人际关系面试题及答案【关于人际关系的面试题】.docx

《人际关系面试题及答案【关于人际关系的面试题】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人际关系面试题及答案【关于人际关系的面试题】.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、人际关系面试题及答案【关于人际关系的面试题】现在许公司越来越重视人际关系方面的内容，所以他们的面试的过程中也会着重问一些关于人际关系的面试题。下面是小编为你整理的关于人际关系的面试题，希望对你有帮助。关于人际关系的面试题之领导篇1、 如何处理与领导的分歧?第一，敬重和理解对方。双方在人格上是同等的，没有人会敬重一个不敬重自己的人， 因此，在看法上我会敬重对方，这样对方才有可能情愿和我沟通，从而有可能解决分歧。(另外，领导者是代表组织或单位进行领导工作的，敬重领导在肯定意义上也就是敬重和爱惜整个组织。)其次，反思。横看成岭侧成峰，远近凹凸各不同，很多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此

2、，并不肯定我的看法是对的，别人的看法就肯定是错的。我会细致分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的相识。第三，沟通。依据对方的性格，选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法：假如对方是性格开朗的类型，我会采纳直言建议的方式;假如对方是内向肃穆的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。第四，假如达成了共识，自然是皆大高兴。假如达不成共识，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外，我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(仔细执行领导的指示)，争取圆满完成工作任务。3、"作为副职，在和主要领导探讨问题时，你认为自己的看法正确，提出后

3、却不被接受，面对这种状况，你如何处理?"一要凡事以单位工作优先，大局为重，处以公心，冷静对待;二要再全面思索分析自己看法的正确性、成熟性和可行性，并恳求领导同事的帮助;三是如确认自己的看法切实可行，可以通过适当的方式或通过他人，向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留看法，若属原则性、违法犯罪的重大问题可向上级反映。回答时，一步一步，将自己的观点逐层绽开，使之环环相扣，从而增加答问陈述的逻辑性。2、甲领导说东，乙领导说西，怎么办?第一，敬重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的，敬重领导在肯定意义上也就是敬重和爱惜整个组织。其次，古诗云：横看成

4、林侧成峰，远近凹凸各不同，双方只是看问题的角度不同，并不肯定是谁对谁错，调查实际状况，仔细分析双方的看法，吸取其中较好的部分，形成一个综合双方看法的方案。须要说明的是，这种方案绝不是简洁的折衷主义，不是做老好人，其目的仍旧是为了完成工作任务，是一种求同存异，优势互补。第三，分别用恰当的沟通方式与两位领导适当沟通，得到批准后执行。要留意沟通方式。关于人际关系的面试题之同事篇1、稀缺资源的安排，比如分房，人多房少，如何分?第一，成立一个由各方面代表组成的分房小组，人员组成要根据比例，使各种状况的成员都有表达看法的渠道。其次，分房小组探讨出详细政策后，提交大会投票探讨，并根据投票结果实施。2、看到别

5、人在做不想被你看到的事情，怎么办?第一、假如事情危害国家和集体利益，要加以劝阻制止，无效的要刚好汇报和举报，维护国家和集体利益。其次、若私事，就当作没望见，可以有意和对方说一些天气足球之类的话题转移留意力，敬重对方的个人隐私。3、对方说你的坏话，你当场遇到，怎么办?海明威说每个人都不是一座孤岛，所以同事与同事之间的团结对单位工作的开展具有非常重要的意义，特殊是科室里搞好团结有助于提高工作效率。 所以当面遇到同事对我有看法时：第一，敬重对方，防止产生冲突，就当作没听见，可以有意转移话题和对方谈一些天气足球之类的话题。其次，反思，假如是由于自己的语言表达和处事方式有不足之处，使同事对自己产生误会，

6、那么就进行自我检讨和反省，防止自己以后再犯类似的状况和错误。 第三，处理好自己的心情，凡事以单位的工作优先，大局为重，不带负面、消极心情到工作上，同事对我的指责看法是对我的高标准、严要求，是对我负责，我应当报着感谢，有则改之无则加勉的看法，并且更加努力、仔细的投入自己的工作中，通过自己的工作实力和工作成果，让同事重新认可我。第四，沟通，沟通是化干戈为玉帛的最好方式， 依据对方的性格，选择合适的时间地点和方式进行真诚的沟通,以消退误会。假如对方是性格开朗的类型，我会采纳直言建议的方式;假如对方是内向肃穆的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三人来表但我的看法。第五，工作之余可以开展一些如爬上、打球

7、、唱歌之类的有意于身心健康的业余活动，纾解工作压力，增进相互的了解。这样就会增加我们单位的向心力和凝合力，有效提高工作效率，做事也能事半功倍，进而更好的为人民服务，我们同事之间私下也会成为很好挚友。4、都说同事关系很难相处，你如何看待?如你被录用你如何和同事相处?答：首先我不能听风就是雨，别人说什么就信什么，人心是肉长的，我如何对同事，他们就肯定会如何回报，信任时间证明一切。其次要相识到大家同在一间办公室里工作,和谐相处形成一个和谐一样心情安逸的工作环境是特别重要的,否则科室的正常工作可能都要受到干扰,作为公务员要有和同事和谐相处的实力第三人都是有感情的，有可塑性的，是可以被劝服的。因此和同事

8、友好相处是完全可以做到的.第四和任何人相处都要敬重对方,只有敬重别人，别人才会敬重你.在科室中应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后传播谣言.第五要虚心谨慎,自己刚进科室比较年轻,资格浅工作阅历少,要本着请教学习的看法和同事沟通,不恃才傲物，擅长发觉别人的优点,不苛求别人.第六同事和同事又有不同的地方,有的工作性质和你不沾边,有的工作性质完全相同。对待后一种同事,除了正常相处之外还要留意一些问题,要有主动担当繁重工作的精神,有成果不要自我夸耀,不计较个人的得失,有忍让精神等等. 我信任通过自己的努力应当能够与同事友好相处.共同促进科室工作的工作效率关于人际关系的面试题之下属篇1、问:你

9、是新上任的副镇长，依据镇政府的决议给下属支配工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很尴尬你该怎么办?"答：第一，正确的做法是发扬民主精神，虚心听取群众的不同看法，同心同德。 其次，仔细调查和了解各方面的状况。如所提问题的确有道理，依据实际状况，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众看法的大问题。第三，实事求是的向上级领导汇报工作，听取领导的建议和支配。2、你作为领导干部在工作中遇到上级的某一批示精神与本地实际状况不一样、发生冲突时，你将如何处理?思索打算时可明确三点：一是对上级批示精神要仔细学习探讨，领悟实质，把好政策关;二是树立全局观念，部署工作

10、，听从大局，立足于同党中心保持一样，做到令行禁止;三是如发觉上级批示中确有不符合本地、本部门实际状况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施看法。3、假如在行政执法时有亲戚挚友向你求情怎么办?答：对待这个问题我觉应当从处理和处理后两个方面来看问题第一处理这种状况的时候,要看这位亲戚做的事情错误严不严峻,假如特别严峻那么只有大义灭亲,依法处理.假如错误的性质不是很严峻就可以给他一个改正的机会,因为许多时候对方也是无心之失,他的心里也很惭愧,假如从严处理的话倒可能产生逆反心理.这时可以接受他的恳求从轻惩罚,但是罚款是必需上交的,只不过是我掏钱包罢了.其次是针对这件事情的反思,如何让这种状况在以后

11、的执法活动中不再发生?我觉得有两种途径，一是在平常的工作生化中在亲戚挚友中建立一个公正严明的形象,让他们觉得你是一座推不倒的长城,遇到这种事情不会来找你;二是在平常与亲戚挚友的交往中刻意向他们灌输知法遵守法律的思想,不去犯法.4.如你担当副处长，与处长发生冲突，这时候有人向你建议，要你向领导反映处长的专横作风，你会如何处理这件事情?答：假如我是副处长，毫无疑义，应当敬重处长。假如和处长发生了冲突，我不会接受别人的建议，向领导反映处长的状况。我想，假如这样做的话，不但不会解决与处长的冲突，相反还有可能激化冲突。处长会认为我不地道，向领导告他的状，以后他就回到处防范我，更不利于开展工作。这样我自己

12、也会处于孤立的境况。所以我决不会接受别人的这种不能够解决冲突的建议。要解决与处长的冲突，我会主动找处长沟通，首先主动地检查自己的不足，并恳切地接受处长的指责。我想我的这种恳切的看法是肯定会感化处长的，处长也肯定会检查自己的问题。(原则性的重大问题，坚决立场和看法，通过适当方式提建议，防止处长犯错!)这样我们就达成了相互谅解，冲突毫无疑问也就解决了。私下开展活动，增进了解，那么工作上是同事，私下也是很好的挚友。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页