行政事业单位分级授权制度.docx
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1、行政事业单位分级授权制度 事业单位,英文是Public Institution,是指由政府利用国有资产设立的,从事教化、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。我今日为大家细心打算了行政事业单位分级授权制度,希望对大家有所帮助! 行政事业单位分级授权制度各县(市、区、功能区)财政局,市级各行政事业单位:为了进一步加强行政事业单位内部限制建设,强化内部权力的制约和监督,规范行政事业单位内部限制报告的编制、报送、运用,促进行政事业单位公共服务效能和内部治理水平不断提高,依据财政部行政事业单位内部限制规范(试行)(财会202221号)(以下简称内控规范)、关于全面推动行政事业单位内部限制建设的指导看法
2、(财会202224号)、行政事业单位内部限制报告管理制度(试行)(以下简称内控报告管理制度)(财会20221号)、浙江省财政厅浙江省审计厅浙江省人力资源和社会保障厅关于加强行政事业单位内部限制建设的通知(浙财会20226号)要求,结合我市实际,现就落实全市行政事业单位内部限制报告管理制度有关事项通知如下:一、总体要求以制约权力运行为主线,将强化内部流程限制作为制约政府内部权力的一项重要举措,重点规范财政资金安排运用、国有资产监管、政府投资、政府选购、公共资源转让、公共工程建设等的权力运行流程和制约监督措施,建立健全权责对等、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部限制体系。加强行政事业单位
3、内部限制报告管理,规范行政事业单位内部限制报告的编制、报送、运用及报告信息质量的监督检查等工作,促进行政事业单位内部限制信息公开,提高行政事业单位内部限制报告质量。二、主要任务(一)健全内控体系,强化流程限制各行政事业单位应当建立适合本单位实际状况的内部限制体系,全面梳理业务流程,明确业务环节,有效运用不相容岗位相互分别、内部授权审批限制、归口管理、预算限制、财产爱护限制、会计限制、单据限制、信息内部公开等内部限制基本方法,加强对单位层面和业务层面的内部限制。各单位根据内控规范要求,对本单位内限制度的全面性、合理性和有效性进行自我评价、比照检查,并针对发觉的问题,抓好整改落实,进一步健全制度,
4、提高执行力,完善监督措施,确保内部限制有效实施。自我评价、比照检查和整改落实工作应于2022年底前完成,逐年完善、持续优化。各县(市、区)财政局负责所辖各行政事业单位内控建设贯彻实施的统筹支配和整体部署,协调和解决实施过程中存在的问题,监督指导工作的开展。(二)加强权力制约,实行定期轮岗分事行权、分岗设权、分级授权,是制约权力运行、加强内部限制的基本要求和有效措施。各行政事业单位应当依据本单位业务性质、业务范围、管理构架,根据决策、执行、监督相互分别、相互制衡的要求,科学设置内设机构、管理层级、岗位职责权限、权力运行规程,切实做到分事行权、分岗设权和分级授权,将制约权力运行有效嵌入内部限制全方
5、位、全过程中。各行政事业单位应当在健全岗位设置、规范岗位管理、加强岗位胜任实力评估的基础上,建立干部沟通和定期轮岗制度,明确轮岗范围、轮岗条件、轮岗周期、交接流程、责任追溯等要求;对从事财政资金安排运用、国有资产监管、政府投资、政府选购、公共资源转让、公共工程建设、面对市场主体的行政审批等关键岗位要严格实行定期轮岗制度;对轮岗后发觉原工作岗位存在失职或违法违纪行为的,应当按国家有关规定追责。(三)建立报告制度,促进信息公开各行政事业单位应当根据规定的方法、程序和要求,结合本单位内部限制建立与实施的实际状况,在每年年度终了开展内部限制报告的编制、审核、报送、分析运用、自我评价等工作。单位内部限制
6、报告状况应当作为部门决算报告和财务报告的重要组成内容进行报告。推动内部限制信息公开,通过面对单位内部和外部定期公开内部限制相关信息,逐步建立规范有序、刚好牢靠的内部限制信息公开机制,更好发挥信息公开对内部限制建设的促进和监督作用。各县(市、区)财政局负责组织实施本地区行政事业单位内部限制报告编报工作,并对本地区内部限制汇总报告的真实性和完整性负责。其职责主要是布置本地区行政事业单位内部限制年度报告编报工作并开展相关培训, 组织和指导本地区行政事业单位内部限制报告的收集、审核、汇总、报送、分析运用,组织和开展本地区行政事业单位内部限制报告信息质量的监督检查工作,组织和指导本地区行政事业单位内部限
7、制考核评价工作,建立和管理本地区行政事业单位内部限制报告数据库等工作。(四)实施典型示范,以点带面推动各县(市、区)财政局每年探讨选择1-2家行政事业单位作为内控实施重点单位,开展内限制度示范点建设。通过示范点建设工作,刚好发觉问题,总结阅历,在此基础上,对全市内部限制建设状况进行总结、归纳、提炼,形成我市行政事业单位内控建设实施范本,宣扬推广示范点单位的典型阅历和有效做法,示范点建设单位要高度重视,依据本单位实际,组织协调相关职能部门探讨制定切实可行的内控规范实施方案,并仔细落实,确保示范点建设工作顺当实施。三、保障措施(一)加强组织领导各行政事业单位要高度重视内部限制建设工作,实行一把手负
8、责制,明确分管领导和责任部门,配备专业人员,明确责任分工,切实加强对单位内部限制建设的组织领导,建立领导负责、责任部门主抓和相关部门协调的内部限制规范建设工作机制。各县(市、区)财政局应当建立协调联动工作机制,通过联席会议、定期例会、联动检查等方式,加强组织、协调、指导和检查,推动内控报告管理制度工作的落实。(二)加强宣扬培训各县(市、区)财政局要因地制宜、注意实效的原则,多形式、多渠道开展内控报告管理制度的宣扬和培训,引导单位广阔干部职工树立正确的权力观,自觉提高风险防控和抵制权力滥用意识,为贯彻实施营造良好的舆论氛围和社会环境,充分利用报刊、电视、广播、网络、微信等媒体资源,进行多层次、全
9、方位的持续宣扬报道,同时组织选取具有代表性的先进单位,通过召开阅历沟通会、现场工作会等形式,推广先进阅历与做法,发挥先进单位的示范带头作用。(三)加强沟通协调加强内控规范建设是一项政策性和专业性较强的系统工程,各县(市、区)财政局、各行政事业单位要加强沟通协调,深化分析执行状况,刚好应对和解决出现的状况和问题。要建立信息报送和状况通报机制,促进工作责任落实。各部门(单位)要刚好报送内控建设工作动态,深化分析内控报告制度执行状况,对工作中出现的状况和问题,要主动反馈状况,提出看法与建议,并刚好总结工作阅历和工作成果。(四)强化监督考核市财政局将市级行政事业单位内部限制建设和报告状况作为市级部门预
10、算管理绩效综合评价的内容,各县(市、区)财政局也应参照市财政局的作法,建立相应的内部限制年度考核机制。各行政事业单位应完善内部监督检查和自我评价制度,通过日常监督和专项检查,查找内部限制过程中存在的薄弱环节,进一步改进和加强内部限制,通过自我评价,评估内部限制建设报告的合规性、全面性和有效性。行政事业单位分级授权制度第一章 总 则第一条 为实行党的十八届四中全会通过的中共中心关于全面推动依法治国若干重大问题的确定的有关精神,进一步加强行政事业单位内部限制建设,规范行政事业单位内部限制报告的编制、报送、运用及报告信息质量的监督检查等工作,促进行政事业单位内部限制信息公开,提高行政事业单位内部限制
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