(精华版)第九套国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性真题题库及答案.docx

《(精华版)第九套国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性真题题库及答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(精华版)第九套国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性真题题库及答案.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、(精华版)第九套国家开放大学电大小企业管理机考终结性真题题库及答案（精华版）第九套最新国家开放高校电大小企业管理机考终结性真题题库及答案试卷总分：100 答题时间：60 分钟 客观题 一、 单项选择题（共 5 题，共 10 分）1. 通过对干脆影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。【答案】关键事务法 2. 下列不行用作小企业界定标准的是（）。【答案】生产产品的类型 3. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的 （）。【答案】相对性原则 4. 下列不属于特许方为受许方供应的资源是（）。【答案】启动资金 5. 以下关于价格的描

2、述中错误的是（）。【答案】价格的变更取决于企业主的意志 二、 多项选择题（共 10 题，共 30 分）1. 创业设计的内容包括（）。【答案】人员选择 【答案】资金来源 【答案】地点选择 【答案】项目选择 2. 小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。【答案】国民经济的重要组成部分 【答案】促进市场竞争和市场经济的基本力气 【答案】保持经济增长及稳定的重要来源 3. 组建创业团队要考虑的关键问题是（）。【答案】团队的异质性 【答案】团队的完整性 【答案】团队的友情 4. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。【答案】节约资源、降低生产成本【答案】降低库存成本和资金占用率 【答案】

3、帮助小企业与供应商建立良好的合作关系 5. 衡量小企业短期偿债实力的指标包括：（）o 【答案】流淌比率 【答案】速动比率 【答案】现金比率 6. 影响小企业设施选址的主要因素有（）。【答案】成本因素 【答案】市场位置因素 【答案】人力资源因素 【答案】基础设施因素 7. 适合小企业的创新战略主要包括（）几方面。【答案】产品创新 【答案】工艺创新 【答案】广告创新 【答案】技术创新 【答案】服务创新 8. 常见的创业安排格式包括如下内容：（）。【答案】封面 【答案】扉页 【答案】书目 【答案】内容 【答案】附录 9. 企业价值评估的常用方法有（）。【答案】重置成本法 【答案】市场法 【答案】收益

4、法 10. 行业中，潜在竞争者的威逼程度取决于进入壁垒，主要包括：（）等。【答案】难以获得必要的原材料 【答案】较难开拓分销渠道 【答案】对专有技术的限制三、推断正误题（共 10 题，共 20 分）1. 产品商标型特许经营被称为其次代特许经营，目前人们通常所说的特许经营就是这种类型。它不 仅要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要根据特许人规定的方式进行。（）F X 2. 家族企业的家长式管理方法，在创业初期，生产品种单一、生产关系比较简洁的状况下，是行之 有效的。（）T V 3. 小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系，就是通常人们所说的长期债 务资本和权

5、益资本的合理比例。（）F X 4. 目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。（）F X 5. 一旦发觉创业机会，就应当快速釆取行动来把握机会，进行创业。（）F X 6. 核心实力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简洁 加总。（）F X 7. 小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的学问水平和操作技能。（）F X 8. 对分销渠道方案的评估，通常可以从适应性、经济性和可限制性三方面进行考察。（）T V 9. 当小企业难以实现有形产品的差异化的时候，可以推出服务差异化的战略。（）T V 10. 创业安排的附录，是非常重要和具有实质意义的

6、一页，这一页应向意向投资人出具关于本创业计 划的保密须知或守密协议，其目的在于保证创业安排中的内容不致外传和泄露。（）F X 主观题 四、简述题（共 1 题，共 20 分）将奶粉分为婴儿成长奶粉、中老年人高钙奶粉等，这种产品定位方法是依据什么标精确定的？通常有 哪些产品定位方法？（试题分值:20 分）答：依据运用者进行产品定位。产品定位方法：依据产品的属性和效用定位；依据产品的用途定位；依据产品的加工水平和质量定位;依据运用者定位；依据产品独特性定位。五、案例分析题（共 1 题，共 20 分）丹佛运动品商店 丹佛运动产品商店位于伊利诺伊州北部的一个小城镇，1935 年开业，现在由杜安&bull

7、;丹佛经营，他是 家族的第四代成员，在这个小镇上为获得一个合理的盈利而努力工作。目前，沃尔玛公司宣布，考虑在小 镇的南部开一家商店。丹佛听到这个消息，感到极不公允。他的企业为小镇诚恳切恳地服务了 60 年，为 什么现在要被那些从小镇获得大量利润，而极少返还的大公司所替代？他因此认为，法律必需阻挡大公司 的这种掠夺。同时，丹佛也在想着他的小店能否在同沃尔玛的竞争中获胜。问题：1 .丹佛不公允待遇的感觉是正确的吗？（6 分）他的企业有权要求某种爱护措施抵制这种竞争？ （6 分）2.假如必要的话，丹佛应当如何安排与沃尔玛竞争？（8 分）（试题分值:20 分）答：1.丹佛感到不公允的感受是没有道理的。

8、在自由的市场经济体制中运作，合理规范的竞争是受鼓 励的，法律只限制不道德的竞争方式。2.大的零售商在一些领域是相当胜利的，但是在体育用品方面小企业仍旧具有较大的竞争力。沃尔玛 的优势在于价格低廉，丹佛必需重视小企业所具有的竞争优势，艮卩：个人的服务，丰富的产品线，这些比 折扣价更具竞争力。他们的广告安排应以顾客的利益为动身点，尽力去吸引媒体的留意，吸引顾客的留意。总之，此店应从服务等细微环节上做到比竞争者更好，才能接着生存下去。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页