2022钢铁厂工人述职报告.docx

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1、2022钢铁厂工人述职报告 作为一名钢铁厂工人，应当怎么写相关的述职报告呢？以下是我整理的钢铁厂工人述职报告，欢迎参考阅读！钢铁厂工人述职报告一一、 生产状况上半年，炼钢完成产量356210。56吨，比去年同期提高80391。77吨，比安排指标低2749。44吨，钢坯合格率99。98%，比去年同期提高0。03%，比安排提高0。48%；完成成本2729。05元，比安排节约4。19元；白灰完成产量52491。69吨，比安排提高5561。69吨，合格率完成98。35%，比安排提高3。35%，完成白灰成本272。68元，比安排节约2。04元。上半年生产基本平稳，受客观因素影响，钢坯产量稍低于安排指标，

2、质量限制良好，其中2、3月份合格率达到100%；成本限制基本正常，个别月份稍有起伏。二、平安环保16月份，白灰车间出现轻伤一起，炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故，全厂杜绝了重伤以上事故，轻伤事故率低于3，未发生环保事故。今年以来，我们坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把平安工作放在各项工作的首位，主动开展“平安生产专项整治”和“六个一”活动，层层落实责任，全方位开展隐患排查与整改，平安基础管理得到逐步完善，各工段、班组坚持进行常常性平安教化，使员工的平安意识和平安技能有了新的提高，同时，加大了违章违纪和平安事故的考核力度，狠抓制度的实行，对防止和削减平安事故起到了主动作用。在抓

3、好平安工作的同时，我们主动落实公司指令，全力做好环保工作，加强了除尘系统的运行管理，狠抓关键岗位的严细操作，限制厂区二次扬尘，厂区卫生状况保持良好，作业岗位保持整齐有序，保证了环保指标的完成。三、节能降耗节能降耗工作关系到企业的生存与发展，为此，我们始终保持着醒悟的头脑，在生产组织和日常管理中，我们没有盲目追求产量，始终将节能降耗作为一项重点工作，常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节约成本，我们加强了设备的维护保养，开展修旧利废，削减备件消耗；加强严细操作，削减生产损耗，我们从点滴入手，节约一度电，节约一滴油，节约一根焊条，全力做好节能降耗工作，努力实现降本增效目标。四、问题与不足生产方面：由

4、于设备老化，给生产带来很大困难，设备保障和班组的生产组织须要进一步加强。平安方面：今年上半年虽然取得了一些进步，但我们面临的平安形势依旧严峻，白灰车间出的一起轻伤，说明我们的平安管理还存在不少漏洞，部分员工还存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，极易诱发平安事故，这就要求我们必需实行更加有力的措施，想方设法保证平安生产。环保和节能降耗方面：立足现有条件，我们在上半年虽然已尽了很大努力，但距离国家和企业的要求还有很大差距，面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力，我们的任务还相当艰难，要求我们必需付出更大努力，上下一心，度过难关。五、下半年工作针对上半年工作中存在的问题和不足，我们将在下半年重点做好以下几方

5、面的工作：1抓好平安生产，严防工伤事故全面落实上级精神，坚持 “平安第一、以人为本”的管理理念，强化平安管理，特殊是七月份又将面临暑期生产的考验，我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和平安管理造成的困难，加大隐患排查和整改力度，全力做好防暑降温工作，坚决消退麻痹松懈思想，不断提高员工的平安意识和平安技能，防止出现任何工伤事故。2。稳定员工思想，提高工作效率思想是工作的基础，无论形势如何改变，我们炼钢厂全体员工都要坚决信念，稳定思想，努力提高工作效率，在各自的工作岗位上不遗余力，尽职尽责。3。加强生产组织，抓好节能降耗针对上半年生产存在的问题，我们将实行更加有力的措施，削减人为因素和设备因素对生

6、产造成的影响，同时，严格限制生产成本，把节能降耗作为重点工作抓紧抓好，努力实现降本增效目标。4。加强环境爱护，严防环境事故接着做好除尘系统的设备管理和运行管理，搞好岗位和厂区卫生，防止二次扬尘，狠抓炼钢等岗位的严细操作，防止冒黄烟，坚决杜绝环境事故。回顾过去这半年的工作，有成果也有不足，在下半年的工作中，我将和全厂同志一道，仔细吸取上半年的阅历教训，发扬成果，克服不足，努力做好各方面的工作，为企业的生存与发展恪尽职守，不断开创我厂工作的新局面。钢铁厂工人述职报告二时间飞速已过去了将近五年，XX年末来到钢铁。回首过去的时间，已有学生蜕变一名钢铁工人，经过几年的不断学习、进步、实践，仔细根据公司、

7、厂部、车间的各项规章制度，岗位操作规程来工作，使自己成为真正的素养强技术硬的钢铁工人，仔细完成工作中的各项指标。经过最初在公司的学习和“厂级、车间级、班组级”三级平安教化，从来到钢铁。使自己对工作平安，工作程序有基本了解，再到车间对平安学问技能培训后在成品车间上岗了参与了烧结厂三期工程的建设，其中有苦也有甜，那时与施工单位协作，亲眼见证了三烧的建设，投产，直到现在回想“日钢速度”都为日钢感到傲慢，为自己成为日钢的一员而感到荣幸。有了自己的岗位成三，成品车间投产工作后。这期间仔细理解所在岗位的操作规程，并勤于找同事探讨工作，渐渐的学会了对跑偏皮带的调整，非工作状态下更换托辊、挡皮等一切皮带系统的

8、部件。工作中勤于发觉问题，并解决刚好汇报问题，能够更好的处理皮带系统的一些问题如：跑偏、打滑、皮带压料、非正常划痕、撕皮带。工作中遵守操作规程，规章制度，思想汇报与同事间相互学习沟通做好工作中的互连保，当然期间也因不了解工作的重要性而产生麻痹大意的心理，期间多亏同事、领导的开导使自己全身心的投入到工作当中，并能很好的独立完成本岗位工作。主动参与班组各项学习活动，工作之余始终保持学习看法。更努力学习平安操作技能，目的很明确，只有多学习平安生产学问才能提高操作技能，将来在工作中处理故障才得心应手。保障设备正常运行，才更好服务平安生产。随着工作性的改变，工作实力的提升，领导和老师傅的帮助指导下伴随着

9、自己不解的努力，由成三岗位调整到带冷机，经过培训与老师傅的讲解，解烧结带冷机是烧结工艺中烧结矿冷却承载而设计的带冷机是红热烧结矿与成品矿过渡的环节，烧结工艺中最为重要、工作环境恶劣的设计之一，带冷机运行是否稳定对于烧结生产有很大的影响。带冷机是由132个小台车，4台风机、2台电机减速机，柔性传动组成。以后的工作中遵守劳动规章制度，确保平安，班前后会上仔细学习平安操作规程，扎实自己，使自己做到坚守岗位，并完成好自己的各项工作，接班前的劳保品的穿戴，解带冷机各组成设备的运转状况及如冷却不当造成烧结红矿，要刚好加水处理，各风机仪器仪表的检点，勤测量风机温度。班中仔细执行平安规程，对设备做到会运用，会

10、检查，会维护，会解除故障，常常不定时对设备、平安防护设施进行检点，做到刚好发觉问题，刚好汇报解决问题，使自己做到对危急源的识别实力，自我爱护实力，突发事故的处理实力，确保岗位无隐患。经过学习这些，范文自己能很好的把工作做好，面对各种突发事故，安排检修停机，临时性停机，都能很好的应对，协作好修理工工作。生产过程中一丝不苟每次点巡检都根据“五确认”进行工作，留意视察设备运行状态有何改变。操作中更是严格根据操作规程进行操作，烧结工作每一步骤都不容忽视，任何一个小小的失误都可能造成停机而耽搁生产，因此必需养成严谨的工作习惯，随时做好工作记录。车间、班组都将其作为头等大事来搞，平安生产工作。凡事必先讲平

11、安已在班组蔚然成风。比如：过程限制、工作平安台账、互保联保责任书、各确认制度等。通过这些活动坚固的树立了平安第一，预防为，主综合治理的思想，并且协作车间做好冬夏四防工作，平安环保工作。学习平安学问、操作技能，今后工作中多找不足。从而不断提高自己的素养与工作中的操作水平，把工作做到更好，使工作水平、精神面貌更上一个台阶。钢铁厂工人述职报告三四烧车间现有360m2烧结机2台。20XX年，我的工作主要围绕保证6#烧结机的正常运行和7#烧结机的试机投产而进行。这是车间组建以来，最为劳碌和艰苦的一年。在厂领导的大力支持和职能科室的帮助以及车间上下的共同努力下，确保了6#烧结机正常的生产运行，7#烧结机顺

12、当试车达产乃至后期的正常生产运行。20XX年即将过去，以下我将分管的设备及工会工作向各位领导和同志们作以下述职：一、 总结阅历，稳扎稳打，迎接挑战今年前期的工作重点及难点在于：一、是在确保7#烧结机顺当投产达标的同时保障6#烧结机的正常运行工作；二、是配料系统划归车间管理，如何理顺。1、针对6#烧结机试车投产过程中出现过的问题和各设备的特性，分批对员工进行了设备学问与点检操作技能培训工作，并利用每周五设备学习，对车间出现过的设备故障进行分析和探讨，总结沟通阅历。对接连调入车间的新员工进行重点培训，使他们很快驾驭了岗位技能，适应了车间管理模式，确保新员工进入新岗位后能刚好胜任。2、将新、老岗位员

13、工重新合理配置，采纳以老带新合理搭配的方式，保证了员工点巡检工作和对设备操作的正常。3、在6#烧结机投产的基础上，刚好组织精干力气，介入7#机设备安装调试过程中，有针对性地对7#机设备的安装调试过程进行隐患排查，期间共计查处设备、平安等各类隐患860余项，并刚好进行了反馈整改，对可能出现的影响运行的设备刚好进行预防性的合理改造20余项（如：配2小车前移；电子秤圆盘出料口改造，生石灰除尘改造、3#混合机安装冲洗筒体积料水泵、7#机梭式皮带托辊支架改造、单辊下料斗缓冲料盒改造、环冷卸料斗横梁改造、板式给矿机下部溜槽改造、冷8下料斗改造等）。从而杜绝了类似故障的再次发生，有效地保证了7#烧结机的正常

14、运行，投产当月作业率就达到96。46%，超出设计3。46%。相比6#机投产当月作业率93。56%高出2。90%。4、配料系统划归车间管理，车间设备管理工作量难度大大增加。 据此，我支配专人进行管理，大力整顿配料系统设备和环境，针对配料生石灰的扬尘、现场脏、乱现象，车间花大力气对除尘设备进行了大量的改造和整改，同时加大对外用工的设备操作的考核管理，使现场设备及面貌有了很大的改观。5、加强对岗位日常点检、维护及检修工作的管理。常常组织机组长对晚班及中午时员工的点巡检换牌检修检查，使员工点巡检工作得到规范。同时组织机组长结对子相互检查各机组设备隐患，使设备问题得到全面发觉，并进行全面整改和检修，使问

15、题全面消退。在维护方面，按润滑要求按时对设备油脂进行补充、更换，并对在开盖检查后发觉运用的油品质有问题的刚好反馈进行了更换，使设备润滑得到充分保障，有效延长了设备的运用周期，降低了故障率。加大对检修项目的申报、质量跟踪的管理。四烧车间全部检修均划归检修中心，存在对设备不熟、检修项目不固定、检修人员改变大等不利因素，大大影响了检修项目的完整性和质量。对此，车间一是要求机组长将项目和平安进行具体的现场交底。二是将检修项目进行分项定人检修跟踪（如给无检修项目的机组长和在车间实习的高校生分配项目负责），确保检修项目的全面完成、质量合格。三是充分利用进行停机对设备隐藏部位进行检查和刚好修理，保证设备的完

16、好性。通过以上措施，有力保障了6#烧结机的正常生产运行。二、立足本职，勤奋努力，逐步完善，随着7#烧结机的胜利试车投产及上配料系统的平稳交接，车间设备运行基本平稳，但我们没有因此而放松管理。首先是刚好对各设备设施进行进一步的梳理，将不断完善设备设施并刚好整改。其次是对各设备润滑部位，依据设备特性和运用状况刚好进行调整，更换油品，保证润滑工作到位。第三是对隐秘部位进行进一步的排查，进一步完善设备性能，消退可能存在的隐患，使设备得到系统而完善的维护。第四是对已到运行周期的设备进行重点监控检查，出现问题刚好更换，进一步确保设备的平稳进行 。在今年的工作中，除确保7#烧结机顺当投产达标和保障6#烧结机

17、的正常运行工作的同时还有一项大的工作，就是工会工作。虽然09年车间工作相当繁重、人员紧缺，但在公司实行的四年一度的员运会上，车间主动支持工会工作，在人员惊慌的状况下仍旧抽调了30余人次参与了本届运动会，并取得了四金，总分在烧结厂第一名的好成果，充分体现了四烧车间员工的精神面貌。20XX年工作：一、进一步对设备运行状态进行排查摸底，精确驾驭设备运行状况做到心中有数，主动整改隐患，把隐患消退在萌芽状态，确保6#、7#机系统设备正常运行，为9#、10#高炉生产供应有力保障。二、进一步抓好员工培训工作，对员工进行有安排，有目的的设备学问及操作技能培训，进一步提高员工的岗位操作及点检技能。三、抓好设备保

18、养维护工作，促进对设备进行更加系统规范的润滑，点检，紧固操作，确保设备维护保养工作到位。四、进一步加强机组长的技能培训，提高他们的业务实力，细分责任，强化管理。五、“以人为本”通过培训和管理，充分发挥岗位员工主动性，以岗位员工日常点检为基础，加强设备点检管理，确保完成设备作业率。六、针对现有检修模式，抓好安排检修管理工作，保证设备在检修周期内的正常运行，完善检修工作，保证检修质量。七、20XX年另一项重点工作是确保成本下降，为此我的工作思路是：1） 仔细做好点巡检工作，维护、保养好设备，延长设备运用寿命，降低设备故障率。2） 加强烧结机布料、点火操作。限制合适的煤气和空气比例，点火适中，避开料

19、面过熔，奢侈煤气。3） 对备品、备件，协助消耗分类细化，规定运用期限，并纳入经济考核内；4） 对废旧物品进行分类处理，将换下来的旧皮、废钢、设备能利用的尽可能利用；5） 充分利用余热回收装置，提高混合料温，加强二次能源的利用，从而降低其他能源消耗；6） 杜绝跑、冒、滴、漏，长明灯、长流水等现象，从点滴做起，从细微环节做起；7） 各岗位的空调，严格根据设备科的运用规定进行操作，做到人走关机。八、主动帮助好车间主任和职能科室的工作，完成好各项工作任务。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页