2022贵福初级中学201-年度教师继续教育工作总结.docx
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1、2022贵福初级中学201*年度教师继续教育工作总结 贵福初级中学201*年度老师接着教化工作总结贵福初级中学201*年度老师接着教化工作总结新的一年,我校接着教化工作在年初教化教学工作安排指导下,以县局年初工作安排为依据,以全面提高老师整体素养,促进课程改革顺当推动,全面实施素养教化为目的,以务实、创新为工作思路,深化开展老师接着教化培训,取得了较好成果,现将本年度工作总结如下一、工作内容及效果本年度我校老师接着教化培训以师德教化、新理念、新技术。即“一德三新”为主要内容,以“决战课堂,新教材大练兵”活动为主抓手,以全面提高老师课堂实力为目的。我校一年来老师培训工作注意两个“实”,即:一、培
2、训学习落到实处,真抓实干,不搞形式,不走过场,从培训活动、培训内容到老师读书笔记必需真实、务实;二、学习内容以好用为目的。针对当前我校老师教化教学工作中存在的问题而又急需解决的问题开展培训和学习,如就以前多数老师教研基本理论的学习和培训,从如何说课、如何评课、如何选题、如何拟定教研安排等入手。就老师信息技术运用实力较弱,我们利用行课期间开展了信息技术为主的教化技术培训,主要对如何利用网络获得资源,如何正确利用网络资源等绽开培训;力求培训内容对老师好用,对教学有用。同时,我们制定了切实可行的“决战课堂,新教材大练兵”活动实施看法,目的在于仔细落实“以课堂为中心,深化基础教化课程改革,全面提高教学
3、质量”的工作思路。在活动开展过程中,我校严格根据看法要求,仔细组织实施,实现了人人参加,定时开展.整个活动精彩纷呈,老师主动参加探讨,每次活动都能充分发表自己的看法,大胆提出各自的建议,虚心接受同事的评议,通过活动,取得了良好的效果.两个“新”,即:一、培训学习以新课程改革为核心,紧紧围绕“一德三新”为主要内容开展培训;二、培训学习方式敏捷多样,力求创新。我们采纳了集中培训和自学相结合的培训模式,将公共科目作为集体培训的主要内容,并将学习内容严格根据方案要求和进度,每期依据安排要求制定学习课程表,严格按安排推动。首次在学校培训中,要求老师在小组中开展探讨、互评,创新学习模式,提高学习模式,提高
4、学习效率,同时利用教研活动机会,将每次学习培训的内容运用用于教学实践,然后开展探讨以达到学以致用的目的。(一)全员培训本年度,我校以每周星期二下午为集中学习时间。全年集中培训时间不少于80学时,每期不少于40学时,平均每周2学时。1、师德教化。以新时期师德教养为主要内容,结合师德教化中关注的焦点、热点问题,通过集中培训,自主学习,开展专题探讨、师德论坛、撰写心得体会等形式进行。并将老师学习中的心得体会和教学心得的典型案例在学校网站和校报上登载沟通。学习内容为春季学期12章,秋季学期34章。2、新理念。以实施素养教化为核心,以关注学生发展为主题,紧密结合基础教化课程改革实施过程中存在的问题进行总
5、结和反思,使老师进步提高对基础教化课程改革的相识,增加实施素养教化的自觉性、自主性和责任感,树立终身学习思想,树立与素养教化相符合的教化观、人才观和质量观。将新理念运用到教化实践中,实现教化观念、老师角色和教化教学方式的转变,培育教材以新课程推动中问题与反思为主。学习内容:春季学期12章,秋季学期34章。2、新课程。新课程培训以提高课堂教化教学质量为重点,通过“决战课堂,新教材大练兵”,大力开展校本培训和研修,以校本研修面对面为教材。采纳骨干老师上公开课、示范课,举办优秀教案、优秀案例、优秀课件、优质课评比等竞赛活动形式,督促老师把握新课标、探讨新教材、探讨新教法,切实提高老师实施新课程的实力
6、和水平,驾驭课程改革的详细目标和课程标准,熟识新教材的设计思路和新课程的教学结构、教学内容和教学评价,驾驭新课程的教学方式和课堂教学常规。使课堂教学在敬重学生、开放思维、激励沟通、优化过程、提高效益等方面有突破和创新。3、新技术。今年暑假,我校集中对学校54名老师进行了以信息技术基础和教化技术培训教程为主的培训。培训内容涉及办公自动化Word文档、excel电子表格、幻灯片制作,电子邮箱申请及邮件的收发,网页搜寻引擎的运用、网络资源的下载运用等。接着巩固和提高了老师运用现代教化技术的实力和水平,使我校老师更加快速地适应新课程的实力。(二)专项培训1、新任老师培训。一年来,依据中小学老师接着教化
7、规定的要求,对已取得了老师资格证书的信任老师,进行不少于职业道德、教学技术及教学实力等岗前培训。2、骨干老师培训。依据县局要求,按时选送骨干老师参与各级各类培训,并对培训状况进行跟踪管理,全部参训老师均取得合格证书。3、学历提高培训。我校历来重视激励和支持在职中小学老师利用远程教化手段,通过函授、自学考试、开放教化等途径,参与学历、学位提高培训。4、其它培训。本年来,我校注意老师教研基础理论学问及教学探讨方法的培训和指导,使全校老师在如何开展教学探讨方面有了明显的提高和进步。对自己所任学科也有了更为明显的相识和见解,有力地促进了校本教研工作的开展,也使老师的专业理论水平有了明显提高。二、存在问
8、题1、部分老师对接着教化工作相识不足,终身学习意识不强,报应付状态,学习和探讨的过程表现消极涣散。2、学校部分领导对接着教化相识不到位,不能身先士卒,带头参加。3、“走出去,请进来”的老师培训模式由于诸多方面的缘由没落实到位,部分老师仍有“坐井观天,夜郎自大”的封闭思想,思维得不到解放,观念得不到更新,仍有不思进取,不求创新现象。4、学校在专业理论学问方面无权威人士,培训工作中专业引领和指导环节不够,学习仍以自学为主要模式,效率不够高、层次不够深。三、下步准备1、进一步健全管理制度和运行机制,重在“实”字上下功夫;2、进一步落实好“走出去,请进来”的工作思路,拓宽老师视野,促进老师转变观念。扩
9、展阅读:海滨中学接着教化工作总结海滨学校老师培训工作汇报自201*年启动“十一五”接着教化工作以来,我校以兴城教化局中小学、幼儿园老师“十一五”时期接着教化工作看法为指导,全面实行“十一五”接着教化工作的各项部署,站在尽快发展农村基础教化的高度,着眼目标管理,同心协力实施老师接着教化工程,努力提高我校老师素养,提高课堂教学效率,我们初步走出了一条适合我校的“培训引导、实践应用、总结提高”的研训一体的老师接着教化路子。现将我校“十一五”接着教化开展状况向各位领导汇报如下。一、我校老师参与“十一五”接着教化基本状况1我校参训老师状况我校在册教职工36人,须要参与“十一五”老师接着教化为35人,其中
10、专任老师35人。全部参与了接着教化培训,全员通过了考试,并取得了学分证书。2我校接着教化的组织与领导为了做好“十一五”接着教化工作,加强对“十一五”接着教化工作的组织与管理,我校成立了接着教化工作领导小组和校本培训领导小组。(1)学校“十一五”接着教化工作领导小组组长:沈德新(校长)全面负责学校十一五接着教化工作。副组长:赵殿云(教学副校长)董洪彬(德育副校长)主管接着教化工作,负责接着教化的详细实施与管理工作,负责校本培训安排制定、实施与管理、考核工作。组员:佟志光(教育主任)胡俊超(政教主任)邵国鹏(电教主任)段连辞(团委书记)帮助做好接着教化的组织与实施,收集、整理老师接着教化的资料,建
11、立老师接着教化档案。(2)校本培训领导小组:组长:沈德新副组长:赵殿云董洪彬组员:佟志光胡俊超邵国鹏段连辞李万鹏陈士安3、我校接着教化的管理(1)制度管理:“十一五”接着教化期间,我们制定了接着教化工作实施方案接着教化工作实施细则,及各年度培训安排。出台了接着教化管理制度、接着教化培训制度、接着教化考勤制度、接着教化嘉奖制度等。将老师接着教化状况纳入年度考核,保证接着教化工作的有章可循、有序开展。(2)过程管理:我校校本培训时间定在每周五第五节、第六节。每次培训做到时间、地点、内容、人员四落实。上级培训活动,严格根据进修学校的活动支配及要求,仔细进行组织。(3)质量管理:201*年“十一五”接
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