2022超市配送中心经理竞聘演讲稿模板.docx

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1、2022超市配送中心经理竞聘演讲稿模板 健康、幻想、美满、和谐，在武陵城的旗帜下，我们相聚在_。感谢公司给我这个机会，让我在这里面对大家，我竞聘的岗位是超市配送中心经理一职：一、基本状况 本人_，现年岁，大专学历、中级技术职称。我于02年12月进入公司，先后在超市财务室、董事局内审处做主管会计、审计、房产公司独立项目部兼职会计工作，05年10月因工作须要调回超市，现在配送中心负责部门日常管理工作。三年多来，“诚信、团结、创新、竞争”，深深地吸引着我、激励着我，我结识了很多新同事，也学到了很多新学问，我认同公司企业文化，不断提高自己的思想水平，我信任公司前景肯定会美妙。我为自己是一名_人而骄傲和

2、欢乐。在超市财务室，对工作，我投入了整个身心，和同事一起，克服了人手少、工作量大等困难，通过努力，初步理顺财务关系，完成了从手工核算到会计电算的转变，建立和完善了超市资产台账、收入分类统计、供应商对帐方式等工作，提高了财务核算的效率和水平,为做好其他工作，积累了阅历。在董事局内审处，我切实履行工作职责，通过对被审计单位的审计，对其管理活动、经济效益进行评价，在其加强内部限制、挖潜降耗、提高效益等方面，提出工作建议和看法。在做房产公司金滩春天、洪江武陵城广场独立项目部兼职会计时，工作主动主动，服务意识强，较好地发挥了会计核算和监督作用。05年10月，因工作须要，我调回超市。在杨总、廖总的支持下，

3、我变换工作角色，以身作则，在规范部门工作流程、改善部门工作环境、员工队伍建设等方面，做了不少努力。我们部门全员通力合作，较好地完成超市各门店06年年货商品的配送工作。在武陵城的日子，是我珍贵的人生经验。但是，在过去的工作中，我还存在着不足。如处理一些问题有时较为急躁，一些事情管得过细。我应加强学习，特殊是超市物流学问的学习，提高自己相识，提高自己的工作实力和水平，以期能和大家一样，更好地为公司服务。二、部门现状我们配送中心，目前担负着_超市连锁绝大部分商品统一收货、集中配送工作。在超市的发展进程中，我们做了我们应当做的事情。但是我们还应当做得更细、更好：1、一些工作相对滞后。近来，我们配送中心

4、做的基本上是传统送货意义中的“保管和运输”。现在是有什么，送什么，而不是门店须要什么，送什么。好卖的商品缺货，我们却没有库存；不好卖的商品滞销，门店相互间(调剂)方法单一，与配送意义上的“分拣和配货”还有距离。我们的自营配送模式优势不明显，冷江超市的配送受到现有配送的库存实力、吞吐实力、服务半径等方面限制；效率不高，小批量、多批次的供应商来货和刚好配送原则背离，成本不合算。2、工作流程不顺，制度、规定执行不力。超市成立至今已3年多，原来制定的物流流程，相对现在收货、退货、配送实际，已发生了不小的改变。在超市整个物流进程中，相对于门店、选购，我们是执行部门，工作相对被动，部门工作有缺位现象，工作

5、效果、效率受到影响。我们在工作主动性、责任心、信息沟通等方面，都有待加强。3、忽视自己的工作，对部门重要性相识不足。过来我们对配送中心工作理解仅是收货、发货、退货的概念，工作内容简洁化，使得一些工作没有深化。在刚好为门店供应所需商品，使门店集中精力、增长销售的工作中，我们应发挥更主动的作用。三、工作准备我若能竞聘胜利，我应当1、在思想上、行动上接着保持与公司的一样，听从公司利益、听从公司领导，主动地开展工作，不拖后腿。2、团结和带领部门员工，调动员工工作主动性，加强工作责任心，提高服务质量，加强部门间沟通，协作选购、服务门店。3、加强部门业务学问的学习，使大家充分相识配送工作的重要性，“正确的

6、做事”。坚固树立“全员防损”意识，保证公司财产的平安、有效。在工作规范化、科学化方面想方法，细化管理，健全和完善部门工作职责和内容。4、以诚待人，关切、帮助员工，增加部门员工凝合力；教化、培育优秀员工，为公司长远发展须要做打算。5、可能的话，和财务、选购、门店一起，建立超市合理库存，刚好、有效将货物配送至各门店，以发挥规模效益作用。“满意客户需求、刚好完成领导交办的任务、尽全力帮助同事。”这是我们的工作目标。不管这次是否竞聘上，我都会用董事长在05年度总经理述职大会上提出的希望十六字“酷爱、忠诚、学习、团结、和谐、勤奋、进取、创新”来严格要求自己，来做工作，我肯定会努力。我也想请大家多多理解、支持我们配送中心的工作。“快乐购物、样样实惠”正越来越深化我们的生活。“心有多大，舞台就有多大”，我信任，我们超市有集团董事局、公司领导的正确领导，“上下拧成一股绳”，在各位超市人的努力下，必将厚积薄发，蒸蒸日上，必将成为本地零售行业的领头羊。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页