公司员工素质提升工实施方案.docx
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1、公司员工素质提升工实施方案公司员工素养提升工实施方案 本文关键词:实施方案,提升,员工素养,公司公司员工素养提升工实施方案 本文简介:素养提升实施方案一、指导思想坚持以人为本、科学发展,树立人才资源是第一资源的理念。贯彻实施科技兴企、人才强企战略,全面加强“三支队伍”建设,扎实开展“四德”教化和“三功两素”修炼,提升全员综合素养,搭建员工岗位成长、成才平台,充分激发员工创新、创建潜能,为公司实现绿色强企幻想供应人才保证和智力支撑。公司员工素养提升工实施方案 本文内容:素养提升实施方案一、指导思想坚持以人为本、科学发展,树立人才资源是第一资源的理念。贯彻实施科技兴企、人才强企战略,全面加强“三支
2、队伍”建设,扎实开展“四德”教化和“三功两素”修炼,提升全员综合素养,搭建员工岗位成长、成才平台,充分激发员工创新、创建潜能,为公司实现绿色强企幻想供应人才保证和智力支撑。二、目标任务实现可持续发展,关键在科技,根本在人才。人才是兴企之本、富民之基、发展之源,以创新精神推动人才建设,以人才素养提升促进公司又快又好发展。1、坚持德才兼备,建设一支作风优良的实干型管理干部队伍。管理干部是指在矿业公司生产经营管理中行使管理职能、指挥或协调他人完成工作任务的管理干部,其素养建设是员工素养提升的重要攻关目标。管理干部队伍作为公司的骨干力气,建设一支高素养的管理干部队伍,是推动企业发展的重要组成部分,是做
3、好企业经营管理工作的必定要求,因此把建设政治强、业务精、作风好的管理干部队伍作为重要任务。从选配、培训、考核、沟通等各个环节入手,把好“选配关”,坚持正确用人导向,坚持德才兼备、以德为先,努力做到选贤任能、用当其时,知人善任、人尽其才,从源头上优化管理干部队伍的素养和结构;把好“培训关”,实行集中培训、轮岗沟通、实践熬炼、岗位描述等途径,关切管理干部成长,帮助他们提高政治素养和业务实力,注意从年轻干部中选拔培育,使管理干部队伍始终保持活力;要把好“考核关”,完善考评机制,设立看法箱、监督电话,通过开展感染式教化,促进管理干部改进作风,全面提高管理水平和综合素养;把好“沟通关”,通过开展管理干部
4、轮岗沟通、实践熬炼活动,培育一专多能的复合型管理干部队伍,能够在新形势、新任务、新要求下,紧跟公司发展步伐,进一步增加政治责任感和使命感,在加强和改进经营管理中发挥骨干作用,努力打造一支政治坚决、结构合理、精干高效、充溢活力的高素养管理队伍。管理干部要领先垂范、先学一步、学深一步,要主动参加集中学习、专题学习和带头自学;要理论联系实际、学以致用、学有所成,不断探究企业平安生产、经营管理工作的新思路、新措施;要结合自己工作岗位和专业技术方向,做到学习有笔记,体会有心得,每年读4本书,读书笔记不少于2万字,并撰写专业技术论文或者有价值的调研报告不少于一篇。2、崇尚求真务实,打造一支业务精湛的创新型
5、专业技术人员队伍。专业技术人员是指在矿业公司生产经营管理中从事专业技术技能工作的技术人员,其素养建设是员工素养提升的重要环节。首席专家、首席技师在人才队伍建设中起着高端引领作用,是公司的珍贵财宝,在公司生产经营管理中起着关键支撑作用;专业技术人才是公司人才队伍的骨干,是科技创新的引领者、先进生产力的开拓者、先进文化的传播者。他们是突破关键技术、发展新兴产业、带动新兴学科、培育创新人才的高层次人才;是顺应科技发展,壮大公司人才队伍,加快人才强企的必定要求;是提升公司自主创新实力,建设创新型企业的必定要求。主动探究具有xx特色的人才培育模式,以满意公司发展对专业技术人才的需求。专业技术人员通过依托
6、公司职工教化培训中心,聘请高校教授授课,组织专业技术人员集中短期培训和到优秀企业单位对标学习或者送到高校研修,强化专业技术培训,优化专业技术人员的学问结构;依托公司绿色平安高效开采工程探讨中心八个探讨所首席专家,实施院士安排,聘请行业专家指导专业技术人员确立课题,开展技术攻关、科研探究,激励专业技术人员钻研项目、总结成果和参加集团乃至行业重大科技项目和沟通合作项目,造就科技拔尖人才或领军人物,培育科技创新团队,熬炼提高青年科技人才,培育一批行业学术带头人,形成一批达到国内领先水平的、能解决同类型企业平安生产技术难题的探讨成果。3、注意岗位成才,锤炼一支技术过硬的技能型操作员工队伍。技能操作型员
7、工是指矿业公司平安生产经营的干脆参加者,其素养建设是素养提升工程的重要环节。岗位操作员工要主动通过参与平安技术培训、技能鉴定和学历层次提升等活动,拓宽学习内容,提高标准化作业水平和综合素养;同时要通过集体学习和自主学习,深化开展读书活动,每年读两本书,读书笔记不少于5000字。以“上标准岗、干放心活”为基本要求,以岗位自主培训、自动自发为最高境界。十二五末实现各类技术技能培训和劳动竞赛、岗位练兵活动覆盖率90以上,使600名以上员工提升技能等级。三、工作支配(一)以“四德”教化和社会主义核心价值观为导向,加强思想道德素养建设。加强“四德”教化,提升员工思想道德素养。开展以“诚”为核心的职业道德
8、建设,培育“忠诚企业、诚恳敬业、诚信待人”的优秀品质;开展以“善”为核心的社会公德建设,培育“关爱他人、爱惜环境、奉献社会”的优秀品行;开展以“孝”为核心的家庭美德建设,培育“孝敬老人、爱抚幼小、和谐邻里”优秀品德;开展以“贤”为核心的个人品德建设,培育“贤达高尚、豁达宽容、修身感恩”的优秀品德。以十八大精神为指导,弘扬社会主义核心价值观,提升员工个人修养。社会主义核心价值观公民个人层面看是“爱国、敬业、诚信、友善”,弘扬社会主义核心价值观,就是要使社会主义核心价值观成为整个企业的普遍价值准则,成为全体员工精神世界的信仰和追求,营造企业主动、健康、向上的人文环境。通过在全公司开展传统文化宣讲活
9、动,解答道德现实问题;开展道德实践活动,通过建设一条道德长廊、一个道德讲堂、一处老人赡养公示栏、一个善行义举四德榜、学唱一首道德歌曲的“五个一”平台建设,发挥道德文化和榜样的影响力;开展示范创建活动,建设“四德”示范点,评比道德模范,弘扬企业精神,形成爱岗敬业、忠于职守、勤政廉洁、遵纪遵守法律、诚信友善、文明和谐的良好氛围,使员工真正成为“四德”教化活动的推动者、实践者,全面提升员工文明素养和道德品质。(二)以岗位自主管理为追求,加强科学文化素养建设。树立终身学习的理念,坚持不懈地抓好员工学习活动。深化开展“创建学习型组织,争做学问型员工”活动,坚持把学习与个人职业生涯发展相结合,形成“不断学
10、习、擅长学习、终身学习”的良好氛围。创新学习形式,丰富学习内容,培育各具特色的学习型团队;发挥图书室的效能,提倡和组织员工多读书、读好书;举办专题讲座,不断提高员工队伍科学文化素养;铺设不同类型人才成长的“星光大道”,激励员工自学成才,努力做到集中学习与自主学习相结合,岗位培训与学历教化相结合,引导员工主动参与各类接着教化和职业培训,在业务技能方面培育一批驾驭创新学问、创新技能、创新本事的学问型员工,在综合素养方面培育员工对待工作勤奋、对待公司敬业、对待上级忠诚、对待自己自信的品质,使其能自觉而精彩的做好本职工作,真正实现岗位自主培训、自主管理、自主成才的目标。(三)以“双述”“三功两素”修炼
11、为载体,加强专业技能素养建设。以“提升”和“发展”为主题,深化开展“三功两素”修炼、“双述”活动、技能鉴定、岗位技能培训、技能大赛等活动,切实发挥各类活动在练本事、提技能、强素养、促发展中的重要作用。引导员工主动参加合理化建议、技术革新、技术协作和员工小独创、小创建、小革新、小设计、小建议等“五小”创新活动,采纳物质嘉奖与精神激励相结合的方法,激励员工进行独创创建、技术革新,立足岗位成长成才,培育一批拥有自主学问产权的高技能人才。常态化开展劳动竞赛、技术比武、职业技能鉴定活动。主动开展各类劳动竞赛和技术创新活动,在矿区营造比、学、赶、帮、超的良好氛围,推广普及员工中的绝技、绝技、绝活和精优作业
12、法,激发广阔员工参加学习和提高职业技能的主动性。推广“首席技师”、“技术标兵”、“技术能手”和首席技师、专家工作室等做法,加快培育企业急需的高技能操作人才,形成梯次合理、素养优良、新老连接、能够适应公司各产业发展和技术进步要求的高技能人才队伍。实施职业技能传、帮、带工程,通过“导师制”、“师带徒”、“结对子”、“传帮带”的阶梯型、立体式培训方式,理论与实践结合,让各个学问技能层面的员工作业功夫水平得到提升。推行新毕业高校生导师制、轮岗实践制以及优秀高校毕业生提前转正定级制,有针对性地对特殊优秀的青年干部压担子、交任务、严要求,使青年人才快速成长,成为企业管理和技术骨干力气。(四)以塑造“作风优
13、良、纪律严明”的品牌员工队伍为目标,加强纪律作风素养建设。抓思想以促作风,抓管理以改作风,抓监督以律作风,根据“四严”:“严格要求、严格自律、严格督查、肃穆处理”的原则,以“讲党性、守纪律、强素养”和“树标杆、转作风、提效能”为目标,要求员工自上而下,以身作则,内强素养,外塑形象,促进员工作风纪律素养建设。以党的群众路途教化实践活动为指导,开展法治宣扬教化活动,培育法治意识,提高员工民主参加、民主管理、民主监督的意识;学习“中心八条规定”、矿业公司改进工作作风肃穆工作纪律八项规定和经营管理“八不准”规定,开展“守纪律、转作风”和管理干部述职活动,改进工作作风;实施准军事化管理制度,执行工作任务
14、推行限时办结、办结复命制度;落实职工行为守则和员工奖惩管理方法,促进员工队伍作风纪律转变,实现作风纪律素养的提升。(五)以“树平安至高无上理念,做平安华蜜AAA人”为引领,加强健康平安素养建设。围绕矿业公司“铸就百亿辉煌,打造四个示范”的企业愿景,深化精细化管理,建设五精作业现场和示范工作岗,树平安至高无上理念;全面落实双险双控和机环双检制,提高平安生产管理的软实力和硬件水平,做平安华蜜AAA人;以文体中心、图书室、心理辅导室为载体,不断丰富文化活动的内涵,立足企业、造福员工,打造一批贴近实际、贴近生活、贴近员工的文化精品,营造主动向上的文化生活氛围。广泛开展职业健康竞赛活动,加强平安生产的法
15、律法规、政策宣扬和学问普及,引导员工增加平安生产意识,自觉遵守平安生产制度,提高员工平安生产意识和职业病防治实力,普及员工平安健康卫生学问。实施员工精神福利,开展身心健康教化,健全员工心理健康档案,增加人文关怀和心理疏导,提高员工身心健康素养。四、保障措施(一)加强组织领导。成立公司员工素养提升工程领导小组,负责全公司员工素养提升工程的总体规划、统筹协调和工作实施,领导小组办公室日常工作由人力资源部、党工部负责。(二)完善管理机制。加强对员工素养提升工程的全过程管理,根据目标任务,明确责任单位和责任人,建立健全教化培训、目标管理考核、资源共享、表彰嘉奖等机制,逐级量化工作目标,明确工作内容、规
16、范职责分工,分类指导,以点带面,务求实效,逐步实现员工素养建设工程的科学化、制度化、规范化管理。(三)广泛宣扬引导。加大对员工素养提升工程的宣扬力度,营造有利于广阔员工成才的良好环境,充分利用广播、电视、报刊、网络等各种传媒,扩大员工素养建设工程的影响力,广泛宣扬员工素养提升工程中的先进阅历和先进典型,激励员工在学习实践中不断丰富和完善自己。(四)抓好阵地建设。(六)保障经费投入。加大对员工素养建设工程的专项资金投入,根据公司文件规定足额提取培训经费,用于员工素养建设工程,重点用于员工文化教化、技能培训和阵地建设,确保经费总额的60以上用于一线员工教化培训、素养提升方面。五、考评方法1、考核原
17、则实行百分制考核制,以工作实绩为重点,全面评价德、能、勤、绩、廉为导向,坚持注意实效,激励进取原则;民主公开,客观公正原则;单位自查和职能部门督查相结合原则;工作目标和量化指标考核结合原则。2、考核内容员工教化培训与工作写实考核记录;全年平安生产有无违章记录;特性化素养提升(职业规划、演讲竞赛、岗位描述、拓展训练、作业功力训练等)方面学习记录资料本;管理人员及专业技术人员每年撰写一篇专业技术论文,岗位员工每年撰写工作总结报告一篇。-9-篇2:党的群众路途视察员实施方案篇党的群众路途视察员实施方案篇 本文关键词:视察员,实施方案,群众路途党的群众路途视察员实施方案篇 本文简介:党的群众路途视察员
18、实施方案3篇第一篇一、选聘要求(一)范围及名额:从全区范围内各村(社区)一般群众、居民代表、村“两委”委员(非村组干部)、楼栋长、园区(基地)企业员工、人大代表、政协委员及离退休党员干部等关切“党的群众路途教化实践活动”的人员中选聘10人。(二)聘任条件:1、拥护党的路途、方针、政党的群众路途视察员实施方案篇 本文内容:党的群众路途视察员实施方案3篇第一篇一、选聘要求(一)范围及名额:从全区范围内各村(社区)一般群众、居民代表、村“两委”委员(非村组干部)、楼栋长、园区(基地)企业员工、人大代表、政协委员及离退休党员干部等关切“党的群众路途教化实践活动”的人员中选聘10人。(二)聘任条件:1、
19、拥护党的路途、方针、政策,思想政治素养高,有肯定的政策文化理论基础,具有较强的政治敏感性;2、熟识区情,关切我区开展的“党的群众路途教化实践活动”,关切我区经济社会发展,有较强的视察分析问题实力;3、为人公道正派,实事求是,富有责任心,能够坚持原则;4、并具备肯定的文化程度,能正常履行工作职责,符合工作要求。(三)聘任方法:人员的选聘实行举荐与自荐相结合的方式,主要由各司法所严格根据选聘条件举荐合适人选,同时激励热心“党的群众路途教化活动”的群众自荐加入。1、举荐的人选按要求向区委“活动办”提交申请;2、区委“活动办”与我局对申请人进行资格审查;3、审查合格后,起先正式履职。二、工作职责(一)
20、当好作风监督员。对各司法所全体人员的工作状态、实力状态、作风状态等方面进行近距离视察,着力聚焦“四风”问题,聚焦司法行政干部担当不够、处事不公、工作不实、自律不严、感情不真“五不”问题,切实排查订正一些作风不正、行为不端的人和事。(二)当好看法征集员。以“群众视察员”为联系纽带,将征求看法网络向基层拓展,向社会延长。履职期间,实行召开座谈会、发放征求看法表等形式,广泛听取社会各界对局机关、各司法所、公证处作风建设的看法。着力构建多层面、广覆盖的征求看法网络,拓宽民意的广泛性、代表性,为我局开展教化实践活动架起“民意导航”。(三)当好活动评判员。每个阶段,均实行征求看法、“群众视察员”满足度测评
21、等多种形式,切实把“群众满足”体现在每一阶段、每一环节,作为检验活动成效的第一标准,力争教化实践活动取得群众满足的实效。(四)当好义务宣扬员。激励每位“群众视察员”以“群众”身份,开通微博、微信,用群众耳熟能详的语言,以群众喜闻乐见的形式,广泛征求社会看法,仔细回应群众期盼,主动发出司法行政工作的“好声音”,传递作风改进的“正能量”。三、工作内容与方法(一)参加学习。每位活动视察员主动参加局“活动办”开展的教化实践活动。刚好提交活动中存在的有关问题及基层反映的相关看法建议。(二)明察暗访。每位活动视察员可主动参加各种形式的明察暗访,对司法行政工作进行监督和视察。(三)报送信息。一是常态报送,视
22、察员向我局“活动办”报送信息,由局“活动办”汇总后统一报送区委“活动办”。局“活动办”指定特地信息收集人员,明确手机、固定电话、EMAIL、邮政地址等联系方式,每位视察员每月上报信息不少于1条。二是刚好反馈制度:局“活动办”负责将活动视察员报送的各类信息刚好呈报局活动领导小组阅示,并向相关报送视察员反馈办理和落实状况。(四)座谈沟通。区委活动办定期或不定期召开活动视察员座谈会或联系会,由区委活动办通报全区活动开展状况,视察员汇报履职状况,视察员之间相互沟通学习。四、组织管理1、受理。按区委“活动办”统一印制信息报送卡,由视察员依据驾驭的状况仔细填写,以密封邮寄或其他形式交回局“活动办”。信息报
23、送卡可以署名,也可以不署名,发觉问题刚好上报。对视察员所做的工作,视状况赐予肯定的经济嘉奖。2、调查。对于反映的问题,局“活动办”指定专人进行调查核实。3、处理。问题、看法、建议经局“活动办”收集整理后,区分不怜悯况提出整改看法,交相关科室、部门落实。并刚好将处理结果向视察员反馈。其次篇一、对象范围和时间支配(一)对象范围。教化实践活动在局各司法所和机关全体党员以及阳明公证处中开展。(二)时间支配。大体支配8个月时间,从2022年2月起先,9月基本完成,集中教化时间不少于3个月。二、重要意义深化开展党的群众路途教化实践活动,是实现党的十八大确定的奋斗目标和中国梦的必定要求,是转变作风、亲密联系
24、群众的重要举措,是巩固党的执政基础、实现全面建成小康社会的迫切须要,是司法行政工作履行维护稳定、服务经济发展、服务人民群众、推动法治建设的重要举措。三、目标任务通过开展群众路途教化实践活动,解决“四风”突出问题,让广阔党员特殊是领导干部坚决志向信念,牢记历史使命,转变工作作风,站稳群众立场,带头廉洁自律,增加责任担当,提高落实实力。(一)要着力落实为民务实清廉要求。司法行政机关既是执法司法机关,也是群众工作机关。为民,就是要坚持以人为本、人民至上。从群众中来、到群众中去。务实,就是要求真务实、真抓实干,切实发挥法律服务、法制宣扬优势;发扬亲密联系群众之风。清廉,就是要自觉遵守党章,严格执行廉政
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