2022财务部年度工作总结及述职报告.docx

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1、2022财务部年度工作总结及述职报告 财务部年度工作总结及述职报告财务部年度工作总结及述职报告董事长、总经理、各位同仁：大家好！借此机会给大家拜个早年!时间过得很快，不觉得一年又过去了，回顾即将过去的一年，财务部在万总的正确指导和各部门的通力合作及支持下，在良好完成财务部工作的同时，也很好地协作了公司的其他各项工作，促进公司整体发展。合理运用资金，保证车款及备件款的刚好支付，精确无误地办理银行汇票并能归还汇票款。当然，在取得成果的同时也还存在许多不足，特殊是前半年由于种种缘由，没有刚好给万总供应财务报表，做出正确的财务分析，以及对备件库的监管不力，下面我一一向程总和各位同仁汇报：一、财务核算和

2、财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着公司业务的不断扩大，记帐、登帐工作越来越重要。但由于财务人员缺编，前半年这些工作没有刚好完成，没有刚好给公司供应数据分析，并对备件库的监管也没有按安排的那每月抽查盘点，每季度彻底盘点。下半年张燕同志进入财务部以后缓解了财务部人员缺编的冲突，各项工作渐渐得以理顺。虽然财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满意了各部门对我部的财务要求。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力

3、。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，公司资金流量始终很大,为了适应公司的快速发展，提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登帐工作中解脱出来。我们于年底安装了财务软件，信任经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员都能娴熟驾驭财务软件的应用与操作，这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，会使财务工作走上一个新的台阶。制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了库房管理制度、前台结算管理制度、费用限制等方

4、面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，还要妥当处理各方面的外围关系，并与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支，同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报，按时年审了营业执照。二、资金的筹措1、3月份经过努力在万总指导下顺当开通了银票，削减了财务费用的支出，为公司的可持续发展奠定了基础。2、经过财务部和各位同仁的努力刚好归还了奇瑞公司商票款及光大银行汇票款，没有造成一期逾期3、5月份刚好偿还了城市信用社

5、90万元贷款，并再次将该90万元续贷，通过努力将信用社240万元贷款顺当展期。三财务各项数据由于董事长、总经理正确的领导，以及全体员工的不懈努力，201*年虽然不如去年但也取得了肯定的成果，实现收入利润下面我通过数据做以分析：1收入（销售，售后其他）2费用（经营管理财务）3利润4车辆购销分析5索赔分析6二级销售分析7销售盈亏平衡点分析8售后盈亏平衡点分析时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在在各项经营费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在刚好精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都有点欠缺。在财务工作中我们也发

6、觉公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是201*年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位嘉豪人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长，。感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。最终祝公司旺盛昌盛！祝大家新年开心，万事胜意！渭南嘉豪财务部年度工作总

7、结及述职报告二零零七年财务部:null,page:ph:892.979,pw:1262.879,v:6,t:1,pptlike:null,cx:0,cy:0,cw:1262.879,ch:892.979)扩展阅读：房地产公司财务主管年终述职报告及财务部年终工作总结时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。201*年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；201*

8、年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。一、职能发展（一）、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1建立了成本费用明细分类书目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理

9、表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。（二）财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。1、为了使财务人员能充分地相识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度

10、重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。2、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一样性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。3、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要

11、满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为肯定时期内相对稳定的表式。4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的刚好性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。6、依据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订

12、了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出财务工作要求，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。7、会计学问的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是会计法，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计基础学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。8、会计报表推出执行几个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业

13、的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况，须要增加一个表补充；另外须要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）经营状况表”和“会计报表（内）融资及融资成本状况表”。9、会计凭证运用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，10月份实行逐步换新的方法，11月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行沟通，明确有关事项，解决设计上的不足201*年9月份，针对会计凭证管理试行状况，再一次征求各公司

14、对报销单据看法，依据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于201*年9月下发了有关规定。10、经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理实力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的须要还有很大的差距，须要我们不断地完善和提高。二、职能管理（一）核算工作核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。如，亲亲家园项目地处余杭良诸，依据税法规定建筑安装工程专用发票必需运用项目地税务机关供应的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页