2022设计院领导述职报告.docx

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1、2022设计院领导述职报告 述职报传是领导者个人对一个时期内执行岗位职责的实践活动进行自我评述的总结报告。下面是设计院领导述职报告，欢迎参考阅读！第一篇：设计院副总20xx年述职报告20xx年的11月，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被正式任命为xx公司副总经理，分管xx，这既是公司上下同仁对我的厚爱，也是公司对我在xx公司八年来工作的高度确定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。日月如梭、时间飞逝，转瞬间一年的时间立刻就要过去了，回顾这一年的工作历程，我在公司领导的关切和支持下，在全体员工的鼎力帮助和协作下，根据公司领导的工作思路、目标、任务，立足本职、勤奋努力、拼搏向

2、上，主动开展工作，较好的适应了角色的转变，圆满的完成了自己担当副总经理期间的各项工作任务。首先在这里感谢公司领导对我的信任和全体员工对我的支持。在辞旧迎新之际，就我履行职责的工作状况向公司领导及同事们作如下述职：一、加强学习，提高思想相识一年来，对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习，始终把 “两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“争先创优”，主动参加各项活动。经过任职一年多的时间，在思想相识上有了进一步的提高，在今后的工作中将接着根据x总对干部提出的要求平常时期看的出来、关键时刻冲的出来、危难时刻豁的出来，努力严格要求自己。做学习的模范，贯彻执行党的路途、方针、

3、政策的模范，为人民服务的模范，遵纪遵守法律、弘扬社会主义道德风尚的模范，创建一流业绩的模范。保持良好的精神状态，良好的思想品德，以身作则，吃苦在前享受在后。在担当分公司领导后，深刻的感觉到一个人独善其身并不够，还应当主动的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要最大程度的发挥自身的潜力，不仅在自己的岗位上兢兢业业、对四周的人关切爱惜，还要切实、敏捷的去带动大家都来关切国家、集体和他人的利益。时代在变、环境在变，设计院的工作也时时改变着，每天都有新的技术出现、新的状况发生，作为一名管理者，我们须要跟着形势的步伐前进，不断提高自己的理论水平和思想觉悟，提高自己的履岗实力，更加严格要求自己，将各项

4、工作落到实处。二、20xx年主要工作完成状况1明确任务、开拓创新，有安排、有组织地抓好生产工作。 在陈总的带领和各分管领导的支持下，各生产部门主动努力提早完成了全年生产任务，全年各设计部均超额完成预定的产值目标。xx公司在人力资源欠债较多的实际状况下，x总为首的新领导班子能够开拓思路，一方面主动引进专业院校的高校生，一方面立足本地化建设。刚好的补充了簇新的血液进入公司的设计岗位，为全年生产任务的完成起到了关键的作用。由于公司各项目部20xx年生产形势较好，市场有不同程度的扩展，造成人员普遍惊慌。本人能够在人力资源不足的现实问题下刚好依据各项目部的不怜悯况，调动设计人员刚好有效的补充到最须要的位

5、置，发挥其最大的效能。并依据新进学生的详细状况有安排的安排到不怜悯况的项目部，为其做好职业规划。2以人为本、加强沟通，主动走访、加强分管设计部建设。 作为设计单位，人是公司最重要的资源，是第一生产力。本人任职以来能够注意于员工的沟通，主动帮助员工解决工作上及生活中的各种问题。本人今年多次走访各个项目部，与员工加深沟通，了解第一手状况，留意员工心情的波动，刚好解决员工思想问题。由于现在设计工作的服务性工作越来越多，设计折扣也越来越低，造成设计人员工作量越来越大，设计产值反而呈负向增长。针对这种状况，本人能够一方面调动员工的主动性发挥潜力，一方面在经济责任制上对设计人员进行正向激励。在陈总的大力支

6、持下，主动改善员工的办公环境和生活条件，一方面树立起公司形象，一方面加强设计人员对公司的认同感。在本人分管的xx项目部市场建设方面能与甲方主动沟通，针对甲方对我们提出的各种要求做出主动回应，增加探望，参加大型项目会审。通过设计部全体员工的努力及市场部的充分支持下，今年在xx市场取得了肯定的突破，并为明年进入xx市场做出了铺垫。3加强技术沟通，做好技术支撑由于xx借调北京工作，受x总托付临时负责分公司部分技术支撑工作。对于技术性较强的前期项目做到全程关注，重点介入。与各项目部主动沟通，对于大型的规划设计能够发挥自己技术上的优势提出合理的建议，对于各项目部员工提出的技术问题刚好解决，做好技术支撑工

7、作。三、加强自身廉政建设，坚固树立服务意识做为一名领导干部，我深刻相识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增加自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来，仔细学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的实力。四、总结阅历，加强学习，努力做合格的生产管理者为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务学问和理论的学习，不断丰富提高自身的学问储备和层次。并以党争先创优活动为契机，进一步理

8、解了新时期争当先进的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和特长，弥补自身不足，努力做好设计xx合格的管理者。五、存在的问题和今后努力方向一年来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：1有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。2由于是第一次进入领导班子，在心理上总是想把工作干得精彩，把公司的生产组织得更好。特殊是今年各项目部生产任务繁重，人员缺口较大，感觉压力大、担子重，造成工作中有时心有余而力

9、不足，工作方法有待进一步改进，领导水平和领导艺术还需加强。以上是我一年来的工作述职，一年来所取得的成果是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上赐予我大力支持和厚爱的领导和全体员工表示诚心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热忱，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导及公司优秀企业文化的指引下，在全体员工的大力支持和亲密协作下，我必将更精彩的完成公司交给我的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌!述职人：xx20xx年12月23日其次篇：设计院工作述职报告20xx年是非同寻常的一年，国家经验了前所谓有的困难，灾难横生，

10、经济下滑很多的企业倒闭，我们也是在逆境中求发展，虽然面临许多的困难但我还是尽职尽责的做好自己的本职工作。现汇报如下：20xx年共走访大小设计院31家，从结果看有合作关系的有9家他们分别是：山东省建材设计院、山东省环璄爱护设计院、山东省冶金设计院、济南化工设计院、济南钢铁机械设计院、山东省医药设计院、中国城建院山东分院、泰安热工设计院、济宁机械探讨院等。目前的状况是我们和建军材院、环璄院的关系不错合作的也较好，从长了远看这俩个院的项目也会许多且胜利率也较大。其它院在合作上只上有选择的进行，有合适的项目就做。其它设计院目前也正在接着开发中，有的设计院由于供货率较低目前已经选择了主动放弃。不过在我们

11、年初列入的目标开发安排中唯有山东化工院和山东重设计院目前未能见效，其主要缘由是前期的合作对他们造成的不良影响一时难以消退，及我个人实力所限所以一时难以胜利。这只能按部就班不行操之过急。在干脆客户方面主要走访了济南的几家项目单位如长城炼油厂、泰安的锻压机床、东营的胜动集团、德州空调厂家等共有十家左右，从目前进展状况看：有胜动集团在小批量上起先试用我们公司产品，他们公司年用量很大，年用常熟的框架断路器有300台；在德州的空调行业主要走访了金光集团、奇威特公司、贝莱特、格瑞德、亚泰等全部是空调企业。这些单位目前有所进展的是金光集团，现在在小电流上已经用我们的产品代用西门子产品；奇威特和贝莱特由于我们

12、大安培接触器与热继和西门子相比在价格上有肯定的优势，现在也有意运用我们的大电流产品。估计明年初就能见效。在区域上我们暂定将山东德州和山东泰安做为明年的开发重点，在行业上主要是以泰安的起重与机床行业，德州的空调行业重为明年干脆用户的开发目标。初步安排年初时在德州召开针对空调行业的产品推广会，以进一步宣扬我们公司的产品。争取在该地区有所突破。在项目上共实现上图23个，设计金额3810132元，其中配电产品3239358元，限制及其它电器570774元; 在这些上图项目中已经实现供货的有9个项目，共设计金额1608955元，其中配电1325054元，限制及其它电器2 83901元；已经确定失败的项目

13、有4个，共设计金额492666元，其中配电电器396968元，限制及其它电器95698元；目前正在跟踪的项目10个，共设计金额1708511元，其中配电电器1517336元，限制及其它电器191175元；从以上数据我们分析得出：胜利项目所占比例为40% ，失败项目所占比例为17%；从供货金额来分析：胜利项目所占设计金额比例为42%，失败项目金额所占比例为13%。以上分析及表格价格等金额都以设计金额和表价为参考对象，这是由于详细也不知道供货价格。而图表中的计算有可能存在肯定误差但不会超过5%.正在跟踪的项目有济南长城炼油厂项目。由于给甲方做的工作较好目前元件已定为我们公司产品现在正确定成套厂家估

14、计在这几天就能供货；陕西神木项目也定为我们公司元件，安排过完节招标。其它项目状况在上面表格中有简介。从行业分析看明年机床机械等装备制造行业、钢铁等冶金行业不会有太大的起色；水泥等建材行业和环保行业会有一个较好的发展。现将环保行业做重点做个人市场分析。今年国家在四万亿的经济刺激方案中就有对环保的这一项，因此环保行业将会有一个很好的发展前景。在山东市场由省政府提出的目标是在20xx年底要达到每一个县具备一座污水处理厂，而假如要达到这一目标就是每年最少要上几十个的污水处理项目。目前我们和山东环境爱护设计院的关系不错，也胜利合作了几个项目。他们目前手头项目也许多。还有一点值得关注的就是市政工程由于业主

15、的专业技术人员较少，他们对设计院的选择还是比较认可的，因此实现供货的机率就相对大一些。山东省的状况如此其它地区应当也有不同成度的投入。我们应当抓住这一难得的机遇在这一行业打开一片新天地。明年国家对关系到国计民生的项目投入比较大所以把山东省环境爱护设计院和山东省建材设计院做为明年的设计院工作重点。在限制电器方面要有所突破还得对设计院有所政策，现在的设计人员是很现实的关系最好没有利益的事他们不会去做，今年就有几个项目限制电器没有选用我的产品也在不同成度上制约了限制电器的上图。所以在这方面我们应当有所变革，俗话说变则通，通则久。目前我们虽然遇到了逆境但只要我们的导向正确员工努力就能克服困难渡过难受，春天已经不远。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页