街道矛盾纠纷排查化解专项行动工作总结大全.docx
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1、街道矛盾纠纷排查化解专项行动工作总结大全 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总探讨,并分析成果的不足,从而得出引以为戒的阅历。下面是我为大家带来的街道冲突纠纷排查化解专项行动工作总结,希望能帮助到大家! 街道冲突纠纷排查化解专项行动工作总结为进一步巩固十九大安保工作成果,确保春节和两会期间我辖区和谐稳定,依据*区冲突纠纷问题排查化解专项行动的通知(银西综治办发20221号)的统一部署,我街道自元月初在辖区范围内开展为期一个月的冲突纠纷排查化解专项行动,集中化解一批冲突纠纷疑难案件,在我辖区范围内营造和谐稳定的社会环境。结合实际工作,现将我街道开展冲突纠纷排
2、查化解专项行动的详细状况报告如下:一、领导重视,快速支配部署自*区综治办*区冲突纠纷问题排查化解专项行动的通知下达后,我街道主要领导高度重视,马上组织召开专题部署会议,成立了以街道党工委书记为组长的专项行动领导小组;设立了综治中心办公室,落实工作任务;探讨制定了宁华路集中开展冲突纠纷排查化解专项行动实施方案(银*办发20223号),明确任务目标、列明节点安排、细化详细措施,保证集中排查调处行动按步骤有序开展。二、主要措施(一)全面排查,建立台账。一是摸清底数,建立台帐。对排查出的各种冲突纠纷进行全面梳理、登记造册,建立台帐,摸清底数、确定重点。当即调处的,马上调处。二是全面排查,突出重点。建立
3、冲突纠纷每星期排查逐级上报制度,同时结合本地实际,开展共性问题的联合排查,突出问题的专项排查等。对排查出的问题,刚好汇总上报,任务层层分解,落实责任到人,明确解决时限。工作中要做到:对重点群体、重点人员排查到位;对重点部位防范到位,以重点突破,推动全面工作的开展。(二)分类施策,集中攻坚。对一般性冲突纠纷,依托各社区综治中心和调解组织,低成本、高效率地在基层和内部予以调处化解。对各类涉重点群体,逐一落实班子成员包案制,逐一落实详细责任人,逐一明确办理时限和办理要求,包案领导要负责包驾驭状况、包解决化解、包思想转化、包息诉息访,做到一案一策。全面驾驭本辖区重点上访人、重点信访群体特殊是骨干人员的
4、居住地、联系方式、工作生活和思想状况,亲密驾驭动态。对排查出来的冲突纠纷,要分类组织人员进行化解。不断提高化解质量,努力实现小事化了,大事化小,做到冲突不上交,从而把冲突纠纷消退在萌芽状态。(三)协作协作,多元化解。统筹司法、综治、维稳、信访等部门力气,运用好企事业单位、社会组织等资源,主动构建调解、仲裁、行政裁决、行政复议、诉讼等有机连接、相互协调的多元化解新体系。(四)总结提升,健全机制。紧密结合工作实际,主动总结、提炼开展专项行动的胜利阅历做法,围绕滚动排查化解、集中攻坚化解、领导包案化解、领导干部接访下访、重点人员教化稳控、应急处置、督查督办查究、帮扶救助、多元化解等方面,进一步健全完
5、善长效工作机制,提升冲突纠纷排查调处效能,实现冲突纠纷排查调处工作常态化。街道冲突纠纷排查化解专项行动工作总结遵照县综治委、县冲突纠纷大调解工作领导小组关于集中开展突出冲突纠纷排查化解专项行动的通知(石综治委20226号)支配,县教化系统自2022年11月起集中开展了突出冲突纠纷排查化解专项行动,取得较好工作成效,现将相关工作状况总结汇报如下:一、教化系统信访维稳工作措施。教化局全面落实信访维稳工作责任制,进一步强化措施,落实责任。一是建立信访维稳工作目标管理机制。教化局坚持把维护社会稳定工作作为教化系统工作的一项重要内容,实行一把手负责制,与教化教学同部署、同指导、同考核。年初以来分别与各中
6、小学、幼儿园、机关各股室签订了综治、信访维稳、防邪责任书,把维护稳定工作实力和实绩纳入学校年度目标考核,实行量化打分。对常规性信访案件,由于学校工作未做好引发的信访,人访1人次扣0.5分,信件投诉1次扣0.2分,不按时办理信访件的1次扣0.1分。对于因学校缘由造成的群访和越级上访,造成恶劣影响的,在年度目标考核中实行一票推翻。二是建立信访维稳工作研判预警机制。我局高度重视信访预警信息收集,做到早发觉、早预警、早报告、早处置。教化局班子定期进行信访稳定形势分析研判,刚好梳理检查教化系统内部存在的冲突隐患,查摆问题,刚好上报,探讨对策,制定预案,超前作为。三是建立信访维稳工作冲突化解机制。教化局根
7、据领导分工和股室工作状况,建立了领导包案,股室包校责任制。做到五个一,即一个问题,一名领导,一套班子,一个方案,一抓究竟,做到包案人心中有数,应对有策,化解有效。四是建立健全来信来访快速办理机制。县教化局把办好信访工作作为提高工作人员素养,转变机关工作作风,充分呈现教化系统良好形象的一个重要手段。对群众的每一封来信反映的问题,都能做到刚好处理、交办、转办,能刚好解答的就刚好解答、有能刚好解答的,马上向有关领导汇报,然后按领导的批示加以落实,确保做到事事有落实,件件有回音。二、教化系统信访维稳工作进展落实我局对全县教化系统不稳定因素进行了全面排查化解,重点突出,措施有力:(一)在职老师反映待遇问
8、题。年终各党政机关兑现目标考核奖,部分老师盲目攀比,造成心理失衡,新学期开学后极易引发老师不稳定。县教化局将把稳定工作纳入开学检查,要求老师依法依规反映诉求,畅通信息渠道,亲密留意信息搜集。目前,在职老师待遇诉求都能通过正常渠道传递,在职老师相对稳定。(二)民师、代民师要求解决待遇问题。我县于1981年、1988年、1999年按上级文件精神集中辞退的100多名民师、代民师连续多年反映要求解决待遇。重点人员有:张吉慧(新棉镇)、朱正东(丰乐乡)、牟洪全(蟹螺乡)、王照全(蟹螺乡)、邱正华(蟹螺乡)、骆万友(挖角乡)。其主要诉求为:要求解决转为公办老师,享受退休老师待遇;或退而求其次,将教龄作为工
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