进行。竞争演讲每个人限时5分钟,主要内容为:个人状况简介、竞争优势、岗位设想三部分;答辩每人限时10分钟。演讲分值占60
11、%,答辩分值占40%。竞聘工作领导小组成员对演讲、答辩打分(去掉最高和最低分),得出竞聘成果。5、考察考核:由医院组织对演讲、答辩综合成果靠前的人员(按1:2的比例)对德、能、勤、绩、廉进行全面考察,重点考察工作实绩、群众公认状况、廉洁自律状况,并将结果报院党政联席会探讨确定聘用人选。6、初定人选。党政联席会对经考察考核后上报的聘用人选进行审定,确定聘用人选。7、任前公示。经医院党政联席会确定的拟任人选,公示3天。8、确定聘任。公示结果不影响任职的,由医院院长签发任职通知。新聘任上岗干部设一年试用期。9、聘期:自任命之日(医院党政联席会通过时间)起3年为一个聘期。五、竞争上岗条件1、政治思想素
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