污水泵站工作总结.docx
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1、污水泵站工作总结篇一:污水处理厂2022年工作总结 某污水处理厂2022年工作总结 2022年,某公司在某某公司的正确领导下,坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导,坚持“精品某某”建设发展战略,坚持以“两保一增”为中心,以水质水量达标、安全成本可控为目标,切实抓住员工考核这一特色,进一步搭建并完善管理框架,通过打基础、强管理来提升企业管理水平、运行质量和运行效益,全力完成“精品某某”建设第二阶段“提质增效”目标任务。 主要工作及措施 (一)、加强生产管理,确保稳定运行。 1、多措并举保水量,水量同比增长21% (1)、积极协调地方政府,争取政府投入资金3000 余万元,新增污水截流处10处,
2、日均增收10000m3; (2)、加强北城泵站的设备及人员管理,安排管网人员定点蹲守管理,每周生产管理人员和机修人员定期至少一次到泵站对运行人员培训学习及设备维护保养,保证泵站连续稳定运行。 (3)、开展了管网计划性清淤,共清理管网长度12.5km,清理污渣19.1 吨。 (4)、加强了提升泵房运行管理和溢流口的管理,杜绝污水溢流,做到应收尽收。 2、加强水质调控,出水水质有了根本改善。 为改善长期以来出水水质不稳定的情况,公司成立了以主要领导为组长的水质管理领导小组,坚持每月至少召开一次水质分析专题 会,以加强管理;通过某某公司各级领导的技术指导,全体员工的共同努力,从4月下旬开始出水水质全
3、面达标,这一成绩的取得在某公司历史上是前所未有的。主要开展工作: (1)狠抓进水管理,一季度高浓度超标水进入,导致出水TN异常,针对这一情况,公司专门召开了4次专题会议,安排由分管领导带队对所有接入口进行拉网式排查,共检查接入口25个,采样525次,会同政府有关职能部门封堵接入口2个。 (2)严格落实水质预警管理制度、巡视检查制度和信息报送制度,巡检运行人员、管网巡检人员和化验分析人员坚持每日早晚分别向生技科报告巡检运行情况、水质采样变化及检测分析结果情况,生技科每天安排专人收集生物系统各种基础数据并制作各种参数变化趋势图,供比较分析,以利于调整工艺运行。 (3)严格落实生产周例会制度,分析一
4、周出现的问题、处理结果以及存在的问题、处理意见。 (4)严格落实出水在线监测管理制度和水质预警监控管理制度,对系统的监测数据实行24小时监控管理,及时掌握系统的维护运行情况,出现异常,严格按程序处理;全年共出现5次在线数据异常情况,均按程序处理,成功免责。 (5)建立完善质量控制体系,加强化验室建设,加大水质的监测力度。强力推进质量控制体系建设,通过集团、某某公司下发的水质管理办法,补充修订完善规章制度12项,进一步规范了化验操作程序,提升了化验操作水平;加大了化验人员平时的实作能力的考核 力度,提高水质监测数据的准确度,为工艺调控提供理论支撑。 3、强化班组建设工作,员工综合素质有了显著提高
5、。 某公司由于历史原因,人员结构复杂,思想涣散,业务能力同其他兄弟单位还有一定差距,通过一系列的改革并加以贯彻落实,使得综合素质有了显著提高。具体措施有: (1)每月严格落实公司、部门、班组的生产技能培训以及水质培训,使员工掌握了基本知识技能;切实提高员工实际操作能力,外送员工对特种设备操作、特种行业操作、设备维修、水质化验等技能进行了培训;同时采取请教上门、干部带班等方式对现场巡检、报表规范、设备维修、污泥驯化培养、日常故障处理等实际操作方面进行了现场培训。某排水公司通过采取集中培训与经常性教育、请进来教、领导带班学习等方式,理论结合实际,多方位、全纵深地加强员工教育培训。 (2)全面提升班
6、组管理水平,积极开展大班巡检创新管理工作,真正激发员工的工作积极性。一是进一步细化了各岗位、各类人员的考核评价标准;二是提高了工作效率,使原有巡检模式吃大锅饭的状态转变为现在工作落实到岗、落实到人;三是通过大班巡检交叉换班模式,提升了职工技能水平;四是大班巡检制度从原巡检人员每月工作172小时降低到每月工作144小时,降低了劳动强度;五是节约了管理成本费用,未开展大班巡检的2022年上半年加班工资为29349.75元,开展大班巡检模式后2022年上半年加班工资为24163.33元,节约了5186.42元。 (3)8月推行了日工作任务单,根据工作岗位让每天工作进行量化,使员工知道每天该干什么,该
7、怎么干,做到人人心中有数。 4、加强设备管理:加强对机电维护维修工的技能培训和自控系统的管理工作,大大提高了机修人员的操作技能和业务水平;全年维护保养设1124台次,确保了设备动态完好率达100%,降低了设备临检率和事故率;积极组织维修力量开展对曝气机、进水提升泵等抢修工作,在规定的时间内恢复设备的正常运行,全年年累计维修AB类设备86台,保证了设备抢修恢复及时率100%。 (二)进一步抓好安全管理措施的落实,确保安全零事故。 1.严格落实安全生产主体责任制。3月初,完成与各科室、班组安全责任书的签订,确保安全责任落实至个人,形成人人抓安全的良好局面。 2.认真落实安全教育培训制度,加强安全宣
8、传教育文化建设。通过安全讲座、安全会议、板报、等形式,对职工进行安全教育培训;认真开展“五防”演练工作,投入资金0.45万元;严格按照“安全月活动”目标要求,认真举办安全生产知识竞赛、岗位技能竞赛等活动;部门和班组每周至少组织一次安全教育培训;切实落实好“三级”安全教育,员工转岗安全培训,特殊作业、特殊岗位、特殊领域人员、特殊时间段上岗前的教育和培训。进行员工安全教育培训1058人次,设臵安全宣传横幅6幅,安全宣传标语32幅,安全宣传栏14期,投入资金 0.62 万元。 3.严格重点领域的专项整治。完成了防雷检测工作、有毒有害气 体检测仪表校验、安全设施校验等,投入资金0.979万元;5月完成
9、了规范化下井作业管网计划性清淤;抓好配电设备、消毒设备、特种设备、安全设备、有毒有害物质、危险化学品、防护器具配臵、工器具校验等设备设施方面的管理;确保消防安全,每月对厂区内所有灭火器进行了全面检查,对已到期灭火器药物补充更换。 4.严格车辆管理制度。加强车辆和饮食卫生管理,修订车辆和驾驶员管理实施细则,严格公务用车管理,特别是节日前的车辆检修及节假日期间车辆使用停放管理;组织准驾人员进行有关安全驾驶的法律、法规学习;不定期实行车辆的转动部分、传动部分、制动系统的安全检测;严格出车制度,每月进行车况、车容、安全检查制度,建立车辆保养维修记录,确保行车安全。 5.严格落实综治管理。落实治安、防火
10、责任,成立了义务消防队,并加大巡检力度;落实相关措施、手段,加强门卫管理、严格门卫登记制度,做好内部治安、防火、防盗和信访、稳定工作,确保生产秩序正常。 6.重点强化防汛工作。结合公司实际,公司在5月初专门就防汛工作组织全体员工召开了两次专题会议;公司安办制定具体可操作性防汛方案,包括成立机构、信息收集、设备设施定期维护、预警机制、现场应急处臵等内容,要求生产管理人员加大监督落实力度,确保安全渡汛。 7.完善职安健体系体系创建。通过开展职安健体系创建活动,请具有专业资质的评价公司进行职业病危害现状评价,成功完成职安健 篇二:某污水处理厂泵房工程监理工作总结 xx污水处理厂进水泵房工程 监理工作
11、总结 受xx 由江苏xx建设监理有限公司承担施筑工程有限公司施工,目前该工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下: 一、工程概况 xx污水处理厂进水泵房工程,由泵房、变配电房、格栅井及一栋2层管理用房组成 。设计规模为20万m3/d,近期设备安装规模5万m3/d。泵房采用沉井结构施工。变配电房基础采用D600钻孔混凝土灌注桩,主体为框架结构。泵房建筑面积约254.02平方米;变配电房建筑面积约282.08平方米。管理用房主体为框架结构,独立柱基础,建筑面积约442.96平方米。泵房总占地面积为4341.60平方米。 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施: 根据监理合同及监理规范
12、结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以王传宇为总监理工程师的项目监理部。本工程拟采用直线制监理组织形式,组织结构图如下: 项目监理机构的人员配置及人员素质结构: 总 监 理 工 程 师: 土建专业监理工程师: 电气专业监理工程师: 给排水设备专业监理工程师: 土建专业监理工程师: 见 证 取 样 员:合同、信息管理工程师: 项目监理部投入的主要设备有计算机、打印机等输入输出设备;水准仪、经纬仪、全站仪等仪器;安全帽等安全防护用具;各类办公用品等。 三、监理合同履行情况: 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检有序地进行,履行了合同的义务和责任。 1、监理工作
13、开始时间:2007年12月28日打桩开始至2008年8月23日竣工验收。 2、根据合同要求配置项目监理机构及监理人员,完成监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务 3、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。 4、采用跟踪检查、巡视、旁站、平行检查;主动控制与被动控制相结合的监理手段,使工程施工质量和安全处于受控状态。 5、主动做好事前控制工作(如图、做好监理交底、审批施工单位编制的施工组织设计、有关的施工专项方案等);强化事中控制(如钢筋安装中的跟
14、班检查和平行检查等);积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。 6、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。 7 、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。8、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。 四、主要监理工作及成效: 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了钻孔灌注桩施工监理细则、管理用房外墙保温监理细则等
15、监理细则。使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。 2在该分项、措施进行预控。 3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。 4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。 5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。 6
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