住房公积金管理中心行风建设.docx
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1、住房公积金管理中心行风建设住房公积金管理中心行风建设 何*同志现任沈阳住房公积金管理中心铁西管理部主任,铁西区十五、十*届人大代表。他在公积金战线上已工作了十年,能够坚固树立一心一意为人民服务的宗旨意识。从 04 年到任铁西以来,在公积金中心党组的正确领导下,勤于思索、勇于实践,带领管理部以优化服务、支持铁西老工业基地改造为目标,以制度建设为保障,以加强队伍建设为基础,以强化监督为手段,着力加强行风建设。在公积金主要业务指标累创新高、06、07 两年接近翻一番的基础上 08 年再增近*%,呈现出管理和服务工作、政风行风建设成效与公积金业务的高速发展三足鼎立、协调发展的喜人局面。他用春风化雨般的
2、真诚,凝合人心、营造和谐,塑造了住房公积金管理行业新风。 20*年*月铁西区委、区政府授予铁西管理部精神文明建设先进单位的荣誉称号,他个人也被市公积金中心党组命名为先进中层干部荣誉称号。这一个个殊荣,凝聚着他的辛苦、汗水、追求和奉献,也折射出了新时期公积金管理者的真我风采。 一、着眼新形式,新任务,打造一流服务新格局 火车跑得快,全靠车头带。作为一名党员领导干部,他坚持以*重要思想为指导,运用科学发展观,探究新形势下的管理之道,以管理服务新格局优化行风建设硬件环境,为管理部又好又快的发展选准路子、掌好舵。 为更好地提升服务质量,做好铁西管辖区内 1800 多家单位,20 多万人的住房资金的管理
3、工作,他推行建立综合式服务大厅,将与公积金业务相关的金融等配套部门引入管理部,在铁西管理部,工商银行、建设银行分别进驻了配套业务的分理处; 担保公司、保险公司分别进驻了延长柜台,整合后的新运营模式结合新计算机系统的运行,以严格有序的管理,为百姓供应着真正的、优质高效的一站式服务。为削减百姓提取等候次数和时间,他大力引进银行内部票据传递系统,百姓提取排队次数由三次减至为一次,降低了票据传递风险、相应削减了大厅人员滞留量,一举三得。 二、加强员工思想建设,打造一流团队 作为窗口单位,公积金管理工作直面百姓,行风建设的水平,关系到政府在百姓心目中的形象。为此,他把搞好思想建设作为行风建设工作的重要环
4、节来抓,把开展学习型、服务型团队活动、精神文明创建活动与政风行风建设活动有机结合,用优良的思想意识引领行风建设,最大限度地激发员工的潜力和主观能动性。努力把行风建设工作转化成为全体职工的自觉行为,建成了一支政治强、业务精、作风正的员工队伍,并不断完善了领导机制、考核激励机制、教化培训机制等,让铁西整个团队充溢了时代的气息和朝气。 一是把行风建设工作融入日常工作考核项目。随着公积金事业的不断发展,也要求服务及管理水平上的不断完善。他在管理部实行目标管理责任制,量化考核,自觉加压,使人人肩上有担子、有责任。管理部仔细实行三会一课制度,并实行敏捷有效的方式组织党员学习相关政治理论学问,有效提高党员思
5、想相识。始终坚持每周一、三的早会制度、每周例会制度,切实提高员工队伍思想觉悟。我们对外公示了您的满足是我们的心愿的服务理念,实行首问负责制,以高度的政治责任心、端正的工作看法做好公积金相关各项工作。 二是营造团队文化,不断增加行风建设新活力。营造和带领和谐团队的人,也必定是以诚待人的人。何*同志始终坚持以人为本、坦诚待人。他在一篇写给员工的荐书词中曾经写到:愿每个人的头顶都常常拥有一片蓝蓝的天空,在绚丽的阳光下、在和谐的氛围中去实践各自的职业胜利、去追求各自人生的华蜜。他总是在思索、组织和策划机关文化活动,以此增加组织活力。通过开展党课、征文、演讲、巡回宣扬调动了大家的主动性,也充分发挥了党团
6、组织的作用; 通过开展图书角、宣扬栏、员工喜爱的读书和荐书活动、郊游、联谊等系列活动,丰富职工的文化生活,营造和谐向上的团队文化。他用真诚带动了整个团队,提升了队伍素养,增加了行风建设新活力。 三、建立健全科学的制约机制,探究一流的管理 一是用规章理事,用制度管人。他以百姓是否满足为落脚点制定了切实可行的铁西管理部公积金投诉管理制度、营业大厅文明服务规范等项制度,并依据实际工作状况完善了管理部岗位责任制等多项制度。这些措施的制定为纠风工作供应了坚实的制度保证。 二是常思利民之策,严格实行公开政务。他高度重视行风工作,严格履行向社会做出的公开承诺,通过行风热线,接待来访、征询走访来了解调研百姓反
7、映状况,发觉管理部地行风建设工作中存在的薄弱环节,刚好探讨和落实措施予以调整。在他的要求和带动下,管理部对每个环节进行服务差距问卷调查,服务工作不断创新和增加。 三是建立科学规范的约束机制。住房公积金是老百姓的住房保障钱,资金管理是否平安关系到每个缴存职工的切身利益。经过长期的摸索和实践,何*同志带领管理部制定了一整套科学规范的监督机制,通过铁西管理部奖惩通报制度严格规范公积金的各项业务。事前、事中、事后对业务执行状况进行全程监督,确保百姓公积金的运营平安。对外也建立了广泛的监督网络,通过各单位的联络员对相关业务操作进行全程监督,了解看法建议,不断改进管理部的工作作风。依据群众满足程度开展服务
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