2022钢结构分公司工程部会议.docx

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1、2022钢结构分公司工程部会议 钢结构分公司工程部会议中冶天工上海十三冶钢结构分公司工程部工作会议首先我代表钢结构分公司对大家加入到公司工程部来表示热情地欢迎！为了加大、加强钢结构分公司工程部的监管力度，尤其是加强工程技术管理力度，公司经过探讨确定将大家从各制作厂及公司相关部门抽调出来加入到公司工程部，从而能使大家在今后的工程管理中同心同德、发挥各自的优势，使得公司的工程技术管理工作做强、做大，真正使得工程部成为公司的核心部门、真正成为公司工程管理的指挥中心！接下来有以下内容需在此会议进行明确：一、部门人员组成及人员分组A、人员组成：部长：张俊辉副部长：胡晋芳主办：石磊、李绘影、王伟、徐海林科

2、员：林杰、陈元、庄海滨、吕娟资料员及OA系统管理员：李小红B、人员分组一组：胡晋芳、庄海滨；二组：李绘影、林杰；三组：王伟、吕娟；四组：徐海林、陈元。五组：石磊及原工程部人员完成原工程部业务及新厂相关业务。二、部门主要业务1、2、3、工程任务安排；（由部长完成）图纸自审、会审及校对；（由副部长组织实施）材料备料安排及预算、排版的提出；（由副部长支配，主办组织实施）4、施工工艺及平安专项方案的编制；（由副部长支配，主办组织实施）5、6、施工前技术交底及平安技术措施交底；（由主办组织实施）施工进度安排的制定及限制（仅指未成立项目部的状况）（由副部长审核，主办组织实施）；7、8、9、制作厂月报量的审

3、核（由副部长审核，主办组织实施）；施工过程中的技术管理（由主办组织科员实施）；图纸及技术资料、技术标准的管理（由资料员负责）10、公司招投标的技术支持及技术标的编制；（由副部长支配，主办组织实施）11、协作公司总工做好技术总结、技术培训、技术攻关、技术创新等工作（由副部长支配，主办组织实施）；12、主持工程例会及生产协调会（由部长主持）；13、工程项目管理；（由指定的项目经理支配，相关人员进行实施）14、工程结算。（由副部长审核，主办组织实施）15、技术资料归档。（由资料员负责）三、与相关部门业务关系1、与市场部A、接到市场部合同通知单后，组织工程任务的分工，将分工好的任务清单及该工程的结构形

4、式、特点、涂装状况以书面形式一并交市场部；B、帮助市场部招投标工作；C、按时定期将制作月报量表交市场部。2、与设计室A、帮助设计室做好详图设计、设计节点的优化及同设计院联系的工作；B、将任务安排清单交设计室，要求设计室根据任务安排清单做详图设计、材料清单、构件清单；C、组织图纸自审、会审及校对并将图纸问题交设计室进行修改。3、与物资部A、帮助物资部进行材料选购工作；B、根据任务安排清单将做好的材料备料安排及预算交物资部，并适时的同物资部沟通，了解材料到货状况；C、对须要材料复检及检测的项目应刚好做好复检和检测安排交物资部。D、办公用品的购置将相关领导审批后交物资部购置。4、与安监部A、帮助安监

5、部做好公司平安工作；B、刚好将各项目的平安技术措施交底及平安专项方案交安监部进行备案。5、与办公室须要用车应提前向办公室申请并帮助办公室相关工作。6、与公司领导应主动协作和完成公司领导支配的工作7、与各制作厂应主动协作和服务好各制作厂的技术管理工作，同时也要依据各厂的特点取长补短刚好调整工艺帮助各厂刚好订正不良工艺。8、与各项目帮助各项目做好构件制作的技术管理工作。四、几点要求1、2、3、做好“四勤”：腿勤、嘴勤、眼勤、手勤；具有良好的团队精神，遵守公司及部门的规章制度；做好施工日志，每周向部长提交个人的上周工作总结及下周工作安排；4、严禁上与工作无关的网络及工作时间干自己工作之外的事情，有事

6、可以请假；5、6、离开公司必需给相关领导说明去向；下达全部的技术指令必需有根有据，不能想当然；始终以图纸、规范及相关的技术标准作为依据；7、加强自身的学习，不断提升自己的技术实力和管理水平；最终奉劝大家奔着“做事先做人”的原则，踏踏实实工作，使自己在工作中尽快的得到全面发展，早日成为公司真正的可用之才！扩展阅读：钢结构专题例会钢结构专题例会会议时间：201*年10月31日会议地点：长客三楼会议室与会单位及人员名单：重庆长客轨道有限公司：邱、肖静飞重庆海发工程建设监理公司：张海全、张华、黎有军重庆建工第八建设工程有限公司：陈泽斌、潘小华、雷刚、朱文群、曾明江、韩城会议主持：张海全会议议题：钢结构

7、加工厂家的确认。1、业主、监理及施工单位于201*年10月26日-10月30对“重庆航铸钢结构有限公司”“重庆朝航钢结构集团有限公司”、“重庆宝汇钢结构工程有限公司”等三家钢结构加工企业进行考察。2、建工八建通过三家加工厂家的比较认为重庆航铸钢结构有限公司和重庆朝航钢结构集团有限公司两个加厂比较正规，加工的成品质量较好，加工实力可满意业主进度须要。但重庆航铸钢结构有限公司在小件切边及手工焊上要比重庆朝航钢结构集团有限公司好，并且重庆航铸钢结构有限公司生产线未饱和运转，能保证工程按期完工。做最大的努力达到业主工期的要求，综合库和食堂元旦节前移交业主运用。钢结构人员配备较全，并对各个班组的进度节点

8、制订了奖罚措施。彩钢板需业主、监理、设计确定瓦形。3、监理部通过考察认为重庆航铸钢结构有限公司和重庆朝航钢结构集团有限公司可行，都能保证工程质量，为了保证工程按期完成，建议业主采纳重庆航铸钢结构有限公司；钢结构分包单位有资质及管理人员名单报监理部审查。全部进场的钢材通知监理验收（厂家与施工合同约定厂家一样），并见证取样复查。要求施工单位派专人驻加工厂限制质量，监理部也派监理人员驻厂跟踪检查质量；资料必需与工程进度同步，刚好请档案馆到现场进行资料交底。4、业主依据监理及施工单位的看法，结合现场实际状况，为保证工程按期完工，同意采纳重庆航铸钢结构有限公司为钢结构的加工厂；彩钢板瓦形会后刚好联系设计

9、确认。施工单位未得到监理及业主的认可，擅自进场了一批不是合同约定的厂家钢材，不得在工地上运用，并在监理或业主的见证下全部清理出场；施工中遇到的问题、困难必需先与监理及业主协商、沟通。经监理、业主同意后才能实施。否则造成一切损失施工单位自行负责。重庆长客：海发监理：建工八建：重庆海发工程建设监理公司重庆长客项目监理部201*年10月31日友情提示：本文中关于钢结构分公司工程部会议给出的范例仅供您参考拓展思维运用，钢结构分公司工程部会议：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页