2022在规范中求新求进,争创一流业绩(检查站边检业务工作汇报材料).docx
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2、法质虽与领导责任相统 建立完善了党委全程跟踪、主管部门全程服务和直管领 导全面负责的条块结合、层级管理机制,实行纪委定期巡检 制度、业务研讨会制度和定期通报制度。按照总队领导下基 层调研和下基层当兵有关规定,扎实沉到一线,累计每天至 少有2-3名党委成员到执勤现场监督检查和指导工作,同 时注重在当好一名普通检查员上下功夫,认真抓好岗前培训 和岗中执勤、学习、解难答疑、监督建议等工作,给官兵做 出表率。为进一步深化业务建设,我们采取定期向市委汇报 工作,为旅客提供咨询和法律援助,为外贸单位提供朝方贸 易政策和动向,主动走访地方单位;主动接授地方党委、政 府评议;主动接受出入境人员满意度测评的“一
3、汇告、两提 供、三主动”措施,积极征求意见和争取了广泛支持。去年, 协调口岸办将延用了 20年的封闭式检查台改造成白钢架开 放式检查台,市委、市政府投入6万元将口岸联检楼周围 900 余平方米场地铺设成水泥地面,并决定每年为我站划拨经费 20万元用于部队建设,并已列入财政预算。 二、按制度抓规范,建立健全务实高效的勤务运行机制 按照出入境边防检查勤务规范和边民出入境检查 工作规范,实施“三严一推”工作模式,狠抓执勤执法规 范。一是严格岗位责任目标化管理。研究确定了检查岗位责 任目标化,与勤务领导、勤务组织、勤务监督、勤务执行等 工作流程紧密挂钩。实行了勤务工作“六个坚持”,制定了 XX边防检查
4、站执勤能于评比标准,依照满洲里货检经验, 对铁路口岸边防检查勤务进行了初步改革,指定专人对边检 设施进行维护和组织教学演练,实现了操作程序明白、勤务 程序规范。二是严格勤务纪律。制定了勤务纪律“六不准” 和“四报告”制度,建立了 “站长具体负责、党委成员齐抓、 机关部门参与、全体官兵配合”的整体监察机制,并拓宽监 督渠道,成立了群众勤务督察小组,聘请了 “评警联系户” 和“廉政监督员”,实行警务三公开和举报奖励制度,实现 了零违纪、零发案、零投诉目标。三是严格执法程序和执法 监督。设立了 1名专职法制员,制定了办理行政案件审核 审批办法,坚持逐级请示报告制度和领导复查制度,对各 类行政处罚案卷
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