2022麻醉科副主任述职报告.docx

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1、2022麻醉科副主任述职报告 麻醉科副主任述职报告手术室副主任201*年述职报告敬重的各位院长、各位院领导、各位科室领导及职工代表大家好：首先，感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关切，让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比较大的科室。由于手术室工作的特别性，导致了长期要面对各种手术的压力，实在是不简单。选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出，但至少我在精神上得到了满意。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下：一、在临床业务方面：我从事麻醉科工作已经17年了，服务的对象主要为各类手术病人，我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病

2、人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将病人的疾苦放在第一位，敬重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。二、临床工作状况：一年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展工作。三、质量限制方面：在担当副主任期间，在完成临床本职工作的同时，帮助科主任负责科室日常管理工作。在院领导的关切支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，非常重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，常常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训；遇到特别

3、状况刚好报告，能够做到令行禁止。仔细学习临床质量限制标准，在临床操作方面加强督导，刚好沟通，严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避开医疗资源的奢侈和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医患之间的沟通、沟通，削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、阅历治疗患者，不擅自“创新”，在日益困难的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避开医患双方的医疗风险。四、个人感想：作为科室副主任，在管理方面我仔细履行自己的职责。麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室，简单发生医疗差错事故和医疗纠纷，我与科主任团结一样，帮助科主任完善科室各项规章制度，使

4、麻醉科工作有章程，技术有规范。自己深知所处的位，能正确处理好与科主任的关系，当好科主任的助手和参谋，对自己分内的工作也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名副主任肯定主动为科室的发展献计献策。科室忙，大家一起忙；下班晚，我肯定比大家更晚；在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的；每当科室值班人员生病、家中有事及工作惊慌等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。五、存在问题：自己感觉还有许多的不足，譬如参加科室管理的劲头还需提高，和相关领导的工作协调沟通还需加强等等，我信任，在各级领导、科主任和同

5、志们的帮助下，我会努力改进。总之，自己做的一些工作，是与大家的共同努力分不开、与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个一般人对待同志热忱，对待工作主动，并虚心学习，听取看法，圆满完成任务，紧跟院领导的步伐，在上级领导的关切支持下，依靠全科医护人员，团结一样，迎接新的挑战。手麻科：郑德军201*年12月15日扩展阅读：麻醉科手术室副主任述职报告麻醉科手术室副主任述职报告（11月27日在全院职工代表会上述职）敬重的李院长、敬重的各位院级领导、各位科室领导及职工代表：大家下午好！201*年1月，我通过竞聘上岗走上麻醉科手术室副主任岗位，自己在完成临床本职工作的同时，帮助科主

6、任负责科室日常管理工作。三年多来，在院领导的关切支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，各方面取得满足成果。下面，我就这三年多来的工作状况向大家作个简要汇报，以接受大家的评议。作为科室副主任，始终注意麻醉学新技术的开展应用。麻醉学科是近年来发展较快的一门临床学科(可以看到，麻醉科工作已渗透到临床许多学科，甚至一些护理工作)，只有不断学习，刻苦钻研，才能站在学问最前沿。工作中通过各种途径驾驭国内外最新医学动态，临床麻醉技能精益求精，始终注意把标准化的麻醉技术与个体化病人有机结合，使个体化病人的麻醉艺术化。近年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、难受治疗三大领域开展工作。譬如：协

7、作临床开展了腹腔镜微创手术；普及提高高龄病人监测治疗水平，让高龄病人平安度过围手术期，现在80-90岁高龄病人平安手术已常见；开展外周神经刺激器定位下神经阻滞，以提高麻醉满足率；引进瑞芬太尼复合丙泊酚静脉全身麻醉，使全麻病人术毕刚好醒悟；继开展无痛胃镜检查术、无痛人流术、术后镇痛、无痛膀胱镜检查术后，又推出无痛肠镜检查术、无痛导尿术、无痛胃管插入技术；还和胃镜室合作开展静脉麻醉下小儿食道异物取出术；依据MRI检查病人须要，为部分患者供应MAC冷静治疗；利用麻醉科技术，协作临床开展肝脓肿B超定位下穿刺引流术；采纳PCA技术为顽固性癌痛病人止痛治疗；普及推广中心静脉置管技术，有利于危重病人及术后病

8、人的治疗；普及推广气管插管术和紧急气道管理技术，以提高急诊急救水同等等。近年来，主持开展新技术20余项，获市政府科技进步三等奖6项，发表专业学术论文10余篇。作为科室副主任，在管理方面我仔细履行自己的职责。麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室，简单发生医疗差错事故和医疗纠纷，我与科主任团结一样，帮助科主任完善科室各项规章制度，使麻醉科工作有章程，技术有规范。自己深知所处的位置，能正确处理好与科主任的关系，当好科主任的助手和参谋，对自己分内的工作也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。主动为科室的发展献计献策。多次主持麻醉科手术室例会，传达院中层干部会议精神。主持科室定期业务

9、学习，亲自制订学习内容、时间，按时授课，以提高大家医疗平安意识，把握学科发展动态，遇到疑难危重病人，组织探讨，分析病情，让全科医生得到提高。通过强化科室医护质量管理，近年来科室无医疗事故、重大差错及纠纷发生，科室多次被评为我院先进科室。近几年，在大连年终麻醉质控检查中，受到上级质控检查专家的一样好评。另外，在做好本职工作的同时，还主动开展麻醉学科普工作，让社会公众加深对麻醉学科的了解。定期对麻醉科的有关工作进行总结，同时对我院外科开展困难疑难手术状况进行相关宣扬报道。近年来，为院报撰写稿件90多篇，普及提高了麻醉科及相关学科的专业学问，起到宣扬科室、宣扬医院的作用。但是，自己感觉还有许多的不足

10、，譬如参加科室管理的劲头还需提高，和相关领导的工作协调沟通还需加强等等，我信任，在各级领导和同志们的帮助下，我会努力改进。下一步，我认为还有许多工作要做，要和科主任一道，接着落实麻醉学科科学发展观，按市二级重点学科的要求定位我院麻醉学科的建设。接着引进开展新技术，拓展麻醉科服务领域；优化服务流程，为患者和临床外科搭建最佳手术平台；麻醉技能精益求精，努力提高临床麻醉满足率；发挥麻醉科专业优势，普及提高我院急救危重病人监测治疗水平；适当时机规范推出我院镇痛分娩技术，以解除正常分娩产妇分娩苦痛等等。总之，总结近几年的工作，可以说：自己尽职、尽责、尽心、尽力。展望将来，任重而道远，我将以饱满的工作热忱和高度的责任感、使命感投身到科室和医院的发展建设当中，为麻醉学科手术室和医院的发展作出自己的贡献，也希望领导和同志们一如既往地关切我、支持我！感谢大家！201*.11.友情提示：本文中关于麻醉科副主任述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，麻醉科副主任述职报告：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页