有效教学实施方案(共8篇).docx
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1、有效教学实施方案(共8篇) 篇:有效实施方案桥镇初级中学“优化教学模式,构建高效课堂”实施方案 以中心教科所韩立福教授主持的有效教学行动策略探讨课题为依托,以“优化教学模式,构建高效课堂”为主题的课改试验全面开展,为了更好地落实市、区教化局相关精神,落实好有效教学活动,尽力提高我校教化教学质量,特制订本实施方法:一、指导思想以“优化教学模式,构建高效课堂”活动为中心,以市、区教研室的工作看法为指导,推动以先学后导、一案三单为载体的农村初中“优化教学模式,构建高效课堂”的改革实践和探讨,强调以学生发展为本,优化老师教的方法和学生学的方式,促进老师专业化发展,通过教学改革,实现高效课堂的构建。二、
2、整体思路根据市局吴局长的讲话精神:“分步实施,主动推动,注意特色”。继承和发展以往课堂教学中好的做法和胜利阅历,在把握有效教学核心和精髓不变的前提下,主动探究相宜于我校实际状况、具有我校教化特色的有效教学模式。试验目标1、重新理解学校管理的内涵,突出管理的教化功能,探讨探究出一套符合有效教学要求的校本课堂教学模式。2、提倡自主、合作、探究的学习方式,建立新的课堂教学方式,力求做到“三新”,即:教学目标的新取向、学习方式的新转变、老师角色的新塑造。3、探讨探究出一套符合“优化教学模式,构建高效课堂”精神的、具有学校特色的新的课改评价体系,科学地评价学生的成长和老师工作的成果,充分发挥评价的教化功
3、能和指导功能。四、试验措施1、成立领导小组,加强制度建设,明确职责、任务,做到管理到位,管理得当。校长任课改领导小组组长,分管校长任课改领导小组的副组长,教育处主任为课改工作详细负责人,教研组长、任课老师为课改的主动试验者,形成学校课改工作的组织、实施网络。领导机构 组 长:安宝利 副组长:强 盛 成 员:李 斌 徐应军 齐静道 朱永强 王彦红 乔 鑫 王宏军冯 伟 吴玉科 李文雅 张 伟 强斌文教育处负责学校有效教学的整体设计、指导、阅历的提取和推广;教研组长负责本组督查、上课、评课和沟通,指导本组实施安排、教学案等的制定、研讨、分工。2、建立健全各项制度和方法。出台桥镇初级中学有效教学研讨
4、沟通制度、桥镇初级中学有效教学督查评比制度、桥镇初级中学有效教学集体备课制度、桥镇初级中学有效教学分层布置作业制度,“小组合作”实施方法、电子备课要求及管理方法等。3、建立教研例会制度。各备课组要充分发挥 “集体备课制”的优势,开展二次备课。每两周一次教研活动课改小组研讨会,探讨解决试验过程中遇到的种种新问题,掌控试验的进程,确保试验的有效开展。4、抓培训,让老师先学习再实践。(1)主动开展宝鸡市“优化教学模式,构建高效课堂”有效教学教改项目指导手册学习、研读活动。统一思想相识,坚固树立教改理念,为全面开展有效教学活动奠定坚实基础。(2)主动开展校级培训。区教研室将我校确立为区级试验校,学校教
5、育处主动筹划,在七八年级英语、数学学科领先确定试验老师4名,支配他们参与了宝鸡市“优化教学模式,构建高效课堂”有效教学教改项目陈仓区推导会,刚好汇报学习成果。在此基础上,分教研组确定试验老师9名,在各学科主动开展课堂教学实践。语文:黄慧丽 李 英 英语:杨丽梅 曹 蕾 数学:曹永刚 赵小冬 思品:杨雪静 物理:付 博 周旭东(3)加强学习。全体老师应把学习放在首位,一要学习 “课程标准”,学习课改前沿信息,学习外地胜利阅历。二要学习理论,了解驾驭新课改环境下,有效课堂教学的:理论支撑,基本教学模式,基本课型,行动策略,评价方式等。5、以“优化教学模式,构建高效课堂”有效教学为龙头,用有效教学的
6、理念来指导教研。实施课题带动战略,增加广阔老师的科研意识,让每个人都主动投身于教学科研中,定期总结课改的阅历和成果,创建出深厚的教科研氛围。(1)在新课改的理念下,进行学校“有效教学、先学后导课堂教学模式”主课题的探讨,充分挖掘各级各类课程中的教学因素,激发学生的学习情趣,培育学生动手实力,使学习的过程成为享受胜利过程。(2)加强学科性子课题探讨,除了有力支撑主课题外,各学科性子课题必需突出课堂教学方式的探讨,以形成符合新课改的新型的课堂教学模式。(3)加大信息技术的探讨力度,加强信息技术与学科教学的有机结合,拓展教学时空,增加教学的开放性,促进教学方式的有效转变。6、建立科学的评价体系,保证
7、课改方向的正确性。新的课堂教学模式改革能否胜利,评价是关键,我校将在上级教化行政部门的指导下,成立特地的课改评价探讨小组,开展课改评价体系的专题探讨,从学问与技能、过程与方法、情感看法与价值观三个维度来评价教与学,将过程评价和结果评价相结合,自评和他评相结合,制定出促进学生、老师、学校健康发展的各学科教学改评价体系和学生素养发展评价体系,突出评价的教化功能和指导功能,指导老师的课改试验。7、通过案例探讨分析,做好试验总结。通过实践,详细落实有效教学活动,开展案例分析探讨,反思总结:(1)方案实施状况(2)课堂教学得失(3)老师生角色的转变状况(4)学生学习方式的转变状况(5)改进措施等五、试验
8、要求1、定时间、定地点、定主备人。试验老师提前一周定稿,提前两天备课组集体研讨,并交教务处签字印制,“三单”要至少提前一天发到学生手里;在备课组长所在办公室;备课组成员轮番主备并列表公布。2、在主备人说过备课思路后,同组老师加以修改、补充、完善。集体备课的记录就记在教学案上,保存好以备检查。3、教务处每周公布各备课组“一案三单”的完成及运用状况。4、学校修订绩效考核方案,将对担当试验任务,效果显著的老师、备课组成员予以倾斜。六、详细措施第一阶段(3月份)加强理论学习,初步开展活动。以“优化教学模式,构建高效课堂”有效教学教改项目,组织全体老师进行理论学习和培训,通过观看课堂的教学录像、“一案三
9、单”编写培训等方式来提高全校老师的理论学问。其次阶段(4月15日前)初步实践,仿照实施。在第一阶段学习基础上,各备课组组织本组老师进行备课,确定试验老师为主备人,独立写出教学案,本组老师通过集体备课研讨教学案的可行度,刚好修改,使之符合班级学生实际,本备课组老师参与听课,研讨教学案。通过参与听课和评课,找出不足,刚好完善。学校再从各教研组中选出试验骨干老师上校级示范课,推广已有阅历。第三阶段(4月16日至本学期末)尽快入轨,稳步实践。在其次阶段初步实践的基础上,学校在各教研组中选出试验骨干老师在全校上示范课,赛课、阅历沟通会等形式,教研组长总结本组教学案的制定及课堂教学阅历,在全体老师会沟通发
10、言。组织试验骨干老师到外出参观学习,深化课堂,听取阅历介绍,领悟有效教学,为更好更多地进行校本探讨夯实基础。借有效教学阅历,创设我校课堂特色,使课堂质量全面提升。七、实现目标以教研促教改,以教改促质量,力争形成具有我校特色的“初步实践,仿照实施尽快入轨,稳步开展总结提升,全面推广”有效教学模式“三步”实施策略,为“老师专业成长、学生有效学习、教学探讨持续、质量全面提升”创建良好条件。桥镇初级中学2022年3月15日第2篇:有效教学的实施方案乾陵初级中学关于开展有效教学的实施方案2022年9月为了进一步加快我校教化事业改革与发展步伐,深化课程改革,全面推动素养教化,进一步深化推动“课堂质量工程”
11、,强化学校管理,规范办学行为,全面提升教化教学质量,依据咸阳市教化局关于开展有效教学的基本要求、乾县教化局关于在全县中小学全面推行有效教学的支配看法、乾县中小学有效教学实施看法等相关文件精神,结合我校实际,特制定本方案。一、指导思想以办人民满足教化为目标,以深化教化管理、提高教化教学质量为根本;主动构建规范有序的长效管理机制,扎实、创建性地开展有效教学改革,促进课程改革向纵深发展,全面落实素养教化,努力提升我校教化教学及管理水平。二、工作思路围绕一个中心,即开展有效教学,全面提高教化教学质量,提高课堂教学效益;增加两个意识,即增加管理效益意识和质量意识;实现四个提升;即提升教化管理水平、老师队
12、伍素养、教化质量、教化品牌形象;加强六个管理:即加强两支队伍管理、教学常规管理、教化科研管理、教学流程管理、教化资源管理、学生管理。三、实施步骤第一阶段:启动阶段(2022年9月15日9月20日)1、学校成立“有效教学”改革领导小组, 组 长:宋哲君 副组长:马甲奇成 员:苏芳娥 王军 朱雪芳 张静 李改荣 黎兵卫 职 责:全面负责有效教学的开展、探讨和督查指导工作。制定开展有效教学的实施方案,议定切实措施。明确阶段工作任务,扎实组 织各教研组、备课组、老师仔细落实,刚好做好信息反馈和看法征集工作,确保有效教学改革的顺当进行。2、广泛宣扬,主动动员。努力营造开展有效教学的深厚舆论氛围。我校要把
13、宣扬有效教学基本要求和阅历作为当前教化宣扬工作的一项重要任务,刚好召开全校“有效教学”动员大会,统一思想,提高相识,明确开展“有效教学”的重要意义,同时采纳召开家长会、公开周教学、家访等形式加强家校联系,务必做到老师明确要求,学生主动响应,家长亲密协作。通过横幅、板报、班会等宣扬途径广泛宣扬,营造良好的舆论氛围。3、仔细学习,充分相识开展“有效教学” 的重要意义。我校要站在办人民满足教化的高度,紧紧抓住第一阶段的有效时间,实行集中于分散相结合的方式,组织广阔老师真学习咸阳市教化局关于印发咸阳市中小学有效教学基本要求的通知关于印发江苏省海门市余东初级中学有效教学基本做法和江苏省海门市试验小学有效
14、教学基本做法两个考察报告的通知,同时组织老师长久开展读经典教化论著活动。通过学习,使广阔老师充分相识开展有效教学的重要性和必要性。深刻理解有效教学的基本内涵,与“三项常规”和乾县中小学教化教学管理细则的相互关系,在切实做好常规教学的基础上,把有效教学作为优化常规教学质量,提高老师工作效益,强化过程评价和目标管理的一种现代教学理念,努力增加教学过程管理的针对性和实效性。其次阶段:打算阶段(2022年9月21日2022年9月30日)1、比照检查,分析差距和问题,找出落实有效教学的突破口。学校要重新谛视新课程改革几年来取得的阅历,在此基础上比照三项常规咸阳市教化局关于开展有效教学的基本要求和乾县中小
15、学“有效教学”实施看法等文件要求,全面客观地分析我校教化思想、办学理念、管理形式、教学质量现状,摸清问题,分析不足,找准缘由,仔细开展自查自纠,以“有效教学”的开展为契机,推动常规教学、“课堂质量工程”等各项教化教学的深化。同时组织广阔老师开展 “有效教学 理念”的专题和探讨,结合各自教学实际,分析差距和问题,找出推行有效教学的突破口,将有效教学理念有机融入到日常教学的各个环节中去。2、整章建制,周密制定实施细则和考核细则。学校要依据咸阳市教化局关于开展有效教学的基本要求和乾县中小学“有效教学”实施看法的要求,以教化法规为指导,以实际需求为动身点,以有效好用为原则,建立完善教学管理、教研管理、
16、学生管理、平安管理、后勤管理等规章制度。各项制度力求具有针对性和可操作性,体现连续性和相对稳定性。同时刚好制定有效教学是实施细则和有效教学考核细则,并把这些制度和有关细则编辑成册,下发到教职工手中,使之真正成为教职工教化教学行为的准则。第三阶段:实施阶段(2022年10月11月)1、全面实施。从2022年9月15日起先,学校要根据“全体参加、全程参加”的原则,在学校行政管理,教学管理,科研管理、学生管理等各管理环节及各学科教学中主动开展有效教学改革。要重点加强教学打算,集体备课、上课、作业布置、检测等教学流程管理,努力提高管理效率,推动教化质量稳步提升,在学校教学中要加强有效教学的进一步学习、
17、培训、沟通、探讨,边开展边总结边改进,促进有效教学的有序推动,促进课堂教学效益逐步提高。学校将实行抽查的方式,对有效教学的开展状况进行检查、指导,确保有效教学效果显著。2022年11月举办教学沙龙:“有效课堂,才智课堂”。2、重点突破。在实践有效教学过程中,通过现场观摩、阅历沟通等形式,充分发挥骨干示范带头作用,引领广阔老师主动将有效教学理念贯穿到教化教学的工作各个环节之中。2022年10月中旬学校教育处、组织校内优势学科和骨干老师开展“有效课堂,才智课堂”观摩活动,同时主动组织与“有效教学”开展比较胜利的兄弟学校进行联谊,组织开展“一题多课有效课堂”研讨活动。3、科研推动。教研处要充分发挥探
18、讨、指导作用,进一步加强有效教学专题探讨,主动开展“有效教学论坛”、“课例研讨”、“诊断反思”等专题活动,不断总结和推广胜利阅历和成果。要加强调研,通过相互研讨、课例示范等形式,强化开展有效教学的针对性和实效性,进一步带动课堂教学水平的全面提高。1.新学期,教育处将依托校本培训,加大对老师教4、培训保障。学基本功培训力度,分层次、分类别、定任务、定时限,扎实开展业务2定期召开专题培训和研讨会,实行各种敏捷方式,增加培培训工作;3充分发挥骨干老师引训效果,不断提升全体老师“课堂教学水平”;领导、辐射作用,教研组刚好组织开展“传帮带、结对子”活动,快速4强化考核。学校将把“有效教学”带动全体老师提
19、高自身的综合素养;的基本要求分解纳入“岗位目标考核细则”,强化过程的督查和指导,结合常规教学检查和年终考核,实行综合考核。同时将有效教学的开展结果记入老师业务档案之中,年终奖优罚劣,推动有效教学的深化开展。第四阶段:总结阶段(2022年12月2022年1月)1、全面总结。教育处组织各年级、教研组、备课组等各层次对“有效教学”的实施状况进行沟通研讨,汇总整理典型阅历。同时学校对开展有效教学的状况、阅历、体会进行全面仔细的总结,形成“有效教学”阅历总结材料。2、沟通研讨。2022年12月学校组织开展校内骨干老师“有效教学”阅历沟通会、教研组长“有效教学”论坛、校级“有效教学”优秀课例、论文评比活动
20、等。3、整理完善。在仔细总结有效教学实践阅历的基础上,充分借鉴并整合其他学校的优秀成果和阅历,不断修订和完善本校的“有效教学”实施方案,同时不断健全学校管理制度、教学制度等,取保有效教学稳步推动。4、推广阅历。召开“有效教学”表彰及阅历报告会,对“有效教学”改革有时间中涌现出的优秀教研组、备课组、管理者、老师个人进行表彰嘉奖。四、工作要求1、加强领导,细心组织。各处室组及老师个人要充分相识开展有效教学的重要性和紧迫性,把有效教学的开展作为今年教学工作的重点来抓。校长是实施有效教学、深化推动教学改革的“第一责任人”。要组织实施好每个阶段的工作。2、明确责任,狠抓落实。根据乾县教化局关于在全县中小
21、学全面推行有效教学的支配看法的总体支配,明确工作目标,层层分解工作任务,落实工作职责,确保“有效教学”,事事有人抓、到处有人管。3、强化督查,务求实效。加大对有效教学实施过程的监控,实行综合检查与专项检查,全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查相结合的方法,全面了解和驾驭真实状况,刚好改进和推动教化管理工作,确保“有效教学”工作实效性。乾陵初级中学 2022年9月第3篇:精读课有效教学实施方案精读课有效教学探讨实施方案武瑞珍一、课题探讨的背景与意义(一)课题提出的背景新课程实施已近两轮了,大家对先进的教化理念也能说上一二三,各级各类公开教学中课改的味道也很浓,但是部分老师在平常教学中又回到了
22、习惯了的老路上去,课后靠“磨”来提高教学质量,教学效益不高。这样老师教得无味,学生学得无趣,老师教得辛苦,学生学得苦痛。高耗低效,缺乏策略,成为教与学比较突出的问题。解决这一问题的关键就是要系统地开展有效教学的探讨,努力形成有效教学策略体系,指导学生进行有效学习,最终达到教学效果的最优化。(二)课题探讨的意义近几年来,教化教学改革的形式多样,新的教学模式不断提出,新的教化教学理论也异彩纷呈,单教学改革的宗旨不会变更,就是提高教化教学的效率,削减教化教学中的无效劳动,使教学过程和方法更趋于合理和完善,促进教学向有消化高速发展的道路迈进。课改的目的是:力争使教学工作在有限的时间和有限的空间内高效完
23、成,使学问的传授、实力的培育、素养的提高和人才的培育统一起来。而教学任务是否完成,教化目标是否实现。人才培育是否胜利,大部分都要看我们在课堂上是怎样实践教化教学的。二、国内外同一领域探讨现状有效教学(effective teaching)的理念源于20世纪上半叶西方的教学科学化运动,“有效教学”的提出还是当时“教学是艺术还是科学”之争的产物,渐渐引起了世界各国教化界同仁的亲密关注。“有效教学”是学校教学活动的一个基本追求,夸美纽斯从削减老师的重复劳动角度考虑有效教学,提出“班级教学规模”,实现一个老师可以同时教许多学生的目的。杜威从“人的问题”、“教化与生活”的关系等视角来考虑有效教学的出路,
24、提出了“教化即生活”、“教化即成长”、“教化即阅历的改造”,由此开发出来的教学方式和学习方式,订正了传统教化中流行的教学方式,这在当前新课程改革中显示出它的魅力。但是它是一种“浪漫主义”的志向教化。当前有效教学试验及其探讨越来越强调“设计意识”(或“教学设计”)和“反思意识”(或“教学反思”),越来越强调课堂教学改革不是一种教学方法或教学技术的更新和调整的事情,它须要在“教学理念”(或“教学信念”)的支持下绽开教学设计。在“教学设计”上有效教学大体有三种取向:一是科学主义(以加涅的“设计教学思想”为代表);二是建构主义(以杜威的“参加者学问观”为代表);三是多元智能(以“加德纳的理论”为代表)
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