集团公司党员积分制考核管理工作制度(试行)工作方案2篇.docx

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1、集团公司党员积分制考核管理工作制度(试行)工作方案2篇集团公司党员积分制考核管理工作制度( ( 试行) ) 工作方案 2 2 篇为深化学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，教化引导广阔党员树牢四个意识、坚决四个自信、做到两个维护，自觉在推动公司改革发展稳定中践行四讲四有要求、做到四个合格。依据中国共产党章程中国共产党问责条例等党内有关规定以及有限公司党员积分制管理工作实施方案要求，特制定本制度。一、适用范围组织关系隶属党总支的全体党员。二、目标要求对党员实行积分管理，坚持简易便行、便于操作，全员参加、突出重点，坚持标准、量化考核的基本原则，着眼于解决部分党员中存在的党性意识不强、组织纪律观念差、

2、作用发挥不好等问题，实行定性考核与定量考核、平常考核与年度考核、组织考核与群众评价相结合的方式，实现党员日常管理服务的科学化、精细化，激励广阔党员做到政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格。三、基本原则坚持围绕中心、服务大局，立足岗位、重在日常，结合实际、分类管理，量化考评、动态调整，简便易行、民主公开的原则。四、积分内容(一)基础分(分值 100 分) 主要考核党员履行党员义务、完成党组织安排工作，参与党内活动的状况。根据党章规定的党员基本义务和党组织对党员的基本要求，围绕四个合格的要求，分别设定 4 个积分项目并给予相应的分值。基础分是对一名党员的基本要求。(二)激励分(设上限分值

3、 20 分) 激励分是对具有突出贡献或表现优异的党员的激励，是党员发挥先锋模范作用的评价指标之一。(三)扣分 实行反向扣分。主要依据党员不落实和未完成基础分相应的项目，在工作中出现错漏、失误、不到位、不尽责、不作为等状况，由党支部核实认定并据实扣分。(四)一票推翻 党员因违反党纪国法而被党纪政纪处分的，依据处分程度相应扣分，其年度评先评优的资格实行一票推翻。五、积分规则积分周期为 1 年，即 12 个月。周期起先时，党员的初始基准分均为 100 分。周期内，党员每季度依据党员积分制考核标准实行设定基础分、实施加减分的积分方式进行考核，加分设上限为 20 分，按党员积分=基础分+加分-减分的方式

4、动态计算分值，次季度以上季度党支部核定的积分作为基数计算当前的积分，以此类推，周期末的积分即为党员的年度积分，次年重新计算。主要内容及评分标准见附件 1。六、积分流程(一)建立清单 党支部按年度为每名党员建立党员积分制考核个人清单(附件 2)，具体记录党员个人加分、减分以及一票推翻状况。(二)积分核算 党员每季度应主动向党支部供应加分依据，党支部每季度依据党员积分制考核的评分标准，依据党员履行党员义务、参与党的组织生活等状况进行量化打分，并将得分状况填入党员积分制考核个人清单(附件 2)向党员反馈，由党员个人签字确认后，上报党群工作部审核、公司党总支复核。(三)审核公示 党支部每半年在支部党员

5、大会上通报党员积分状况(附件 3)，并在肯定范围内公示 3 个工作日，接受党员干部群众监督。(四)教化整改 党支部对积分出现减分项目的党员，要刚好开展谈心谈话、教化整改工作。对较为普遍的减分项目，要召开专题组织生活会，集中开展专题整改活动。七、积分运用(一)党员先锋岗评比依据。结合支部实际状况，每年开展一次党员先锋岗评比，党员的积分作为评比的主要依据，应当把党员积分排名在前的作为支部党员先锋岗的举荐人选。(二)与民主评议党员挂钩。党员的年度积分作为民主评议党员时评定等次的评判依据。在开展民主评议前，党支部向党员公布积分状况。年度积分在90分(含90分)以上且排名靠前的党员，可以参评优等次;年度

6、积分在 90—70 分(含 70 分)的党员，原则上评定为合格等次;年度积分在 70 分—60 分(含 60 分)且排名靠后的党员，原则上评定为基本合格等次。年度积分低于 60 分的党员，可列为不合格党员。(三)与年度评先评优挂钩。对积分排名靠前的党员，以及年度内被评为党支部党员先锋岗的，应优先作为公司七一表彰评先评优的举荐对象，并在学习培训、物质嘉奖等方面赐予激励关怀。对积分排名靠后、且低于 70 分(不含 70 分)以下的党员，由党支部书记对其进行诫勉谈话，督促其限期整改提高。(四)与年度绩效考核挂钩。在职党员的年度积分达到 80 分(含80 分)以上的，方可全额领

7、取个人全年绩效。年度积分在 80 分—70分(含 70 分)的，个人全年绩效扣减 3%。年度积分在 70 分—60 分(含60 分)的，个人全年绩效扣减 5%。年度积分低于 60 分的，个人全年绩效扣减 8%。(五)依规定处置不合格党员。对符合相关规定、被认定为不合格党员的，根据党章和党内有关规定，区分不怜悯况，慎重稳妥做出组织处置。八、有关要求(一)加强组织领导。要把开展党员积分制管理工作作为落实全面从严治党要求的重要内容，作为加强党员日常教化管理的重要手段，作为落实三会一课制度的重要措施，加强领导、细心组织、狠抓落实，确保取得实效。(二)建立管理档案。党支部应支配一

8、名支部委员负责做好本支部党员积分管理的记录、档案管理、党员信息完善等工作。要刚好完善党员基础信息、建立健全党员名册，确保积分管理工作对象精准。(三)坚持阳光操作。要将党员积分管理状况定期公示在单位的场务公开栏，接受党员、教职工群众查询，让党员全过程参加积分管理，清晰个人考核评议结果，的确保障党员、职工群众的知情权、参加权和监督权，确保积分制管理工作公开公允公正。(四)加强统筹协调。党员积分管理要与年度考核、民主评议党员等紧密结合起来，在考核内容上融合起来，在工作环节上连接起来、在时间支配上结合起来，避开两张皮。(五)强化督促检查。公司党总支将定期检查支部开展党员积分制管理工作状况。同时，通过巡

9、查督查、专项检查、随机抽查等方式加强督促检查，刚好发觉并解决党员积分制管理工作中存在的问题。(六)特别状况处理。原则上全体党员均纳入党员积分制管理。因患病、行动不便等其他特别缘由不能正常发挥作用的党员，经党员个人提出申请，党支部探讨后以书面形式报公司党总支备案。附件：1.党员积分制考核主要内容及评分标准 2.党员积分制考核个人清单 3.党员积分制考核党员积分汇总表 关于印发集团公司党员积分制管理工作实施方案的通知 公司属各党支部：经公司 2022 年第 11 次党总支委员会审议通过，现将有限公司党员积分制管理工作实施方案印发给你们，请遵照执行。为仔细贯彻执行中心全面从严治党要求，深化落实国资委

10、党建局关于中心企业持续深化整顿懦弱涣散基层党组织的通知精神，不断探究党员教化管理的有效途径，健全完善党员保持先进性的长效机制，提高党员考核评价工作科学化水平，充分发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用，依据中国共产党支部工作条例中国共产党党员教化管理工作条例等相关文件，结合公司实际，制定推行党员积分制管理工作实施方案。一、指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以开展标准化党支部建设为主线，以中国共产党章程为依据，以巩固党的执政地位、保持共产党员先进性为核心，结合公司党员队伍现状，从学习、工作、思想等方面，实行目标管理方法和记实管理手

11、法，科学确定职责任务，严格评定操作程序，对每个党员进行客观中肯的评价定格，形成职责明确、操作有序、评定肃穆、奖罚分明的新型管理机制，努力把共产党员培育成为推动公司改革事业健康发展的模范标兵，为实现高质量发展、国际航运中心建设做出主动的贡献。二、基本原则1、坚持系统全面的原则。健全完善党员积分制管理的内容体系，科学制定量化考核范围与详细指标，做到定性考核与定量考核相结合，平常考核与年度考核相结合，组织考核与群众评价相结合，合理确定党员的积分。2、坚持分类指导的原则。依据党员的思想、工作、身体状况等实际状况，因人而宜，因事而为，区分对待，有安排、有步骤地推动党员积分制管理工作，形成各显其能促发展、

12、凝心聚力建新功的工作局面。3、坚持民主公开的原则。敬重党员的主体地位和民主权利，广泛听取广阔党员干部群众的看法建议，建立完善群众监督、全员参加的工作机制，刚好公开量化考核结果，最大限度地发挥广阔党员干部群众的知情权、参加权、监督权。4、坚持实事求是的原则。以党章为依据，以事实为准绳，立足目标管理方法，依据确定的年度党员职责任务，严格根据积分制管理的程序要求，比照评定标准，合理赋分，公正考评，增加考核的公正性和认可度。三、主要任务以激励引导为主、惩诫约束为辅为原则，以党员作用发挥好、体现时代先进性为关键，坚持实行党员积分制管理，引导广阔党员亮身份、树形象、做表率、比贡献，着力解决党员学习难组织、

13、考核难量化、成效难体现问题，努力为汽车码头公司改革创新稳定发展供应动力支持和组织保证。1、立足实际，科学确定积分内容。一是科学量化分值。依据党章规定党员的权利和义务，依据各岗位特点和党员实际，从政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格四个方面制定考核指标，按百分制分项确定得分标准，明确扣分因素和扣分标准。二是完善配套工作制度。坚持把制度建设作为推动党员积分制管理工作的有力抓手，建立健全大连汽车码头有限公司党员积分制考核管理工作制度，为确保党员积分制管理规范运行供应制度保障。2、突出重点，严格规范积分程序。规范操作程序，完善积分方法，使党员考核由抽象评价变为详细评价，为加强党员日常管理供应

14、有力抓手。一是建立积分台帐，实行动态管理。每季度由党支部进行考核打分并刚好上报党总支审查，确保党员评有标准、查有依据。每半年在支部党员大会上通报党员积分状况，并在肯定范围内公示，自觉接受党员干部群众监督。二是规范积分方法。党员积分实行三种方式进行：(1)党支部依据党员积分制考核的评分标准进行量化积分。(2)党支部依据党员履行党员义务、参与党的组织生活等状况，按实际发生干脆扣减。(3)党员主动向党支部供应加分依据，由党支部核实后积分。三是严格记载积分。坚持公开、公正、公允的原则，根据刚好、规范、精确的要求，仔细做好党员的现实表现记载和积分记录工作，特殊是扣分记录要照实记载。每半年公布一次党员学习

15、培训、参加活动、发挥作用等方面的得分状况，自觉接受党员群众监督，为年终党员评先推优打牢基础。3、严格标准，强化积分结果运用。支部坚持每季度一小计、半年一考核、年底一评议的原则，以平常累计得分为基准，对每个党员进行客观中肯的评价，不断营造比、学、赶、超的工作氛围。一是开展积分核查。党支部要对党员积分进行不定期考核检查，发觉错记、漏记的刚好校正，在党员确认无误后，每半年将考评得分状况在党员大会上进行通报，并在党务公开栏进行公示，接受党员群众质询。二是开展积分评价。结合年终党员民主评议，年度积分在 90 分(含 90 分)以上且排名靠前的党员，可以参评优等次;年度积分在90—70 分(含

16、 70 分)的党员，原则上评定为合格等次;年度积分在 70 分—60 分(含 60 分)且排名靠后的党员，原则上评定为基本合格等次。年度积分低于 60 分的党员，可列为不合格党员。三是落实奖惩措施。建立年初有目标、年中有检查、年终有考核的计分、考评、嘉奖机制，把党员的积分状况作为落实激励惩戒措施的重要依据。对优秀党员要进行深化宣扬，树立标杆;对合格党员要增加压力、培育典型;对基本合格党员进行结对帮扶、限期整改;对不合格党员区分不怜悯况，慎重稳妥做出组织处置。四、组织领导推行党员积分制是强化党员教化管理、增加创先争优动力的重要载体，各党支部要提高思想相识，上下步调一样，实行有力措施，

17、狠抓工作落实和督促检查，确保党员积分制工作取得实效。1、加强领导，落实责任。各党支部要从落实战略和全局的高度动身，根据公司党总支的支配部署，结合支部实际抓好党员积分制工作落实。每名党员要严格落实党建工作责任制，明确工作职责，仔细落实目标任务。2、广泛宣扬，营造氛围。各党支部要充分利用集中学习、微信群等形式，大力宣扬实行党员积分制管理的目的意义和方法步骤，不断提高党员干部群众的思想相识水平，充分调动全员参加活动的主动性。3、强化指导，狠抓落实。党员积分制管理将纳入公司党建工作重点内容，公正合理评价党员，使党员积分制管理工作成为加强党员管理的有效载体。党群工作部要加强党员积分制管理工作的检查指导，

18、发觉困难和问题刚好分析探讨，提出解决方法和措施，确保党员积分制管理工作深化扎实开展。4、创新形式，力求实效。各党支部要把党员积分制管理贯穿创先争优活动始终，与党员责任区、党员先锋岗等活动有机结合起来，主动探究，大胆创新，刚好向支部提出利于党员积分制管理的新思路，促使党员积分制管理在实践中不断完善，在推动中不断丰富，切实提高党员管理的科学化、规范化水平。公司党群工作部 仅供参考本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页