劳动力资源调查总结.docx
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1、劳动力资源调查总结篇一:人力资源现状分析报告 中农金瑞人力资源分析报告 前言 第一部分:人力资源现状综述 一、整体综述 1、 整体人员结构 2、年龄、学历水平 二、各部门人员分析 1、管理人员 2、销售部 3、财务部 第二部门:人力资源管理现状诊断 综合概述 一、公司人力资源管理方面存在的问题 1、公司对人力资源没有足够的认识 2、公司管理层未形成参与人力资源管理的理念 3、组织结构 4、人力资源规划 5、工作分析 6、员工培训开发与职业发展 7、绩效考核存在的问题 8、企业文化 结论 前言 为了更好地完善公司的人事制度改革,协助公司走向规范化、科学化管理之路,完善管理体制及调动员工积极性。2
2、022年9月27日进行了人力资源管理方面进行调查分析。 本报告分为两大部分,第一部分分析公司人力资源现状;第二部分着重分析公司在人力资源管理方面存在的问题。 第一部门人力资源状况综述 一、整体概述 1、整体人员结构 根据公司前期提供的人员情况表分析,公司现有员工161人,其中,转正人员115人,未转正人员45人,外聘1人;中高层管理人员6人,占4%;销售部28人,占17%;质检部8人,占5%;办公室7人,占4%;保卫科14人,占9%;财务部6人,占4%;食堂7人,占4%;生产处76人,占47%。商贸部5人,占2%,农化、工会、安环共6人,占4%,公司人员结构如图11所示: 2、年龄、学历水平
3、整体来看,公司的年龄结构较合理,年富力强;专业、学历来讲,生产处以中专高中为主,后勤以大专为主。如图1-1和1-2所示: 图1-1: 图1-2 二、各部门人员分析 1、管理人员 管理人员包括中高层管理者及副职待遇在内的15人。25-30岁3人, 30-35岁3人,35-40岁3人,40岁以上7人;本科学历1人,专科5人,中专10人;结构缺陷是管理人员教育层次偏低,较多人是技术出身从事管理,缺乏专业的管理方面的训练。 图 1-3 图 1-4 2、销售部 销售部包括业务员和内勤共28人(包括2位正副经理),占公司的17%。22-27岁(含)9人,27-32岁8人,32-37岁6人,37岁以上5人,
4、公司的业务人员32岁以下的市场人员占60%。公司这样的年龄结构在市场开拓与发展进程中,充分发挥出了年轻人的冲劲和经验丰富的老员工的稳重,两者相得益彰。业务人员的年龄和学历结构分别如图1-5及1-6所示 图 1-5 图 1-6 3、财务部 财务部包括总监、副经理共7人,占公司的4%。23-28岁5人,28岁以上2人,本科学历1人,专科5人,中专1人。这种年龄结构的优势在于年青 篇二:沿口村劳动力资源调查分析报告 沿口村人力资源现行状况分析报告 为全面掌握我村人力资源情况,研究人力资源对我村就业工作的影响,探索优化劳动力资源配置,做好就业再就业工作的思路,我村各级劳动保障部门集中时间、集中人力,在
5、全村开展了劳动力资源状况调查。现根据调查情况提出如下调研报告: 一、全村人力资源基本情况到2022年12月底,总人口为3423人,农村人口为3128人,城镇人口为295人,其中劳动力资源总数为1965人,占总人口的57.4%。其中:非农业人口199人,农业人口1766人,分别占10.1%和89.9%;劳动力资源就业总数为1964人,占统计劳动力的99.9%。失业人员1人,占总劳动力不到0.1%。本报告以此次调查统计劳动力资源为分析基数。 从调查统计的劳动力资源状况看,我村劳动力资源具有以下几个特点: (一)劳动力资源比较丰富,农村劳动力占得比重比较大,占比接近全部劳动力的90%。另外,在全镇2
6、0个村中,我村属于劳动力资源比较丰富的村。 (二)同年龄段的男女劳动力比例基本持平。调查统计的劳动力资源中,16-60周岁男性劳动力998人(城镇106人、农村892人),16-50周岁女性劳动力967人(城镇93人、农村874人),分别占整个劳动力资源的50.8%和49.2%。 (三)劳动力资源分布不均衡。从城镇与农村人口的比例看,我村差距比较大,共有的1965劳动力中,城镇劳动力仅为全部调查劳动力的10.1%。 (四)劳动者技能偏低。调查统计的劳动力资源中,我村具有初中学历的1238人,具有高中技校学历的421人,具有大专及以上学历的100人,分别占劳动力资源的65.5%、22.3%、 5
7、.3%,剩余部分为初中以下文化水平。劳动者的文化水平差别较大。 (五)农村劳动力输出率较低。据调查统计,目前我村的农村劳动力分布整个县内1123人,输出县外567人,只占总数的30%。 二、劳动力资源现状对就业工作的影响 劳动力资源状况决定一个地区经济社会发展的水平。劳动力资源问题关系到各项劳动保障工作,尤其对就业工作带来直接影响。我村劳动力资源现状对就业工作的影响体现在以下几个方面: 第一,劳动力资源丰富,带来就业的总量矛盾比较突出。就业总量矛盾不减,甚至有所上升的原因,一是20世纪70年代、80年代,是一个人口出生的高峰期;二是经济体制转轨过程中,经济增长模式发生了重大变化,出现了高经济增
8、长与低就业增长的模式,特别是正规部门创造的就业岗位明显减少。 第二,劳动力素质偏低与择业要求过高的矛盾,带来就业的结构性矛盾十分突出。新兴的产业,大都需要专门的人员,对劳动者素质特别是专业技术要求比较高,许多劳动者难以胜任。第三产业特别是服务业的发展,创造了大量的就业机会,但由于传统就业观念的影响,以及在这些领域存在的劳动与报酬不相称的实际问题,致使许多岗位难以招用到人员,由此造成了有岗位无人干、有人无活干的局面。许多用人单位特别是一些个体私营等非公有制企业,往往出现招用不到人、留不住人的现象。 第三,劳动力资源丰富,直接影响了用人单位的用人观。劳动力总量过剩,造成了用人单位与劳动者之间地位的
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