2022行政事业单位资产分析报告范文.docx

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1、2022行政事业单位资产分析报告范文 2022年关将近，社会各行各业都在忙着打算年终总结报告吧，你是不是已经焦头烂额？不要急，今日我整理了一些关于行政事业单位资产分析报告的范文模板供大家参考，希望可以帮助到有须要的挚友！行政事业单位资产分析报告行政事业单位资产分析报告范本（一）：XX市XX行政事业单位资产报表分析报告一、基本状况本单位成立于XX年XX月，是XX(单位属性)单位，法人代表XX，主管部门是XX。本单位人员编制XX人，在编干部职工XX人，实有人员XX人，退休XX人。单位主要职能为xxx。二、重大事项本单位XX年国有资产总额为XX元，2022年增加国有资产XX元。XX年国有资产总额为X

2、X元。三、状况分析本单位国有资产概况。截至XX年XX月XX日，单位国有资产总额为XX元其中：流淌资产XX万元，占XX%;固定资产XX元，占XX%;对外投资XX万元，占XX%;无形资产XX万元，占XX%;其他资产XX万元，占XX%。四、存在问题透过本次资产报表编报和资产管理，进一步规范了资产管理工作更有效地爱护了国有资产。但在对资产的编报和管理中也发觉了一些问题，(详细问题)暴露出单位在资产管理工作中存在着一些不规范的地方，显示了日常管理工作不够扎实。五、工作举荐我们将以本次资产报表编报和资产管理作为提高我单位资产管理水平的一个契机，进一步做好资产编报和管理工作。加强实物管理，针对资产报表编报和

3、资产管理中发觉的问题，作进一步地分析，完善相关制度，确保更有效地管理我单位的事业单位国有资产。XXXXXX年XX月XX日行政事业单位资产分析报告范本（二）：行政事业单位资产分析报告依据行政单位国有资产管理暂行方法（财政部令第35号）、事业单位国有资产管理暂行方法（财政部令第36号）和行政事业单位国有资产报告制度等有关规定，现对我单位本年度资产占有、运用、变动以及管理状况等分析报告如下：一、单位基本状况说明单位性质、财务隶属关系、资产管理部门（岗位）设置状况、执行财务会计制度状况、单位人员状况、预算收支状况等基本状况。二、资产状况分析（一）结合预算收支、债务以及资产盘点状况分析资产总量、分布、构

4、成、变动状况。（二）分析本单位主要资产的配置、运用、处置等状况。（三）分析本单位利用国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产取得的收益状况。（四）分析本单位利用资产履行职能的状况。三、资产管理工作的成效及阅历（一）资产管理体制和制度建设方面。主要包括本单位理顺资产管理体制和资产管理制度建设方面的主要做法和阅历。（二）运行机制和管理方式方面。主要包括本单位现行资产管理的流程、工作机制、管理方式等方面的主要做法和阅历。（三）信息化建设方面。主要包括本单位在资产管理信息化建设方面的主要做法和阅历。（四）其他做法和阅历。四、资产管理工作存在的问题及缘由分析（一）管理体制方面存在的问题及缘由。（二）运行

5、机制方面存在的问题及缘由，特性是资产管理与预算管理相结合方面存在的问题及缘由。（三）管理方式和工作流程方面的问题及缘由。（四）其他问题及缘由。五、加强资产管理工作的举荐从管理体制、工作机制、管理方式、信息化建设和工作流程等方面提出加强资产管理工作的看法举荐。六、其他须要报告的重要事项对本单位财产损失、权属不清楚的重要资产状况以及其他重要事项进行具体分析说明。行政事业单位资产分析报告范本（三）：依据行政事业单位国有资产管理暂行方法（财政部令第35号）、事业单位国有资产管理暂行方法（财政部令第36号）和行政事业单位国有资产报告制度等有关规定，现对我单位本年度资产占有、运用、变动以及管理状况等分析报

6、告如下：一、单位基本状况XXX（以下简称我单位）成立于2022年，是隶属于XXX的全额拨款行政单位。统一社会信用代码证书号：XXXXXXXX，本单位无下属机构，地址XXX省XXXXXX县XXX镇，法人代表XXX。截止2022年12月31日，编委核定编制人数XXX人，在职职工XXX人，退休XX人；人员结构均为行政管理人员，无工勤人员。资产管理由财务部门进行价值核算并设置专人进行固定资产实物卡片管理及运用状况监督；办公设备由办公室设置专人进行实物卡片管理及运用状况监督。会计工作主要执行行政单位会计制度、行政单位财务准则、事业单位会计准则、事业单位国有资产管理暂行方法等法律法规。二、资产状况分析1、

7、截至2022年12月31日，我单位资产总额为XXX元，主要由以下三部分构成：流淌资产XXX元，占资产总额的9.95%，主要为银行存款及财政应返还额度；固定资产XXXX元，占资产总额的89.99%，主要包括办公楼、公安特别装备、办公设备、取证器材、汽车和摩托车、视频监控系统等；无形资产XXX元，占资产总额的0.06%，主要为财务记账办公软件等。2、经仔细统计、比较，我单位填报的资产状况报表数据与2022年度部门决算报表数据相符，资产状况良好。3、我单位没有对外投资、出租以及出借，也没有处置国有资产。4、我单位能够专心利用国有资产维护好林区社会治安秩序，预防、制止和侦查违法犯罪活动，同时维护交通平

8、安和交通秩序，处理交通事故；并组织、实施消防工作，实行消防监督；管理枪支弹药、管制刀具和易燃易爆、剧毒、放射性等危急物品；以及对法律、法规规定的特种行业进行管理等。三、资产管理工作的成效及阅历1、资产管理体制和制度建设方面。建立健全资产管理制度，合理配备并节约、有效运用资产，提高资产运用效率，保障资产的平安和完整。管理和运用应坚持统一政策、统一领导、分级管理、职责到人、物尽其用的原则。指挥中心负责对全局资产管理进行指导和监督，对纳入政府选购范围的资产进行统一购置。成立了由一把手负总责的资产管理领导小组，详细负责本单位资产的选购、安排、清查，以及资产运用、维护过程中的监督任务。各科所队应确定专人

9、负责资产的日常管理工作，包括资产的登记、统计、维护、保管等，并对所管资产的平安完整负有职责。资产管理人员应相对稳定，工作调动时务必办理交接手续。2、运行机制和管理方式资产管理由财务部门进行价值核算并设置专人进行资产实物卡片管理及运用状况监督；办公设备由办公室设置专人进行实物卡片管理及运用状况监督。我单位建立了严格的资产交付运用验收制度。资产选购应当依据合同、供应商发货单等对所购资产的品种、规格、数量、质量、技术要求及其他资料进行验收。自行建立的资产，应由建立部门、资产管理部门、运用部门共同填制资产验收单，验收合格后移交运用部门投入运用。未透过验收的不合格资产，不得接收，务必根据合同等有关规定办

10、理退换货或其他弥补措施。重视和加强资产中车辆的投保工作，依据其性质和特点，确定和严格执行车辆的投保范围和政策。投保金额与车辆价值适当，对应投保的车辆按规定程序进行审批，办理投保手续，规范投保行为，已投保的车辆发生损坏的，应刚好向保险公司办理相关的索赔手续。3、信息化建设方面。我单位透过用友软件严格管理资产卡片，包括卡片的增加、删除、查询、打印、汇总等。正确、全面、刚好地记录资产的增加、削减、运用等状况，爱护生产资料平安完整。真实地反映和监督资产的增减变动和实际状况，建立健全了资产账簿体系。4、无其他做法和阅历。四、资产管理工作存在的问题及缘由分析1、管理体制方面存在的问题及缘由。机关事业单位普

11、遍存在审批手续繁琐等问题，缺乏对资产的重视和相识，受到传统观念的影响，大部分人对资产管理没有充分的相识，2、运行机制方面存在的问题及缘由，特性是资产管理与预算管理相结合方面存在的问题及缘由。我单位有的资产利用率比较的低，存在奢侈资源现象。3、管理方式和工作流程方面的问题及缘由。我单位存在资产管理信息化技术手段薄弱的问题。4、其他问题及缘由。我单位无其他问题。五、加强资产管理工作的举荐。对单位资产进行统一管理，要切实加强对资产管理工作的领导，进一步把我单位资产管理好，切实做好林区社会治安秩序稳定的工作。一要进一步重视资产管理工作，推动行政事业单位资产管理的规范化、制度化。二要进一步理顺各部门关系

12、。要进一步健全资产选购、处置等方面管理。三要进一步规范各项管理措施。要逐步完善在资产配置、运用、统计及监督检查等方面的管理措施。四要结合我单位实际状况，与兄弟单位及相关职能部门借鉴优秀阅历，努力创建条件，做好我单位资产管理工作。六、其他须要报告的重要事项。我单位没有财产损失、权属不清楚的重要资产，没有须要说明的事项。行政事业单位资产分析报告（四）：一、基本状况说明本部门（地区）行政事业单位机构数、人员数、预算收支等基本状况。二、状况分析分析本部门（地区）资产、固定资产（土地、房屋、车辆）、无形资产等总量、结构和改变状况，可结合预算收支、债务、历年状况等进行总体分析。对资产报表与决算报表同口径数

13、据不一样的状况进行差异分析说明。三、重大事项对资产报表中重大事项或个别数据的说明。四、存在问题分析说明本部门（地区）资产报表编报和资产管理中的主要问题。五、工作举荐关于改善资产报表编报和资产管理工作的举荐。行政事业单位资产分析报告范本（五）：行政事业单位资产分析报告（行政事业单位参考格式）依据行政单位国有资产管理暂行方法（财政部令第35号）、事业单位国有资产管理暂行方法（财政部令第36号）和行政事业单位国有资产报告制度等有关规定，现对我单位本年度资产占有、运用、变动以及管理状况等分析报告如下：一、单位基本状况说明单位性质、财务隶属关系、资产管理部门（岗位）设置状况、执行财务会计制度状况、单位人

14、员状况、预算收支状况等基本状况。单位性质：依据政府编制管理部门确定的单位性质，依据党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、民主党派机关、参照公务员制度管理的事业单位和社会团体、财政补助事业单位、经费自理事业单位、其他社会团体填列；财务隶属关系：行政事业单位依据与财政部门经费领拨关系所确定的单位级次填列。全部或部分经费干脆由财政部门拨付的单位为一级单位（主管部门），经费由一级单位转拨的单位为二级单位，经费由二级单位及以下转拨的单位不再单独标识，统一填为三级及以下单位。资产管理部门（岗位）设置状况：规模大的单位会设置独立的资产管理部门，而大多数单位一般设在办公室，支配专职岗位。

15、如：因编制和资产数额等影响，我单位资产管理监督职能并入办公室，实行资产管理和财务管理分治原则，办公室支配专人负责国有资产日常管理、维护和处置工作，财务部门负责资产变动的会计核算。执行财务会计制度状况：指单位现执行的会计制度，分为行政单位会计制度、事业单位会计制度、科学事业单位会计制度、中小校内会计制度、高等校内会计制度、医院会计制度、基层医疗卫朝气构会计制度、测绘事业单位会计制度、彩票机构会计制度、民间非营利组织会计制度。单位人员状况：依据财资02表行政事业单位机构人员状况表详细资料填报。如：本单位由编办核定行政编（事业编、工勤编）XX名，单位职工人数XX人，在职人员XX人，其中政府机关人员X

16、X人、工勤XX人；离退休人员XX人，其中离休人员XX人、退休人员XX人。预算收支状况：依据部门决算报表填写，你只是填写资产分析报告，不是决算分析报告，简要说明，一笔带过即可。如：年初财政补助结转结余XX万元，2022年累计实现财政补助收入XX万元，同比增(减）x%;财政补助支出XX万元，同比增（减）X%；年末财政补助结转结余xx万元。好吧，第一段的雏形已经呼之而出了，简明扼要即可，不要罗索一大堆，而重点是资产分析的段落反而篇幅小，就有点头重脚轻。二、资产状况分析（一）结合预算收支、债务以及资产盘点状况分析资产总量、分布、构成、变动状况。本单位年末资产总额xx万元，其中流淌资产总额xx万元，占x

17、%，同比增（减）%，主要缘由.；固定资产总额X万元，占x%，同比增（减）%，主要缘由.；无形资产x万元，占x%，同比增（减）%，主要缘由.；长期投资x万元，占x%，同比增（减）%，主要缘由.。（二）分析本单位主要资产的配置、运用、处置等状况。抓住重点，分析占资产比重较大的进行分析。如：2022年透过政府选购购置公务用车1辆，价值XX万元，用于单位公务出行和机要应急运用。依据XX行政事业单位国有资产处置方法，对已达资产报废年限（毁损资产、呆账等）进行处置，根据管理权限和审批流程，上报国资部门并批复同意处置资产XX万元，其中固定资产xx万元、应收款项XX万元（填写详细处置资产名称，抓大放小）。或者

18、依据公务用车改革方案，取消单位一般公务用车，上交机关事务管理局，并根据批复削减资产。（三）分析本单位利用国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产取得的收益状况。依据财资10表行政事业单位资产出租出借状况表、财资11行政事业资产处置状况表、财资12事业（行政）单位对外投资状况表，结合本年取得的相关收益状况进行分别说明。如无，则略过。本年出租自有房产取得租金收入xx万元，取得收益扣除相关税费后，净值纳入财政收支两条线原则，刚好足额缴入非税专户。（四）分析本单位利用资产履行职能的状况。这是务虚的段落，捡点好听的写写。我单位根据公共财政的详细要求，科学合理做好资产配置，加强资产的日常管理维护，挖掘资产

19、运用价值，规范和完善资产的处置流程，充分发挥资产在单位履行职能方面的物质基础作用，有效保证单位行政运行和带给公共服务的须要。其次段也搞定了，你觉得很难吗？这不就是小学的阅读理解，依据相关表格资料进行简洁说明而已。三、资产管理工作的阅历与成效（一）资产管理体制和制度建设方面。主要包括本单位理顺资产管理体制和资产管理制度建设方面的主要作法和阅历。（二）运行机制和管理方式方面。主要包括本单位现行资产管理的流程、工作机制、管理方式等方面的主要作法和阅历。（三）信息化建设方面。主要包括本单位在资产管理信息化建设方面的主要作法和阅历。（四）其他作法和阅历。例文：一、摸清家底，集中管理。单位制订下发了关于加

20、强XX机关和事业单位单位经营性国有资产管理的实施看法，由主管部门牵头，对系统行政事业单位房产运用状况进行深化调研，对房产租赁状况进行了全面统计，为规范租赁行为奠定了基础。二、规范拍卖，阳光运作。原租赁期已到的房产，从新租赁期起先，租赁权一律实行公开拍卖。由主管部门统一托付拍卖机构，透过报纸、网络等媒体发布拍卖公告；拍卖过程中严格根据拍卖法要求进行规范操作，公开拍卖房产租赁权；区财政局派人现场监拍，确保拍卖公允公正。三、办理纳税登记，确保当地税源。竞拍人务必在本辖区进行工商税务登记，参与竞拍的竞拍人务必缴纳竞拍保证金。竞拍胜利后，竞拍保证金转为工商与税务登记保证金，待办理完工商注册和税务登记后，

21、退还竞拍人。拍卖成交后，新承租人务必一次性交清租赁期内的全部房租。四、资产管理工作存在的问题及缘由分析（一）管理体制方面存在的问题及缘由。（二）运行机制方面存在的问题及缘由，特性是资产管理与预算管理相结合方面存在的问题及缘由。（三）管理方式和工作流程方面的问题及缘由。（四）其他问题及缘由。例文：（一）资产管理与预算管理、财务管理脱节。资产管理与预算管理脱节，造成资产重购置轻管理，闲置奢侈，影响了资金运用效益。资产管理与财务管理脱节，造成有的单位实物资产购置后，不刚好办理财务手续和固定资产增资手续，有的单位对镇（街）捐赠资产未刚好入账。年度决算无法照实反应单位实际资产状况，往往是资产实际状况、会

22、计决算、资产管理不相一样。（二）资源配置不合理，缺乏统一的资产配置标准和资产合理流淌机制。资产配置是各单位正常开展工作的必要手段，但长期以来资产配置缺乏统一标准。资产选购预算没有细化，个别单位不思索资产的运用效率，盲目追求各种办公条件和时尚，对尚能运用的资产提前更新，导致了尚能运用的资产处于闲置状态，特性是购置交通工具表现的比较突出。缺乏资金本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页