2022年有关职业规划职业规划范文锦集七篇.docx
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1、2022年有关职业规划职业规划范文锦集七篇职业规划职业规划 篇1因为职业规划领域在国内也是起步了才十多年的一个时间,所以很多人可能还不清楚职业规划到底是什么?其实简单来说,职业规划就是根据个人主、客观条件结合职场现实环境因素,确定最适合自身的职业发展方向和奋斗目标,为实现这个目标沿着这个方向制定的具体的充电、学习、其他活动等安排。在职场上,大部分人处于“做一天和尚撞一天钟”的状态,忙忙碌碌的或清闲的工作着,对未来不确定,过一天算一天;或者有自己的想法和目标,但是非常模糊,找不到实现的路径,时间长久了也就放弃了,听天由命了。独之秀职业顾问认为,这个就是典型的缺乏系统的职业规划,被工作牵着鼻子走,
2、不能主动把握自己职业发展的情况。他们不清楚自己这一天下来或这一年下来,自己做了哪些事情对自己的职业发展有帮助?自己的职业该怎么发展?自己的职业目标在哪里?该怎么做才能达到这个目标?我们说,职业规划助你升职加薪,不是提倡“急功近利”的思想,而是正好相反。职业规划需要的就是你耐心的走好每一步,最忌浮躁,这山望着那山高,还没有学会走路就想跑步。在职场上,脱离特殊人际关系因素,普通职业人升职加薪还是和自身能力成正比的。要想往上走,提高待遇,就必须客观了解自身目前存在的优劣势,能力倾向,职业气质,职商等个人因素,结合目前所在企业情况以及行业背景岗位要求和发展趋势,明确现有的位置是否是自己适合的,有发展的
3、?比如,自己现在的岗位是否自己感兴趣的?能很好胜任的?能帮助自己积累哪些竞争力?目前所处的行业是否有发展前景?如果正处于“夕阳”行业,那么对比自己的职业生涯年龄,是否可以无担忧的延续下去?同样的道理,如果企业发展前景不看好,到时候遭行业淘汰会不会波及到自己呢?如果都没有问题,那么要明确自己在企业内部是否有发展空间呢?这个也是同样需要关注的。否则什么都吻合了,也有能力往上走了,却没有发展,长期原地踏步走,阻碍了正常的职业发展周期。由此可见,职业规划并不是简单的一个计划,需要方方面面从实际情况中考虑周全,不仅仅局限于帮助自己更好的发展,还帮助自己更加了解自我,了解职场,在此基础上,找到方向,明确具
4、体发展路径,制定切实可行的职业目标,审视个人的现状和目标之间的差距,及时调整补救。工作和生活息息相关,职场前进或后退在一定程度上就是人生轨迹的沉浮。如果没有正确的方向和目标,就像轮船在大海里失去了航向和灯塔,浪费大量的时间和精力后还是找不到出路。职场竞争激烈,无方向无目标,碌碌无为,也是自身职业发展甚至生存的最大敌人。独之秀职业顾问建议,从现在起,好好审视自己,系统对职场现状背景进行了解,审时度势,明确方向,把自己摆到合适的位置,制定长中短期的职业目标,找到路径,抛却浮躁心态,塌塌实实的走好每一步才是对自己,对家庭的负责。职业规划职业规划 篇2重要的事情读三遍,神马职业规划都是浮云01. 在企
5、业里混,有些事能说不能做(比如“以员工利益为导向”);有些事能做不能说(比如裁员减薪);明白了这些其实可以少走弯路。02. 升官、发财、学习、成长是每个营销人最真实的梦想。03. 最好的制度,是与金钱挂钩的制度。04. 选择比努力重要;我亲眼见到无数才智平庸之辈平步青云,也见到不少怀才不遇之士命运多舛,感慨造化弄人。05. 如果理想是做职业经理人,还是去大企业好,大企业有大平台、有大资源,能让你成就一番大事。06. 大企业的政治斗争往往很激烈,要有心理准备。07. 窝里斗,有时候是老板纵容和愿意看到的。08. 大企业职业经理人的知识积累往往“窄而深”,小企业的职业经理人知识往往“宽而浅”。09
6、. 努力就能成功与不努力也能成功,同样是心智不成熟的表现。还是曾国藩说的好,修身在己,成事在天。10. 如果你认为自己行,就行;如果你认为自己不行,一定不行。11. 爱哭的孩子有奶吃12. 朝中有人好办事13. 好企业的坏处是,常使一些身居高位、德浅才薄的无能之辈自以为是。坏企业的好处是,常使一些底层营销人无平台可依靠,最终练就一身硬功。14. 如果你发财的欲望很强烈,那只有创业一条路可走。营销人如果靠正常工资收入,几乎不可能发财,当然,灰色收入除外。15. 没有几个营销人能拒绝灰色收入的诱惑,就象没有几个人能拒绝美色的诱惑。16. 营销有规律,无定法。17. 营销是一条不归路,营销人成为营销
7、总监,便已经是职业生涯的终点了,至于最终归宿,要么创业,要么经理人持股。创业可以期待,经理人持股,可欲不可求。18. 有同事问我,“老板说,好好干,我不会亏待你的。”这句话如何解读,我说,如果你还年轻,或许可以一试。19. 营销是吃青春饭,有些事等不起。金钱是对一个人价值与能力的承认,脱离金钱的激励,其实是最无效的激励。20. 书上常有些励志故事,教导我们要为理想工作,而不为金钱工作,我常困惑,为理想工作,这是自然,但为什么不能为钱工作呢?21. 锁定一个行业锁定一个企业锁定一个职业,终有所成。不得以而去之,可以换企业,再不得以而去之,可以换行业;职业,不可轻换。22. 男人要对自己狠点(事业
8、上),男人,更要对自己好点(兴趣上)23. 营销之事,常在营销之外;比如你的知识储备,你的学识。24. 在企业里混,每个人既是棋手,又是棋子25. 天道酬勤,确实不是假话。26. 企业年度大会上,看到老板大谈创业的艰辛时,我沉思了;看到员工举手效忠时,我警惕了。看到有人“痛哭流涕”时,我笑了。27. 没有人可以打败你,除了你自己。28. 我真希望善有善报,恶有恶报。29. 忍一句风平浪静,退一步海阔天空。30. 想不开的事,只是因为你高度不够。31. 在营销的群体里,一个心怀大志,追求成功的人,身边大多是些乌合之众。32. 感谢那些帮助我的人,他们是我的贵人。感谢那些陷害或小看我的人,他们也是
9、我的贵人是他们激励我成就一番事业。33. 所谓贵人,即是那些激励你追求上进、越战越勇的人。34. 公司里的政治斗争,纯粹是屎克郎为大便争斗。35. 权术是把双刃剑,害人始,害已终。36. 营销,其实就是三件事:说好话、写好字、办好事。“说好话”,营销人的沟通能力与演讲能力;“写好字”,营销人写总结与报告的能力;“办好事”,营销人的执行力。37. 最好的激励是自我激励,最好的自我激励,其实就是一种正确的思考与行动的习惯。38. 团队管理最好的激励就四个字:升官、发财。39. 管理团队与经销商归根结底还是四句话、十六字:晓之以理、动之以情、诱之以利、制之以害。40. “读经典,看新闻”,资讯泛滥成
10、灾的今天,静下心来,认真读几本经典,将受益无穷。41. 营销人常有世俗的观点,比如“吃、喝、嫖、赌”、比如“伶牙俐齿”等,其实,这只是被包装出来的营销人形象,真正的营销人,更多的是那些有理想,有追求,立得定、看得透,是那些“博学、慎思、审问、明辨、笃行”的人。42. 在这个物欲横流、尔虞我诈的社会,一个人营销人没有自己坚定的信念与执着的追求,极容易迷失自己,随波逐流。43. 管理无他,无非定人、定时、定量、定目标、定标准、定奖惩。44. 有可能偷懒就一定会偷懒,有可能腐败就一定会腐败。45. 营销人只会做被奖惩的,不太容易做被期望的。46. 空降兵是阵亡率最高的兵种,无他,空降兵多“受命于危难
11、之际”。47. 如果你爱一个人,让他去做营销吧,如果你恨一个人,让他去做营销吧。48. 销量怎么分,无非是“GDP+成长率+完成率+其他(市场层级、竞争对手、拍脑袋)”其实,如此分销量,也不尽科学,我的方法是,按上述指标先分下去,保留5-10%左右的浮动空间,事后区域相互调整,怎么调整?看过程指标(重点工作、渠道开发与维护、终端等)与结果指标。49. 做品牌其实是很简单的,简单到人人其实都懂。做品牌也是最复杂的,复杂到一些所谓的“品牌专家”靠他去混饭吃50. 宁犯天条,不犯众怒。51. 只有告知,没有真相。52. 包装比实际重要,营销人的求职简历,都有水分,或许老板们出价百万的经理人,原先不过
12、二三十万年薪而己。53. 厂商利益冲突的根源,其实是分赃不均,因为最终消费者成交价不可能无限放大,他是受市场规律支配的,因此,在产品流通的利益链条上,厂商之间都想从对方身上榨取更多的利润。54. 销售人最大的成功素质之一是:不按常理出牌。55. 市场一线永远是创新的源泉。56. 警惕那些花言巧语、华而不实的营销人。57. 唯唯诺诺、奴颜媚骨的营销人,可怜、可悲、可叹!58. 数据可以说明真相,也可以掩盖真相。59. 营销人有时要有点霸气、豪气、舍我其谁之气,虽千万人吾往矣之气。60. 没有责任(岗位职责),哪来责任心。61. 放羊式管理害人,也成全人,害了那些无方向感之人,成全了那些积极主动之
13、人。62. 报告当中多用表格、数据、公式或模型,将受益无穷。63. 就是做假,数据也比单纯文字叙述要好。64. 聪明者成事,心地简单,固守理想者成大事。65. 不可否认,拍马屁是个好的沟通手段。66. 做君子,管小人。67. 过程指标负激励,结果指标正激励。68. 在企业里混,未必要从底层做起。69. 看一个企业是否值得加盟,看他的厕所是否干净,看他员工的气色是否阳光。70. 人不求人一样高,辞职时和老板平起平坐。71. 在老板面前低姿态,或者是你有求于他,或者你很佩服他,或者兼而有之。72. 管理的本质与核心,其实古人已经说的明白了:能攻心,则反侧自消,从古知兵非好战;不审势,即宽严皆误,后
14、来治蜀要深思。73. 学透了宗教怎么管理信众,学透了政府怎么管理人民,你就是一个最高明的管理专家。74. 不防尝试几次一捅到底的管理方式:直接去终端一线做几回导购或业务员。75. 笋因落地方为竹,鱼为奔波始化龙。76. 不可否认,装B确实有些用,装B装久了,就变成牛B了。77. 一些企业或鸟人,打着合理的旗帜,做着不合理的勾当。78. 企业与员工,换位思考,双方都受益匪浅。79. 我们都是被看不见的强大势力所左右的芸芸众生,或者加入他,或者顺应他。80. 衰飒的景象,就在盛满中,发生的机械,即在零落内;故君子居安宜操一心以虑患,处变当坚百忍以图成。81. 文明其精神,野蛮其体魄。82. 在这个
15、物欲横流、尔虞我诈、纷繁复杂的社会,静下心来读几本书,将受益无穷。83. 人在天涯,食色,性也,不过,千万不要忘记做好时间管理。84. 伏久者,飞必高,开先者,谢独早。85. 做营销培训的,多是些没做过销售的人,这是个外行给内行培训的行业。86. 培训有如做菜最高境界是色香味与营养二者兼得,不过事实告诉我们,多数营销人还是看重色香味,培训热闹气氛比知识更重要。87. 做某些行业,区域经理最主要的角色是做代理商的操盘手,做小户的营销顾问。88. 大富由命,小富由勤。89. 学会感恩之心。90. 热肠冷眼,傲骨虚心。91. 道在吾心,不假外求。92. 不要怕,不要悔,不要自己折磨自己,不要为打翻的
16、牛奶哭泣。93.企业文化,就是琢磨透老板的心思。94. 工作时间用心工作,工作之外思考工作。95. 目标计划行动检讨反馈改良96. 思考要细行动要快沟通要勤97. 凡事至少有三种方法可以达成98. 用心(全力以赴)+用脑(科学方法),事无不成99. 沟通的意义在于想尽办法达成自己的目的100. 周周有计划,日日有安排职业规划职业规划 篇3进入职场上后,绝大多数新人还处于职业探索初期,自己能做什么,想做什么都不清楚,对于个人的职业兴趣、职业能力的了解不够深入,总感觉这也不合适,那也不合适,对自己今后的职业生涯没有一个具体的规划,导致出现频繁换工作的情况。据我具体分析来说,员工频繁跳槽有以下原因:
17、1.缺乏对自我的客观认识和评估。2.无发展紧迫感,导致职业规划意识缺位。3.职业定位不清晰,无职业规划。4.光有目标,而没有切实可行的发展方案和路径。5.职业心态不成熟,受挫易放弃。应对措施我给出以下几条建议,供大家参考:明确职业定位才能锁定择业目标。要明确个人职业定位,锁定目标,择业和发展才有明确的方向。如果你认为一时间难以确定最终职业目标,那也需要确定一个发展方向,有的放矢地做好简历和面试的准备工作。以向阳生涯多年来的职业规划咨询经验,如果你换了三份甚至更多的工作还未能改变现状,难以确立清晰的职业定位,有必要尽快进行专业、系统、全面的分析,找到合适自身的发展方向。很多时候,自己用老方法在一
18、个固定的思维模式里是很难找到答案的,请专业的职业规划师从旁提点、协助才能事半功倍。做好三五年的职业规划,让HR安心。有了职业目标还不够,还得有具体的发展路径、行动计划和学习方案来支撑目标的实现,以上这些系统工作都得依靠职业规划来完成,至少做好三五年的职业规划,职业生涯发展才会蒸蒸日上。如今HR们在面试中的“必考题”之一便是应聘者的职业规划,以此来判断你的职业匹配度和职业忠诚度。提前做好准备,打有准备的仗,必能拿下offer,也让HR安心,相信录用你绝对不会错。千万不要忽略了因缺乏职业规划而埋下的发展“后患”。我连续换三份工作而不能改变现状,一定要重新审视职业定位是否恰当,重新思考职业规划是不是
19、需要调整,以免让自己陷入迷茫的状态中。职业规划职业规划 篇4案例一客户小A,30岁的女性,在一线城市打拼,职业目标清晰,本人也一直在一个行业发展。但毕业已经10年,薪资也才5,6千。“这肯定有什么问题!”前期沟通中,我对她说。正是这句话促使她做了决断。在安排咨询时间时,我们着实费了周折。确定周日,要搬家,换周四.周四出差,换下周一.周一还在出差,换周三.快到元旦,很忙,换下周二.还在出差中,回不来,再换.最后我急了,确定一个时间,除非下刀子,否则都不换了。晚上7:30咨询,到了这个点,小A还在回宾馆的路上。那我等.终于开始,宾馆的网络不太好,笔记本连不上。需要换手机,调试一番。我关闭摄像头。我
20、再等.进入咨询,客户身边没有笔和纸,需要下楼去找服务员要。我说你别关QQ了,放在那吧。我开着QQ在这头继续等。一切就绪了,已经8:10分了。我已满头大汗。“我感觉做你这个咨询好辛苦,约一次时间,需要N多回合。简单的事情都好难完成啊。”“我一直想找个Perfect的时间来做咨询,但太难了。”“同事有时候也这么说,和我合作起来,觉得特别累。”而咨询的深入也让我发现这和她的模式有关,而这个模式和她的家庭有关。在家里她提出什么事情,爸妈都不太回应。当她坚持时,爸爸就很烦,会动手打她。而她被打后,一横心,自己把事情办成。而这些事情都不是那么复杂的事情,但在她这里都要经历:“提议-不回应-再提-打人-伤心
21、愤怒-自己做 ” 的 过程。不仅花费周折,自己还受到伤害。渐渐的这成为了一个模式。而这种模式到了职场,她做简单事情的事情,也需要花很长时间,老板觉得效率低,执行力不高。而和她合作的同事,倍感辛苦,渐渐也就不愿意合作了.案例二客户小B,教育背景和综合能力都不错,不好高骛远,对自己也非常了解。但却换了无数份工作。十年了,职业上完全没有起色。做咨询问卷时,他说第二天可以发过来,却拖了5天的时间,还是在我的不断催促下.他非常重视咨询,特意从西南小城做飞机来上海,住在宾馆,就是为了面谈。而咨询前2个小时,他发来微信说会准时到,但我在咨询室足足等了20分钟,他才露面.而咨询过程中,有电话打进来,他接完电话
22、,开始在手机上寻找附件发送,在我的提醒下才停止.我觉得他的行为有些奇怪:我应该可以。但结果.我觉得可以。但事实.似乎他费劲力想做,但他的行动却恰恰不配合。而他自己似乎也控制不了自己的行动。“在你的身上,我感受到一种模式。”我直言不讳。而这种模式形成确实和他的小时候的家庭环境有关系。目前,客户在做职业规划的同时也在接受心理辅导和家排治疗。这样的客户其实还是蛮多的:在英国工作的小C, 考个雅思得考7次;客户小D,拼命花钱买各种资源,但却从来不看.正巧我在武志红写的一篇文章中看到这样一句话:假若你没有过上自己想要的生活,但意识上又特别想实现它。那很重要一点:你能不能发现,到底是怎样的一个童年活或早期
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