公交分公司经理竞聘演讲稿(精选多篇).docx
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1、公交分公司经理竞聘演讲稿(精选多篇)第一篇:公交分公司经理竞聘演讲稿(演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。)尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!我叫*,今年*岁,现任*分公司的党委副书记,今天打算竞聘的岗位是*分公司经理。同志们,咱们都是公交人,公交人开车讲认认真真,公交人做事讲实实在在!作为有着*年从业经历的公交人,这份认真、这份实在也深深地融入了我的血液,我的工作原则是说到不如做到!所以,下面我将以严细的态度,务实的精神,从经营业绩目标和工作措施、方法两方面,把如果竞聘成功,我
2、对*分公司整体工作的设想呈现给大家,接受大家的审视和评价。一,任期内各项经营业绩目标:公共交通常被形容为城市的血液,在人们的工作和生活中,发挥着越来越重要的作用。公共交通事业发展的水平如何,不但关系着城市的形象和发展,更影响着人们的日常生活,所以,它是一项社会效益和经济效益并重的事业。我要带领全体员工,牢固树立服务公众,回报社会的信念,努力以我们出色的工作,为大家的出行提供便利和舒适。同时,我们还要认真落实总公司的各项工作计划,圆满完成各项工作任务,为促进公司整体业绩和形象的提升,贡献我们的力量。具体说来,在经济效益指标方面,我们要达到:行车里程实现*万公里;营运收入实现*万元;成本控制在*万
3、元;涉及油料涨价等因素的超成本计划支出控制在*万元;最终实现利润*万元。在优质服务指标方面,我们要做到:车厢服务合格率达到*%,车辆整洁合格率达到*%,乘客投诉率降到*。在安全运营指标方面,我们的行车责任事故考核指标为*起/百万公里;同时要将事故发生数量控制在*起以下,有责死亡事故控制在*起以下。尊敬的各位领导,同志们,以上就是我制定的*分公司各项工作的具体指标。当然,指标的确立,只是做好工作的第一步,要保证指标的顺利完成,还需要我们做大量的艰苦细致的工作。下面我就来谈一下,将从哪些方面入手,确保上述指标的实现:(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬
4、顿挫)第一,严格管理,提升业绩作为分公司经理,我要把研究如何去做,如何做的更好作为自己的工作重点,以严格的管理,提升整体工作业绩。向管理要效益,以管理促发展。我要制定严格的规章制度,把分公司的所有工作进行条分缕析的规定和说明,并做到责任到人,建立激励与约束机制,奖惩分明,不留漏洞,使分公司全体员工明确各自的工作任务、职责以及完不成工作应承担的责任,建立起有序,顺畅的工作秩序,为实现分公司工作的良性运转,实现经济效益和社会效益最大化的目标,奠定坚实的基础。第二,树立服务意识,打造优质服务品牌物理学上的万有引力定理告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身质量。作为城市的窗口行业,公共交通事业必须要树
5、立起服务社会的理念,公交员工必须要时刻牢记,乘客的需要就是公交人的追求承诺,以发自内心的真诚,打造优质服务品牌。为此,我要充分整合内部资源,完善服务功能,积极落实总公司的各项便民服务措施,使我们的服务更加人性化,真正使乘客体会到舒适感和亲切感。同时,我还要组织以规范化服务为主要内容的业务技能培训和和服务质量跟踪考核工作,奖优罚劣;另外,我还要统一规范营运车辆行车标志和车厢服务标志,进一步美化车容车貌,使我们的服务更加到位,更加完美。第三,警钟常鸣,做好安全运营管理工作公交工作不比其他,稍微的疏忽和大意就有可能导致人间悲剧的发生。高高兴兴上班,平平安安回家是我们的期盼,实现安全运营是我们的目标,
6、为此,我将坚持预防为主,安全第一的工作方针,建立安全行车目标管理责任制,按期对线路和车组的安全工作进行检查考核,严格执行四不放过的原则,加大对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度。而且,尤为重要的是,要重视做好安全防范工作,坚持从源头控制,落实司机岗前培训、在岗培训及准驾证考评制度,组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动,并认真抓好新交通法的学习和贯彻,通过组织交通安全知识演讲和竞赛等多种形式的活动,使安全的意识深入人心,使员工真正实现从要我安全到我要安全的转变。第四,抓好车辆维护保养,为运营工作保驾护航我们国家有句古话,叫工欲善其事,必先利其器。同样,要搞好公交运营工作,做好车辆的维护与保养,不
7、让车辆带病运营也至关重要。为此,我要落实好车辆维修和例保制度,严格配件更换品质级别要求,加强过程检验和维修质量控制,并严格按实际运营里程考核低保台次,规范三滤和润滑油的使用级别,从各环节保证将优质的车辆投入运营。第五,以人为本,加强团队建设,以合力制胜有一个比喻是这样说的,一盆散沙磕不破一个鸡蛋,而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破,说的就是众人一心,其利断金的道理。我必须明确,只有发挥团队的集体力量,才能创造骄人的业绩。所以建设一支充满关爱的和谐团队,将是我的工作重点。公交一线员工经常要起早贪黑,工作很辛苦。作为分公司的经理,我要注重以人为本,特别要发挥女同志心思缜密,善于换位思考的优势,实行
8、人性化管理,平时多和大家交流、沟通,带着深厚的感情做工作,心系一线职工,重视搞好职工生产和生活保障,充分解决好一线职工就餐、饮水、休息等问题。特别是在暑期和冬季运营期间,要千方百计做好防暑降温和防寒保暖工作,免除大家的后顾之忧患,为营运生产提供最有效的保证。第六,不断探索工作方法,以创新争先在工作中,我要积极鼓励大家具有敢为天下先的勇气,大力倡导在工作中不断创新的精神!我们都知道,创新使人类一步步走向文明,创新是民族进步的不朽灵魂,更是时代发展的激昂旋律。在城市公交事业迅猛发展的今天,我们更要有创新的意识,不断适应社会和市场的需要,寻找新的工作模式,探索更有效的服务方法,使创新成为不落的风帆,
9、引领着城市交通事业的航船,破浪远航!尊敬的各位领导、同志们,既然选择了远方,便只顾风雨兼程;既然目标是地平线,留给世界的只能是背影!这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。虽然在工作中可能我不是最优秀的,但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我! (结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感) 我的演讲完毕,谢谢大家! (本文章是本站原创文章,未经本站允许不得私自转载本站文章。)第二篇:分公司经理竞聘演讲稿尊敬的领导:您好,我叫xxx,现任二x分公司经理,分公司经理竞聘演讲稿。我国著名运动健将荣国团曾说过这样一句话:人生能有几回搏!今天,我满怀信心和激情登上这强者的舞台,不仅是要为
10、分公司的发展,也是为我个人事业的成功而拼搏!我自信自己完全有能力担当分公司经理这一重任。下面我将分个人基本情况、岗位认识、竞聘优势,以及工作思路等四部分作竞聘演讲。第一部分、基本情况我今年xx岁,一级建造师,中共党员,xx学历。94年毕业后一直从事道路桥梁工作,曾先后担任技术员、施工队长、项目经理、分公司副经理、分公司经理等职责。多年来,我一直兢兢业业,任劳任怨,多次赢得领导和同事们的好评(如有荣誉,此名可换成荣获xxxx等称号)。第二部分、岗位认识。我认为,分公司经理既是管理者又是执行者、协调者,肩负着上传下达的重要使命。因而要站在企业战略统一的高度,不仅根据集团总体规划和目标任务,合理制定
11、本公司工作计划、方案,同时要充分调动员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案有力实施。在工作中,应该严格贯彻执行集团对于分公司的各项管理制度、政策和发展战略,做好分公司的管理。工作中严格行使职权,积极做好自己工作职责范围内的工作。工作中,遇到问题要多请示,多沟通,做到工作不越权。鉴于此,我认为,分公司经理职务不仅仅是权利与荣誉的象征,更意味着责任与任命。因而一个优秀的分公司经理不仅要有良好的道德品质,还必须有正确的荣辱观,作风正派,品质优良,待人宽厚。同时要有较强的工作能力,较强的协调管理能力和学习创新能力。不仅要了解本业务基础知识,还要具有灵活应变能力,有极强的沟通协调能力,妥善处理各种突发事
12、件,积极为客户及领导做好参谋。也就是说应该具备多方面的综合素质。第三部分,竞聘优势经过综合权衡,我自认在这次竞聘中具有如下优势。首先,我善于学习,具有扎实的理论知识。我毕业于xxx专业,期间学习和掌握了扎实的建筑理论,这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参加工作后,我参加了多次培训班。工作之余,我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习,使自己驾驭国家产业政策的能力得到了进一步的加强。通过一系列的学习,并付诸于实践,使我掌握了较为扎实的理论知识,这为我做好工作提供了强有力的保障。其次,踏实肯干,我具有丰富的工作经验。从94年起,我在本行业工作已经14个年头了。在这14年里
13、,我从基层技术员作起,一步步走上领导岗位。不同工作经历,使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落,也是使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识,积累了丰富的工作经验。所有这些,为我做好分公司经理奠定了坚实的基础。第三,我担任此职已两年,对分公司及本地竞争对手都非常熟悉。xx年x月,我通过竞聘担任xx职务,演讲稿分公司经理竞聘演讲稿。 通过两年的扎根实干,我对分公司目前所属的工程队的基本情况非常了解,对施工队伍规模、管理人员的素质特长等等都了如指掌。而且对分公司地域市场的招投标的程序、规则、操作技巧,以及同行竞争者的报价策略都已较为熟悉和了解。俗话说,知己知彼,百战百胜,我相信这将为我带
14、好分公司奠定坚实基础。此外,由于工作中我非常注意市场信息情报的搜集工作,对当前的在施情况、计划完成情况及xx近几年的行业走势都非常了解,这对于项目的承接、洽谈都有着非常重要的意义。第四,我具有广泛的社会资源和较强的沟通谈判技巧中国是个特别注重感情、人情化特浓的国家。14年的工作阅历也告诉我这样一个道理:人际关系对于一个人的事业成败具有重要意义。在工作中,我以真心真诚广交朋友,使自己的交往的客户、主管单位的领导都成了自己的好朋友。在xx这么多年,我结识了一大批在建筑界、政府及媒体有一定的影响力的朋友。我想,这对我在xx的工作将带来非常大的便利和受益。另外,一个管理者必须具备良好的沟通能力。我的性
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