国库科先进事迹（共8篇）.docx

《国库科先进事迹（共8篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国库科先进事迹（共8篇）.docx（49页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、国库科先进事迹（共8篇） 篇：央行国库员工先进工作者事迹央行国库员工先进工作者事迹材料 央行国库员工先进工作者事迹材料 敬业爱岗勤奉献 抗击病魔谱霞篇 记人行xx州中心支行国库科xxxx，一名一般的基层央行国库员工。在贵州省xx州人行系统，她是全行干部职工口中亲切的“贺姐”、“老贺”。她是那样的一般，静默奉献在基础业务岗位，24年如一日；但她又是那样的瞩目，作为一名平凡的女子，在遭受病魔的侵袭时，她用阳光般的心态，以坚忍不拔的毅力，笑对疾病，用坚决的志向信念与敬业精神完备地诠释着责任、奉献、坚持这些词语的深刻内涵，让我们见证着基层央行平凡女性的不平凡人生。24年如一日扎根央行自1990年从贵州

2、省银行学校毕业安排到xx州中心支行，xx先后在办公室、核算中心、国库科等部门工作。无论在哪个岗位，她始终干一行、爱一行、学一行、钻一行，钻研岗位技能，发挥骨干作用，为基层央行事业发展挥洒着青春和热血。荣获贵州省人行系统“先进女职工”、xx中支“青年岗位能手”等诸多荣誉称号，并9次在年度考核中被评为“优秀”。2000年她听从组织支配，调到国库科，在国库基础核算岗位上一干就是14年。从明细核算岗、资金清算岗、综合核算岗干到会计主管岗，她始终根据“每天一个样”的标准，从细微环节入手，对每天经手的成百上千的凭证报表，坚持重新核打，严把资金“出口关”，保证了国库会计核算质量，受到同事们的赞扬和财税部门的

3、表扬，赢得了“铁算盘”的特别称号，被评为贵州省国库系统20222022年度先进个人、成都分行2022年度“敬业爱岗好人”。工作中，她擅长梳理业务流程、明晰操作要点和耐性指导新人。国库大额系统上线，她与同事一起探讨、解决难题；财税库银横向联网系统上线，她边学边教，编写操作流程，做好“传、帮、带”，并不断地超越创新。在从事会计核算工作期间撰写的票据凭证格式的进一步改革与完善一文曾荣获总行青年优秀论文三等奖和分行特等奖。重伤不下火线2022年，xx因颈部发觉肿块到医院检查，医生当即建议手术。但为了不影响工作，她主动找医生商议，将手术支配在国庆长假期间。谁知手术切片化验结果显示是恶性肿瘤，诊断结论是癌

4、症！谈癌色变，当刚知道自己患上了绝症的时候，她也曾流泪、难受、为此不眠 一番激烈的思想斗争后，乐观的她选择面对、接受、坚毅，学会了笑对疾病，英勇生活。第一次手术后连续6个月免疫治疗期间，因科里人手紧，到岗新人多，她没有请假，每个疗程20天的治疗，她都是利用中午休息时间去输液。输完液后，又按时回到岗位，甚至常常连续加班。2022年6月，她到天津肿瘤医院接受了其次次手术，回来后遵照医嘱在家休息。此时，恰逢科室加班调整税款预抵返还比例，当时两个科室领导都在外地出差，当值的国库经办人员不熟识该业务的调整方法。在得知这一状况后，她不顾老父亲的劝阻，在颈部手术的创口还缠缚纱布的状况下，坚持来到办公室指导并

5、调整完3个库的预抵返还比例。由于加夜班且时间较长，在调整完账务后她因惊慌劳累导致嗓音嘶哑，伤口难受不已。身体虚弱的她捂着颈部的伤口坐在椅子上一言不发，面对同事们关切的目光她故作轻松地说：“没关系，休息一下就会好的”2022年7月，xx在天津肿瘤医院接受了第三次癌细胞切除手术。此次手术创面较大、创口较深，术后伤口严峻发炎，每天都要经受大针管扎进颈部抽取脓液的巨痛，不能吃饭，说不出话但面对同事发来的慰问短信，她仍坚毅地回复道：“不要担忧我，医生说忍忍过一阵就好了，你们好好工作，我回来再和大家一起战斗！”术后一个月，她又重返岗位。领导得知她的病情后，确定对其进行岗位调整，但她考虑到科室人员刚进行大变

6、动和tcbs系统刚刚上线，婉言谢绝了。患病5年来，她对工作的要求从来没有松懈，每年的年终决算，她都与科里的同事坚守在第一线，坚守到任务圆满完成。她热忱、高效的服务恒久是xx中心支行国库服务窗口一道亮丽的风景。把有限的生命奉献央行24年来，xx同志付出过心血和汗水，也收获过胜利的喜悦。她常说：“我是如此平凡，却又如此幸运，我很庆幸自己能成为人民银行这个大家庭的一员，是大家一如既往的关切和帮助，助我重拾信念、渡过难关，我会牢记在心，努力工作，华蜜生活。”2022年7月，她到天津肿瘤医院复查，再次发觉新的肿瘤，医生鉴于她做的手术次数太多，且时间间隔太短，确定让她用药物保守治疗。但回家后，她想得最多的

7、还是科里tcbs系统刚刚上线，科里人少事多，于是又提前回到了工作岗位，与以往一样上班，仔细学习新学问、新业务，跟同事们一起探讨新系统相关的处理程序在同事、挚友及亲人面前，她总是把苦痛埋在心里，让大家看到的是最美的微笑。在家里，她接着用那孱弱的身躯为繁忙的丈夫分担压力、教化辅导年幼的儿子、照看年迈多病的父母。在工作中，她从未把自己当作一个病人，也从未向组织提出过任何特别要求，与正常人一样在加班加点，甚至超常人的努力工作。她用实际行动践行着她的诺言：牢记恩情，常怀感恩，努力工作，回报央行。第2篇：国库科职责国 库 科一、科室职能（一）探讨、拟定并执行国家金库管理制度和政府总预算会计制度；（二）组织

8、执行市人民代表大会批准的年度财政预算；汇总年度市本级财政总决算、部门决算，批复区级财政总决算、市直部门决算，（三）负责政府总预算会计核算与管理，财政预算内外收支和各专项资金的会计核算与管理；（四）负责专项指标的管理；（五）负责市直及市对各区的财政资金调度；（六）负责全市财政收支汇总统计和上报，跟踪分析全市预算执行状况；（七）负责市直财政预算单位银行账户管理；（八）负责稽核财政拨款和市、区的专项指标安排；稽核应缴预算内、外收入状况；（九）负责探讨和推行国库集中收付制度；（十）负责拟定政府债务政策和管理制度，负责政府内债发行、兑付及二级市场管理；（十一）负责与财政审计有关的工作。二、职位设置及岗位

9、职责（一）科长1.主持科室全面工作，对局长负责；2.执行国家金库管理制度，推动国库管理制度改革； 3.负责预算执行与预算内外资金调度工作，做好国库现金管理与运作； 4.负责预算单位及财政银行账户审批；5.负责与财政审计有关的工作；6.负责科室与其他科室、部门沟通协调工作；7.负责建立科室内部限制制度和岗位责任制度； 8.负责科室队伍建设及科内各岗位的人员支配； 9.完成局领导交办的其他工作。（二）财政稽核工作1.帮助科长做好科室全面工作；2.执行国家各项法规政策，模范地遵守国家的方针、政策、法令和财政法规制度，推动财政各项法规制度的执行；3.忠于职守、依法稽核、客观公正、实事求是，以财政政策法

10、规为准绳，照实反映稽核发觉的问题；4.负责对业务主管科室在预算执行中下达和追加的本级预算单位支出指标、追加区专项支出指标、各类专户拨款进行审核；5.负责接待市审计局、省审计厅、审计署的全面审计，接待审计部门和上级财政部门的专项审计和检查，做好沟通协调工作，充分发挥财政与审计之间的桥梁纽带作用；6.负责执行国库集中收付改革的有关制度、运行，逐步完善国库集中收付体系；7.负责各类账户的规范管理工作； 8.完成领导交办的其他工作。（三）财政总预算会计管理工作1.贯彻执行中华人民共和国国家金库条例、中华人民共和国预算法、中华人民共和国会计法、财政总预算会计制度，并依据有关规定，结合政府预算收支科目、现

11、行财政管理体制拟订金库管理制度和财政总预算会计制度的补充规定。2全面负责总会计基础管理工作，负责一般预算、基金预算、国库集中支付资金、基本建设、国债转贷、粮食风险金等各项资金的收支记账、年终转账等工作；3.统计、分析、预料财政资金收支改变趋势，科学调度财政资金，做好国库现金管理；4.负责与业务科室、预算单位、开户银行对账工作； 5.负责编制预算资金资产负债表及各类会计统计报表；6.负责编制市直和汇总上报市本级财政总决算，撰写总决算分析报告和工作，批复区级财政总决算；7.负责会计凭证、账本装订、财政总决算、会计月报表等会计资料归档； 8.负责预算单位及财政部门银行账户开立、变更的审批管理工作及账

12、户信息维护；9.负责接待市审计局、省审计厅、审计署的全面审计，接待审计部门和上级财政部门的专项审计和检查；10.负责与人民银行国库等部门进行日常业务和国库管理改革工作的沟通与协调；11.负责对区财政总预算会计、市直预算单位会计业务指导和培训； 12.完成领导交办的其他工作。（四）财政预算外总会计管理工作 1.贯彻预算外总会计制度，全面负责预算外总会计基础管理工作，负责预算外资金、住房基金等各项资金的拨付、收支记账、年终转账等会计核算工作； 2.负责财政专户管理的非税收入及预算单位往来资金收缴管理工作； 3.负责与业务科室、预算单位、开户银行对账工作；4.负责编制预算外专户资产负债表及预算外资金

13、财政专户收支月报； 5.负责帮助协作编制财政总决算报表； 6.负责会计凭证、账本装订等会计资料归档；7.接待市审计局、省审计厅、审计署的全面审计，接待审计部门和上级财政部门的专项审计和检查; 8.负责组织对各区预算外总会计业务指导和培训； 9.完成领导交办的其他工作。（五）预算执行分析工作1.负责市本级及全市财政收支预算执行状况跟踪分析，建立与统计、经委、发改委等综合部门的数据信息沟通制度，为预算执行分析供应精确数据；2.负责做好财政收入按月份预料工作，刚好驾驭收入进度，为市领导及局领导决策供应依据；3.负责协调税务部门，做好重点税源企业税收完成状况的跟踪工作，做好税收增减因素分析；4.负责撰

14、写月度的财政预算执行状况分析报告，刚好向市委、市政府、省财政厅与相关部门报送；5.跟踪监督市区财政体制日常运行状况； 6.负责科室的其他文字综合工作； 7.完成领导交办的其他工作。（六）部门决算编审管理工作 1.负责布置市直及各区部门决算工作； 2.负责根据通化市部门决算编审工作流程，编制、审核、汇总、上报市本级及市区部门决算工作；3.负责组织对预算单位财务管理人员的会计业务培训工作；4.负责撰写部门决算分析报告、决算编制说明及工作总结，装订并上报省财政厅；5.负责年度部门决算的归档工作； 6.完成领导交办的其他工作。（七）预算内拨款、国库集中支付管理工作1负责一般预算、基金预算、国债转贷、粮

15、食风险金等项预算内资金的拨付管理工作；2负责国库集中支付系统运行工作；3负责预算内资金银行票据、报表等取、送工作； 4负责省专项、市下达区专项指标登记管理工作； 5.完成领导交办的其他工作。（八）财政专户管理工作1负责财政各专户资金的缴拨管理工作；2.负责与业务科室、预算单位、开户银行对账工作； 3.负责会计凭证、账本装订等会计资料归档；4.接待市审计局、省审计厅、审计署的全面审计，接待审计部门和上级财政部门的专项审计和检查; 5.完成领导交办的其他工作。第3篇：银行国库会计股股长先进事迹银行国库会计股股长先进事迹材料入行近14年来，她怀着对基层央行事业的酷爱之心，脚踏实地、开拓市地税局办税服

16、务厅业务股长先进事迹材料进取，在平凡的岗位细心地演绎着自己的漂亮人生，用真诚和无私奉献书写了一名一般行员忠诚于央行事业的篇章。她多次被评为优秀行员、先进工作者，荣获人行常州中心支行授予的“青年业务岗位能手”、“优秀信息员”等称号，前不久又在全省国库业务学问考试中获得其次名的成果，受到南京分行通报表彰。丰硕的收获里包含着多少辛勤耕耘。十几年来，她始终以契而不舍的精神,脚踏实地的干劲工作在本职岗位上，工作、职位几经改变，可她工作的热忱没有变更，服务的看法没有变更，以行为家、以岗为荣，实践自身价值、自我奉献的精神没有变。她坚守在国库会计第一线，不管面对多么艰难的任务，她都毫无怨言、全力以赴地完成。她

17、把一位女性所具有的吃苦耐劳，做事仔细细致、乐于奉献的优良品质深深地镌刻在工作岗位上，精彩地呈现了新时代基层央行女职工的风采。一、重视理论学习，努力提高政治素养和党性修养。她坚持学习政治县财政局预算股长先进事迹材料思想理论，仔细学习党的各项方针政策，严格以党员标准要求自己，自觉践行社会主义荣辱观，坚决共产主义志向和中国特色社会主义信念，主动以科学发展观的理论指导工作实践，不断丰富政治思想内涵，提高政治思想素养。今年X月份，她光荣地加入了中国共产党，成为一名预备党员。神圣的使命感让她更加严格要求自己。作为一名党员干部，她深深地相识到：只有理论上成熟，政治上才能坚决，要把国库工作做好，就要不断学习，

18、更新观念，增加创新意识，在创新中求得工作的进取和发展。她始终把学习放在重要位置，感觉到只有加强学习，才能把握人生航向，增加敏锐性和洞察力，才能按时保质完成各项工作任务。为此，她坚持对时事政治、各项方针政策的学习，努力提高思想政治素养和党性的修养，在思想上和行动上与党中心保持一样，与基层央行的利益保持高度一样。二、恪守兢兢业业、踏踏实实的工作作风。束明莉同志工作作风踏实，严谨敬业，具有剧烈的事业心和责任感；做事以身作则，平常悉心钻研各项业务管理系统，组织部门员工探讨各业务处理流程，让大家知晓每一笔业务的来龙去脉，驾驭实质内容，提高业务技能和应急工商行政管理局消保股股长先进事迹处理实力，敬业精神得

19、到了同事的确定和支持。她擅长主动思索，注意学习国家有关经济金融政策和和业务书籍，能够主动向四周同志取经，不断充溢自已，提高自己理论学问和解决实际问题的实力。作为部门负责人，她坚持廉洁自律不放松，要求别人做到的，自己首先做到，别人一时做不到的，自己也要做到，在工作中做到说实话、办实事、鼓实劲、求实效，一切从实际动身，不做表面文章；她坚持原则，敬重同事，注意发挥团队精神，不断增加工作主动性和预见性，在股室内部形成大事讲原则、小事讲风格的工作氛围，努力构建一支充溢活力和战斗力的集体，实现部门综合素养的整体提高。真抓实干，促进国库工作规范高效。束明莉同志带领股室成员仔细履行国库会计核算和监督职责，严格

20、办理预算资金的入库、划分、留解和库款退拨等核算业务，从不以工作单调而松懈。面对国库业务改变和发展，她坚持严格管理，以核算质量和国库资金平安为核心，不断完善内限制约机制，明确职责，落实责任，坚持定期工商局注册股副股长先进事迹检查制度，刚好发觉和订正业务处理中的不规范之处，有效促进了国库会计核算质量的提高。她注意国库会计窗口服务形象，将管理与服务有机结合，树立了基层央行高效规范的良好形象。近年来，她主动参加XX区级财政国库集中支付制度改革，大力推动国库电子扣税，带领国库人员在业务培训、模拟测试等阶段做了大量的工作，为区级财政国库管理制度改革的全面实施和武进地税顺当实现新的缴税费模式作出了努力。四、

21、任劳任怨，乐于奉献。有人说，把一件事情做好，那叫技术；把许多事情都做好，那叫实力和水平。做好一件事并不难，难的是经年累月始终把同一件工作做深、做细、做透。在外人眼里，会计核算工作就是几笔账，现在又都是电算化操作，没有什么值得渲染的。的确，由于电子化进程加快，会计人员手工操作的劳动强度是大大削减了，但是众多的业务操作和信息管理系统须要专心去接近、驾驭和适应。面对枯燥、单调的国库会计工作，她主动引导股室员工正确对待，以高度的责任感和细致谨慎的看法记好每一笔账。因为国库会计核算工作时间的特别性，她和同事们常常须要加班加点，特殊是年终决算那天总要守到凌晨1、2点钟，而其次天又要忙于报表的编制和上报。年

22、复司法局法制宣扬股股长先进事迹材料一年，自她走上国库会计岗位，每年的元旦都是在单位度过的。对此，她毫无怨言，始终如一地坚守在本职岗位上。束明莉同志就是这样一个脚踏实地，一心一意努力工作的人。多年来，她在平凡的工作岗位上任劳任怨、埋头苦干，做出了不平凡的业绩。对于成果她不自满，对于困难她不服输，对于工作她不放松，她以才智和汗水勾画出了绚丽的人生轨迹。第4篇：生产科先进事迹生产科先进事迹材料生产设备科集体事迹材料我们生产设备科作为对标、创建活动办公室，根据厂部“有机结合，协同推动，抓住关键，重点突破”的指导思想，既轰轰烈烈又扎扎实实地开展了2022年度“卷烟上水平”创先争优活动，分别制订了卷烟厂对

23、标工作实施方案和完善内部机制，优化资源配置，提升精细化管理水平课题方案，依据工作活动方案，大力开展系列工作，经过全科人员的共同努力，担当着的各项经济指标同比有不同程度的进步，部门基础管理水平也得到了提升。一、强化培训，提高素养，打造一流队伍搞好培训，提高员工的工作执行力。结合生产设备科业务工作实际，因地制宜组织员工岗位业务培训，持续提升员工的政治业务理论学问水平和操作技能素养。通过各种形式主动开展质量意识教化，并以体系文件、工艺标准、质量学问为内容绽开多层面培训，强化了操作人员、检验人员对标准熟知度，增加了工艺执行力。对新员工、转岗人员、驾驶员、特种作业人员及外来施工人员进行平安培训。共进行平

24、安培训次，共有人次参与。组织开展了以“关爱生命、关注平安”为主题的摄影竞赛活动。同时，管理人员参与了厂部组织的观看办公室平安常识、企业消防平安管理宣扬片活动，邀请职业健康专家为一线员工授课。带好队伍，增加生产设备管理活力。通过进一步凝合科内人员力气，调动人员主动性，开发员工潜力，形成生产设备科合力，增加动感，激发活力，创建性的开展各项工作。二、强化服务，大局为重，具有合作精神在协作技改上，依据能源消耗管理考核，和物耗考核细则，通过指标约束和现场检查推动降耗工作的有序开展。同时，修订和完善了生产、设备等相关管理规定，细化了工厂设备操作、保养与修理管理，明确了各项管理流程和要求，确保在保证设备完好

25、率的基础上，提升设备效率、合理降低设备修理费用。在服务生产车间及相关部门上，我们发挥我们的职能作用，一切为了生产经营，为了生产经营一切，召之即来，来之能战，战之能胜，特殊在生产设备管理上，我们不断改进工作作风，提高工作效率，确保全厂设备正常运转。 在参与运动会等各项文体活动方面，为了提升职工创优意识，活跃职工文化生活，我们先后开展了职工迎春长跑竞赛、拔河竞赛、创优学问竞赛等。在“三八”节到来前夕，参与了全厂女职工评比“十佳女杰”活动，组织部分女职工代表召开了“庆三八联欢会”。通过生动活泼的文体活动，增加了职工的创优意识、主子翁意识和企业家园意识。三、强化责任，围绕主线，履行部门职责今年以来，我

26、们以对标、创建活动为主线，仔细履行部门职责。1、以市场为导向，结合现有设备和产品结构特点，合理调整安排，满意市场需求。综合平衡，合理调度，合理分解生产作业安排，加强安排管理，刚好传达安排变更，强化码段的有效运用，起草了卷烟厂安排码段管理规定等4个生产相关制度；组织召开季度生产运行会，定期召开生产周例会，沟通协调生产相关事宜，提高生产预料实力，做好月末生产结束支配；依据技术分中心人民大会堂及联营系列卷烟辅料换版要求，组织召开了“换版”专题会议，做好换版前后工作支配；完成生产运行班次及班次作业时间的调整；完成了工厂春、秋两季熏蒸杀虫相关资质材料的申报、实施及验收工作。 2、以贯标为抓手，以内审为契

27、机，推动管理体系建设。进一步梳理流程，策划、修订管理制度。强化体系运行监管。持续开展qc小组活动，并取得新突破。2022年，卷烟机料斗滤网清洁系统的研发小组活动扎实，成果显著，在集团qc成果沟通中获品牌发展奖，在中烟实业qc成果沟通获得二等奖，在烟草行业qc成果沟通获一等奖。此成果还代表烟草行业参与中质协qc沟通。四、强化管理，降耗增效，实现管理精细化1、以节能降耗为目标，持续推动物耗和能耗管理。以“规范管理、提升水平”为动身点，在产品结构提升的基础上，从管理角度，深化挖潜，力争有所突破。以物耗调查为手段，对比各工艺消耗点损耗状况，查找管理松动环节，加强过程限制；以财务成本nc5.0及统计大检

28、查为契机，进一步理顺原料消耗核算口径；以限制月份之间原料消耗波动重点，提升物耗管理水平。能耗管理从两方面进行了加强，一是严格运行能源消耗管理考核，不断细化检查考核与督导，持续完善用能部门的能源管理工作，同时通过协同办公刚好发 布能耗日报表，落实日常能源消耗分析与监控，使日常能源管理工作更有抓手；二是通过工程项目的实施、设备合理改动以及qc管理活动来持续推动节能技术挖潜。2、完善标准，落实培训与考核，使设备修理保养在精细化方面有了进一步加强。结合对标与创优工作要求，全面落实设备效率、修理费用、能源消耗等方面的管理工作的持续改进。主要在三方面进行加强：一是加强部门能源管理工作开展状况的监督检查，增

29、加督查频次，严格能源消耗管理考核，落实现场节能的细微环节管理，摸索和改进用能管理，确保实现能耗的持续下降；二是加强设备保养工作规范的执行检查，包括卷包车间设备轮保、制丝车间保养班的保养工作和能动车间的巡检工作；三是要通过备品备件申购限制、单机修理费用考核、外委加工修理费用审核和修旧利废工作来全面加强修理费用管理与限制。指导各个生产车间，严格落实设备培训工作。制丝车间对图文信息系统、真空回潮机故障及原理以及核子秤、电子皮带秤操作运用、维护、保养方面进行了系统性培训。卷包车间通过组织技师确定培训项目、编制培训教材，通过图片、幻灯片及上机演示等形式，利用月末检修和放假的时间，针对全体正副司机进行了规

30、范的日保养、周保养和案例分析的培训，并进行了书面考试，取得了良好的培训效果。能动车间先后完成了锅炉房设备、综合站房设备等能动设备可视化巡检标准，并集中组织了相关人员进行了学习和培训。滤嘴车间结合图形信息系统的应用，对员工进行了设备润滑管理及相关学问的培训。管理触角细致入微，持续推动设备管理精细化。制丝车间通过调整修理人员修理区域分工既加强了白班修理力度又提高了晚班设备修理保养质量；同时严格设备故障停车的考核来强化设备的巡点检工作，提高了设备隐患诊断和解决实力。通过制定出设备点检标准，在5月末红塔山硬经典100试样前对车间全部主机设备进行了一次设备点检，为此次试验供应了精确的设备工艺性能参数标准

31、，在试验限制过程中合格率达到了100%。卷包车间加强了设备三级保养的管理，通过规范日保养内容与职责，强化日考核，严格落实个人kpi管理，有效地提高了设备运行效率。同时通过全员参加全面掌控设备故障点，强化预防修理和故障修理的有机结合，实现轮保后的设备完好率达到100%。能动车间通过实行设备巡检 打卡制度，严格落实设备点巡检管理，同时进一步加强了三级保养和月末检修管理与监督，全面提高了设备运行的稳定性。3、科学论证，固定资产与投资项目管理水平在严格规范的基础上不断提升。 全面加强固定资产投资项目管理，持续实现工厂设备设施上水平。以科学严谨的看法，做好固定资产投资项目的论证与实施工作。按固定资产投资

32、项目实施安排与管理要求，仔细组织开展了项目实施方案论证与实施工作。2022年厂实施固定资产投资项目29项，预算金额6241.7万元，现已实施24项。按十二五发展规划要求，完成了2022年固定资产投资项目预算的编制与上报工作。 4、全程监控，信息化管理不断实现新突破。以提升信息化运用水平为基础，全面提升管理效率。协同办公系统、用友nc5.0以及设备图形信息系统集成软件的上线运行，给我们搭建了良好的业务管理与数据管理平台。今后将在加强管理与维护的基础上，全面提高运用效率，推动相关管理工作上水平。为保证工厂信息网络正常运行与办公，按要求完成了工厂网络设备的检查和修理、计算机设备的维护、一号工程和rf

33、id的巡检与维护、工厂中心机房温湿度和设备运行监护工作；按要求做好安排码段的管理与查询，并做好人力资源、卷烟销售、rfid、备件库等系统的数据备份和计算机耗材的选购发放工作。解决一号工程、网络及各类软件问题40多起，修理计算机、打印机50余台，完成新购电脑配置安装等工作。组织完成一号工程网上培训工作。组织完成了设备图形信息系统的二次功能开发、培训和应用工作；参加完成了nc5.0成本运维设备、能耗方面的论证、统计与分类工作，完成了nc5.0备品备件模块期初数据的核定、编码与上线打算工作。下一步。我们科将根据公司目标管理的指导思想，提炼筛选出能够代表企业管理水平的目标指标，借鉴公司目标管理方法修订

34、完善工厂目标管理方法，力争在2022年年初正式运行。资料来源：http:/www.xiexieba/data/grcl/“善攻坚、勇创新”打造核心标杆的先进集体-山东鑫泰公司生产技术部先进事迹 在山东鑫泰公司活跃着这样一个集体，他们由有老、中、青三代构成，肩负着公司生产组织、技术管理、地质探矿等生产核心任务。面对当前国际金价下跌、公司供矿品位较低、浅部、深部资源对接不上、地质成矿规律较困难等诸多难题及困难，他们上下一心、同心同德，“想公司之所想，急公司之所急”，打赢了一场又一场的攻坚战，为公司的生产经营供应了资源保障。他们就是“善攻坚、勇创新”，立志打造成公司核心标杆的先进集体鑫泰公司生产技术

35、部。 生产技术部是一个立足公司实际，面对困难、擅长攻坚的集体。在生产组织上探究出一条“花心思、找路子、结果子”的路子。由于各矿区矿体形态困难多变，加之土堆、沙旺矿区采矿大部为边角矿体，使采矿条件因地质因素、平安因素变得更加恶劣。矿体开采难度加大，平安系数降低，供矿品位下降、供矿任务紧迫。面对这样的困难，生产技术部协同各金矿、相关职能部门一起想方法、找对策：增加成本管控意识意识，科学优化采掘工程设计；主动开展技术攻关活动，解决采矿系统改扩建关键技术问题，力争做到提高效率，降低成本，同时加强对井下施工队的管理；充分利用原有生产井巷和探矿工程，削减采切工程量，缩短采切时间，最大限度地提高效率；加强采

36、场采幅管理，要求地质技术人员按回采工作面刚好进行地质编录，并依据编录结果用红漆划定矿体界线；现场管理技术人员依据矿体厚度和岩石结构特征凿岩爆破方案并划定允许采幅，作好记录，禁止超幅开采；不断优化改善凿岩爆破参数，避开超挖欠挖，避开矿石的过度破裂，以降低二次损失贫化；开展矿区全员手选毛石、废石工作，有效的提高了供矿品位。通过一系列的“花心思、找路子”，最终结出累累硕果，胜利将供矿品位平均提高0.2g/t左右，截止至10月份，共完成采矿量22.53万吨，完成年安排的107.13%，完成采矿损失率3.44，贫化率15.09%，两率指标均低于年预算指标，保证了公司生产供矿量。生产技术部是一个不断进取、

37、勇于创新的集体。在技术管理上，集思广益，突破瓶颈，取得了重大成果。生产技术部坚持鑫泰公司“增产量，降贫损”、“探采结合，探矿先行”的指导原则，主动开展技术攻关活动，解决采矿系统改扩建关键技术问题。一是在龙口金矿8号脉、东刘家金矿27号脉上，开展采矿方法的探讨试验，与长春黄金设计院充分沟通，力争做到提高效率，降低成本，仔细探讨设计图纸，针对东刘家矿区、龙口矿区各自特点，以分解任务为探讨单元，并据此确定各子项目的技术方案。采矿方法试验探讨取得了多项成果，完成了矿山地质探讨、节理裂隙 调查、矿柱支撑力 学分析、锚杆控顶设计、凿岩爆破参数优化、矿石损失贫化管理技术探讨等多项工作，受到了公司的表彰。二是

38、在测量工作上，通过放样的方式，保证了重点工程的规格和坡度，对重点掘进巷道刚好复测，通过督促管理，使乙方供应的资料和作业方法尽量符合中金标准化要求。2022年4月中金技术标准化检查小组对公司的测量技术工作赐予了充分确定。同时实行多班次进行测量复核工作，完成了东刘家大井十二个中段，十七个开拓项目的验收和测量工作；参加了两竖井提升系统主轴线的全程跟踪测量及验收，对重要基准点比如井架基础、斜支撑、天轮中心等实施百分百的复测。至目前累计完成掘进22319.09m，采矿225301.0t，地表限制点10多个，井下限制点356个，水准点285个，中心点216组，腰线216组，贯穿工程113项，钻孔放样、测量

39、20多个。三是会同各金矿系统全面地重新拟编了各金矿坑道、钻探工程分布平面复合图，同时拟编典型剖面图，具体圈联岩体、构造及矿带分布规律，并借鉴相邻矿山已发觉矿体的成矿类型，总结成矿规律，圈定多处探矿靶区。生产技术部是一个担心于现状，努力攻关，打造核心标杆的集体。在地质探矿中发挥了关键作用。生产技术部面对井下保有地质资源量不足、地质品位偏低、三级矿量不平衡的局面，以科研靶区为探矿突破点，以就矿找矿为生产供矿点，充分挖潜井下地质资源。在地质基础工作上，根据集团公司地测采技术管理理考核方法规定，完成地测采技术基础台帐的建立和完善工作，建立各类台帐30本，建立采矿图册10本，修编平剖纵地测图件100张，

40、补充完善探矿设计40份，采矿单体设计8份，使地质基础工作得以进一步加强，同时建立健全长效管理机制；在井下地质探矿中，一是增设南风井二个中段的探矿工作，补充供矿量。南风井于2022年7月开工建设，主要用于通风井，为补充供矿量将其改为临时生产井，通过施工50m中段和20m中段，对钻探工程限制的多条矿体（76、86、t4-1、s2-2、s12矿体）进行评价，目前已完成探矿工程量11059m，累计采出矿石量85000吨。二是依据科研预料靶区，优化筛选探矿靶区。如在土堆矿区75m中段设计86号矿体北沿探矿靶区，已投入工程量160m，初步揭露矿体品位2.20克/吨、厚度1m左右，正在进一步评价中;设计76

41、号矿体斜井下掘工程，已投入工程量36m，初步揭露矿体品位1.50克/吨、厚度1.5m左右,通过探采方式形成出矿实力；设计46号矿体北沿探矿工程, 已投入工程量120m，初步认为46号矿体上盘平行脉，揭露矿体品位2.50克/吨、厚度1.3m左右,目前通过探采方式形成出矿实力。三是总结成矿规律明确找矿思路。经过总结成矿规律，明确土堆金矿找矿重点在荆山群变质大理岩中分布的北北西、北北东及南北走向缓倾斜构造；沙旺金矿找矿重点是二长花岗岩体与荆山群接触带；东刘家金矿西部找矿重点在荆山群变质大理岩（目前在五中段已有坑内钻揭露成矿的迹象），东部找矿重点为钾化较强的二长花岗岩（辽上型），岩体内裂隙分布密集；龙

42、口金矿西部找矿重点二长花岗岩体与荆山群接触带（一、二中段已发觉该类开型矿体），东部找矿重点为钾化较强的二长花岗岩（辽上型），岩体内裂隙分布密集。四是完成龙口金矿l8号矿体资源量复核工作。核实工作历时52天，累计完成地质编录1120米，补采样品832件，重新绘制1：200平面图件5张，储量计算图件2张，报告一份，样品登记台帐、储量计算表格各一份。核实范围为平面上08线-24线，垂向上138m-70m中段，核实资源量矿石量15万吨，平均品位1.64克/吨,金金属量249.71千克。为公司的正常生产经营供应了资源保障。生产技术部通过不断的开拓创新、勇于进取、奋力拼搏，打赢了一场场生产组织、技术管理、

43、资源增储的攻坚战，精彩的完成了各项生产任务，为鑫泰公司的发展做出了突出的贡献。于2022年初荣获了集团公司其次届企业管理现代化创新成果优秀奖，并多次被鑫泰公司授予“先进单位”荣誉称号。2022年生产技术科先进科室材料生产技术科作为*矿生产技术管理部门，根据公司要求，在各级领导的指导下，在部门负责人的带领下，在部门全部员工的共同努力下，生产技术科在露天矿设计工作、平安质量标准化检查工作、月度采剥工程质量验收和考评、生产施工管理、生产技术科体系建设、部门团队建设等各项工作得到了领导的确定，取得了较好的工作成果。 生产技术科严查三违现象，做到四不损害，到目前，部门工作范围内无死亡、无重伤人身事故。一

44、、完成矿下达的各项指标及工作任务 1、经营效益指标完成状况：2022年*矿安排剥离*mm3，采煤*mt 。截止到10月20号，剥离实际完成*mm，完成全年安排的 *%；采煤实际完成 * mt ，完成全年安排的* %。按施工单位设备配置状况，预料*月底完成全年剥离；根据目前市场状况及施工单位设备生产实力，到年底可以完成原煤生产任务。 2、露天矿设计工作：*月份完成*单项工程设计，落实相关平安技术措施，组织工程施工，保证了原煤生产区间的平安生产；*完成*采煤单项设计，根据设计支配采煤区间，*；*月份完成*单项设计，制定平安技术措施，派专人现场监督落实，保证了*；*月份完成*，*号完成施工，胜利拦住

45、*月下旬的大雨产生的洪水侵袭 ，未对采场生产造成影响；*月份完成*拉沟设计，并开挖积水坑， 为采场洒水降尘供应了水源保障，*合理过渡单项设计，优化了采煤运输系统；*月份完成*矿剥离工程设计，实现了非工作帮原煤运输系统的优化、保证了非工作帮道界施工留有余地以及二量增加；*月份完成三年滚动设计方案，保证了*矿的可持续发展并为*年设计供应设计指导、预料*矿今后三年的采、运、排关系，为公司*采矿部分能否顺当实施供应依据以及对*矿设备购置及基础建设提出看法；*月份完成。 3、生产管理：严格根据月度生产安排支配采剥作业区间，保证各项重点工程位置按安排要求刚好完成。合理支配采煤区间，结合市场状况改变，刚好调

46、整穿爆作业参数，均衡生产，保证各品种煤的供应，降低煤炭倒运成本。4、工程质量管理：根据平安质量标准化及与施工单位签订的施工合同所要求工程质量条款，每月定期对施工单位工程质量进行考核。截止到*月*号，*矿工程质量验收共发生扣款*元。通过对外委单位施工工程质量验收的考核，严格要求外委单位按设计要求施工，达到工程质量要求标准。生产技术科作为*矿平安质量标准化管理办公室，负责*煤矿平安质量标准化管理方法及*煤矿平安质量标准化标准及评分方法的制定及修订工作；负责组织平安质量标准化检查、汇总、通报等管理工作；负责平安质量标准化宣扬报道工作；负责监督各专业组开展平安质量标准化检查；负责组织平安质量标准化的培

47、训工作；负责平安质量标准化嘉奖及惩罚的申报办理工作。截止到*月份*矿平安质量标准化自评达到地州级水平。 二、加强民主管理、班组建设、员工培训，提高协作实力：加强民主管理，不搞一言堂，遇事不专横；通过一段时间的检验，相互之间气氛融洽，沟通有效。加强班组建设，部门人员之间分工明确，自己都能有效地完成本人分管的工作；公司支配的重点工作能有效的组织完成，公司支配的各种临时性工作也能按期完成。遇到交叉性的工作，相关人员都能主动主动地进行分担。到目前为止，未出现事情无人管、工作无人做的现象。关切职工身体，对生病或家里有困难员工进行慰问，并刚好调整好相关工作支配。在领导和负责人的带领下，部门人员离职率为零。

48、加强员工培训，部门人员构成年青，都有很强的可塑性，都有较好的基础。在编制年度设计和单项设计时，支配新员工去做，尤其是在每月编制月度生产安排工作，让全部人员都参加进来，做到人人都会做，通过对工作的完成状况，指出他们在方法上、思想上的不足，以便快速增长工作阅历，为生产技术科进一步提高工作质量打下了较好的基础。通过他们的努力，部门取得特别优异的成果：部门人员获得生产之星*次，平安之星*次，*荣获*年上半年先进工作者称号，*荣获*年煤炭企业优秀个人称号。*带领部门人员参与公司职工篮球竞赛荣获第三名。三、部门制度建设依据现场实际状况，为了更好地规范管理，做到有据可依，生产技 术科先后制定了*矿煤炭生产管理方法、*矿到界台阶生产