2022年总经理岗位职责(15篇).docx

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1、2022年总经理岗位职责(15篇)总经理岗位职责11、协助总经理的工作。2、负责项目投标，组织业务开拓，完成经营目标。3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。4、依据招标业主意向和项目具体情况，参与投标可行性分析，策划投标方式，强化投标决定。5、召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标答辩。6、负责项目公关，强化公关策略，攻克甲方上层公关，确保一战必胜。7、协助公司经营策略的制定。8、负责业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总经理提供战略建议。9、负责组织项目业务合同商谈与签订。10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、

2、团队管理。11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。12、督促经营业务资金回收。13、监督创新项目业务交接工作。14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。18、完成上级交办的其它工作。总经理岗位职责21、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执

3、行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。总经理岗位职责31.负责公司的营销管理工作，组建和管理营销团队；2.制定合理的营销体系，准确进行产品市场定位和市场细分；3.制定并组织实施营销系统的工作目标与工作计划；4.与总公司紧密联系，贯彻执行总公

4、司的一切政策；5.负责开拓福建市场，完成公司的业绩指标；6.负责团队建设与日常管理工作。总经理岗位职责41、在集团领导下，负责物业管理集团的全面领导和管理工作;2、负责掌握、研究物业管理市场动态及行业发展形势，对物业发展战略及自身适时进行有效调整。3、负责召集和主持经理级的办公会议，研究、处理或布置各项工作和问题;4、负责协调指导各分公司的工作，确保实现总体经营目标;5、领导下属物业公司物业管理业务，在总裁授权范围内履行审批职责。6、负责工作目标的制定、工作计划的签批及工作结果的询知;7、负责定员指标确定，人员录用和员工岗位调整工作的签批;8、负责重点投诉的处理及重要的对外联络和接待工作;9、

5、负责集团交办和岗位要求完成的其他工作。总经理岗位职责51、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、组织实施经董事会批准的新上项目。4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职

6、法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。12、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。13、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公

7、司良好的社会形象。14、加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。15、积极完成董事会交办的其他工作任务。总经理岗位职责61、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例，并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范

8、围。确保公司的行政管理有效到位。4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心，使员工爱岗敬业，忠于公司，诚实正派，光明磊落，勇挑重担，团结协作，尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献6、严格财务管理，加强财务监督，做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度，确保各项工作的顺利完成。总经理岗位职责7一贯彻执行总经理办公会议决议。在

9、总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。二协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。三负责销售部的日常工作，负责公司产品销售工作。四制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。五组织搜集市场信息，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。六贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。七协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。八及时、准确传达上级指示并贯彻执行。九参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。十负责销售人员招募、选择、培训、调配、销售业绩的考察评估。十一、定期向总

10、经理汇报日常工作情况。总经理岗位职责81、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。总经理岗位职责9一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;二、对全体员工进行考核工作，对职能负

11、责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。总经理岗位职责101、制度流程：协助行政相关制度与流程建设2、档案管理：统筹规划公司档案管理；3、资产管理：统筹公司资产管理；4、接待管理：制定接待标准和制度，提供各类会议、接待服务；3、员工活动：员工关怀及年度活动规划与实施；7、完成上级安排的其他相关工作。总经理岗位职责111、协助总经理经营管理，协调部门间关系。2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建

12、设。3、控制人力成本，提高工作效率。4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系，建议任免主管级人选。9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。总经理岗位职责12

13、1、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；2、制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，3、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。4、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，5、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量题，并将巡视结果传达至有关部门；6、酒店维修保养工作；7、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾；8、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；总经理岗位职责131、负责农业公司的整体经营和管理工作；2、根据公司总

14、部战略目标和要求，主持制定本公司总体发展规划，制定阶段和年度经营计划及预算，并组织实施；3、根据公司总部下达的年度经营目标，合理配置资源，优化组织机构、业务流程；4、拟订公司的业务目标和计划，并予以落实，实现公司业务和投资回报的快速增长；5、负责农业公司各生产、技术及销售等管理环节的检查、协调，妥善解决发生的各类问题；6、组织贯彻国家、行业相关部门、公司总部等制度的落实，建立完善公司制度管理体系。7、对农业六次产业化有实践经验者优先考虑。总经理岗位职责141、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划；2、负责公司产品质量标准和技术质量标准；3、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正

15、措施；4、负责团队的组建及内部的资源配置和优化，保证较高水平的工作效率；5、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；6、负责与相关医疗机构及政府部门建立良好的合作关系；7、参与公司重大业务问题的决策；8、完成上级交办的其他工作。总经理岗位职责151、全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努力工作，完成歌城所确定的各项指标。2、制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，制定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方

16、案，保证歌城经营业务顺利进行。3、建立健全歌城的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统。4、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表；检査分析每月营业情况，督促监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况，检査应收账款和应付账款，严格审核报销单据，指导财务工作。5、随时巡视各部门工作情况，检査服务质量，及时发现问题、解决问题，并将巡视结果传达有关部门。6、加强歌城的安全管理工作和维修保养工作。7、与外界人士保持良好的公共关系，树立歌城的对外形象。8、指导训导工作，培训人才，提高整个歌城的服务质量和员工的素质。9、以身作则，关心员工，奖惩分明，使歌城有高度的凝聚力，并要求员、T、以高度的热情和责任感去完成好本职工作。10、选聘、任免歌城的总监、部门经理，决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动，负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页