2022驻村帮扶工作组驻村入户活动调研报告1.docx

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1、2022驻村帮扶工作组驻村入户活动调研报告1 驻村帮扶工作组驻村入户活动调研报告1村下派工作组驻村入户活动调研报告根据上级关于“大规模驻村入户，面对面谈心沟通”活动的要求，我工作组到村开展驻村入户工作。活动开展以来，我工作组实行集中走访与分组走访相结合、冲突户重点走访和困难户多次走访相结合、定时走访与错时走访相结合、入户走访与下地走访相结合等形式，主动开展入户谈心沟通，对村庄整体状况进行全面摸底，摸清了该村的基本状况和制约发展的主要问题，现将调研状况报告如下：一、基本状况村位于镇驻地西部，全村现有370户，人口1420人，耕地面积约1916亩，201*年人均纯收入6500元。党员45人，其中3

2、5岁以下的4人，36至45岁以上的5人,50岁以上的36人，中学以上学历21人。该村“两委”班子成员6人，是在201*年4月份换届选举中民主选举产生，年龄结构合理，老中青三代有机结合，工作实力较强。在镇党委的支持下，村“两委”做了大量扎实有效的工作，村容村貌得到了很大改观，村民素养得到了很大提升。村“两委”成员也在群众中树立了较高的威信。该村在1996年就对村庄建设进行了规划，并根据此规划严格限制村庄建设，现基本上形成了户成行、路成网的村庄布局结构。村庄主干道已全部实现了硬化，路边种植银杏等绿化树木。村内电话、自来水、有线电视等设施已经普及到各家各户。村委会设了党务、财务、政务公开栏，对涉及群

3、众利益的村级事务进行了公示。该村民风朴实，村民对现有的生活状况普遍感到满足，对上级出台的各项惠农政策比较支持。该村具有深厚的乡村民俗文化传统，庄户剧团已经建立并初具规模，现有演出人员60多人，腰鼓队20多人，定期开展喜闻乐见的表演活动，是全镇民间文艺团体的先进典型。二、存在的问题1、村集体经济薄弱。该村基本上没有集体经济收入，村庄事务的正常运转全靠财政转移支付，是典型的“空壳村”。在近几年的村庄基础设施建设中，尚有20多万外债未偿还，已无力开展规模较大的基础设施建设，村庄形象短时间内难以取得质的提升。资金成为基础设施的晋档升级的巨大障碍。2、村民增收致富途径狭窄。该村是典型的农业种植村，主要种

4、植小麦和玉米，产品品种单一，棉花、大豆等经济作物只是零星种植，没有形成规模，且由于没有产业化经营，受市场波动较大。该村有少数村民从事养殖业，但是规模都比较小。现有状况仅能实现自给自足，无法实现规模化养殖。3、村基础设施有待进一步完善。该村虽然对村庄主干道进行了硬化，但次干道和小街巷尚未硬化，还是以土路为主，一旦下雨对群众出行造成很大影响。虽然村里成立了庄户剧团，但是仅仅是作为一个群众自娱自乐的团体，不成规模，不上档次，没有专业化的运作和管理，而且缺少一个特地的活动场地开展活动。三、问题对策1、打造“双强型”领导班子。组织村干部到村集体经济发展好的村去参观学习，提高他们的开拓创新意识。与村干部共

5、同探讨，深化分析该村发展的优势和不足。主动整合土地资源，整理废旧坑塘，为招商引资供应土地。充分调动市招商局资源，寻求合适项目，帮助姜村招商引资，村庄通过土地入股、资金入股等方式参加企业运营，拓宽集体收入增收途径。2、强化典型示范带动作用。引导农夫调整产业结构，借助现有的苗木协会、星火科技等机构，推广优质高产农作物种植，发展特色种植产业。发挥好农村现代远程教化的作用，定期定时播放有关科技教化片和举办培训班，使群众驾驭发家致富好用技术。3、打造文化品牌创建收益。主动协调宣扬部、文广新局等部门，对庄户剧团的发展赐予政策和资金上的支持，着力打造“庄户剧团”文化品牌，指导其成立礼仪演出公司，对剧团的运作

6、方式、管理制度进行完善，实行市场化运作，排练更多新节目，承接各类演出活动，使庄户剧团既成为丰富群众文化生活的平台，也成为村集体经济创收的项目。4、完善基础设施建设。主动指导村庄建设文化广场，通过包村干部资助、村民集资等形式，建设201*多平方米的文化广场，安装体育设施，作为庄户剧团和村民健身场所。建设房屋5间，用做图书室、文化活动室等村民活动场所，丰富群众精神文化生活。扩展阅读：杨庄村驻村帮扶工作调研报告杨庄村驻村帮扶工作调研报告市总工会驻杨庄村工作队根据市委的统一部署，市总工会驻杨庄村工作队于10月8日进驻该村开展工作。入村后，我们成立了驻村工作队临时党支部，建立了例会制度、学习制度、会议制

7、度、工作制度、纪律制度等五项工作制度。针对调研工作，我们刚好探讨拟订了入户调查提纲，村情调查表、村两委干部和党员、村民代表座谈会，分四个调查组，深化全村的106户农户和田间地头进行调研走访，广泛听取党员、干部和群众的看法和建议，从而对杨庄村有了比较全面的了解。在次基础上，我们与村两委干部仔细探讨，在征得浚县县委、政府和有关领导同志及黎阳镇党委、政府看法的基础上，确定了杨庄村工作的整体发展思路。现将调研的整体状况报告如下：一、杨庄村的基本状况杨庄村位于浚县老城西南，东依浮丘山，西跨卫河，-1-南靠南环城，北接城关镇顺河村，属典型的城郊村。该村总户数106户，总人口689人，有2个自然村，4个村民

8、小组，6名村干部，党员人数16人。全村耕地面积650亩，人均耕地不足1亩，农夫人均纯收入1400元。全村无学校，但农业水利条件较好，有排灌站1个，95%为水浇地。（一）村级组织建设状况1、村室建设状况。全村现有村室3间，但大都破漏须要整修。2、班子建设状况。村两委班子健全，村支部班子成员3人，其中一名支部书记，两名支委。村支部书记李士合，47岁，部队专业军人，初中文化程度。村委会班子成员3人，其中村长、会计、计生专干各1人。村长张金平，52岁，初中文化程度。高校生村官1人。3、党员队伍状况。目前，全村党员共有14人，年龄都在45岁以以上，其中50岁以上的12人，占86%，党员队伍老化、文化素养

9、偏低。预备党员0人，入党主动分子2人。今年召开村情民意恳谈会3次。-2-（二）经济发展状况全村201*年农夫人均纯收入1400元，没有集体经济、也没有集体企业，是一个经济发展较为落后的贫困村。1、农村经济结构调整状况。全村经济结构单一，以第一产业为主，其次、三产业为辅。在第一产业中以种植业为主，主要种植小麦、玉米等粮食作物。由于受传统习惯的影响，村里种植经济作物很少。201*年夏、秋两季平均亩产1000公斤，全村粮食生产总产量70万公斤，人均1100公斤。在蔬菜种植方面，种植简洁，大多为露天种植，反季节性蔬菜少，大棚种植没有。在养殖方面，有3个养鸡专业户，蛋鸡和肉鸡年出栏3000余只。2、农夫收入状况。该村农夫收入的主要本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页